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数字化转型

2491内容  
面向广大互联网从业者、爱好者、企业家、IT技术人员提供企业转型方法与实践案例，内容涵盖不同行业的转型战略和转型方案，涉及云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等数字化技术。
文章 博文课程
共 2491 条
PayPal 25年数字化转型历程
如今，得益于人工智能的进步，我们可以快速适应不断变化的欺诈模式，保护我们的客户。PayPal 的深度学习模型可以在两周内完成训练并投入生产，对于更简单的算法来说甚至更快。这使我们能够使用最新的生产数据训练模型，纳入新的欺诈模式，并从内部代理和客户那里获得反馈。

2023-10-27 11:12:50

数字化转型人工智能
从最终用户视角看待数字化转型中的挑战和机遇
Reliance Industries的Divyang提供了至关重要的最终用户视角，他表示，企业面临着通过降低运营成本和提高竞争力来提高盈利能力的压力。

2023-10-26 15:38:33

数字化转型企业
埃克森美孚中央数据办公室经理：以数据为中心实现数字化转型
Andrew Curry是一位经验丰富的数据领导者，他利用自己丰富的知识帮助上埃克森美孚（ExxonMobil）这家全球最大的企业之一实现数字化转型。

2023-10-26 11:12:50

数字化转型CIO
业务部门为什么总抱怨IT系统“不好用”？
在企业数字化转型的过程中，技术部门常常会发现一件神奇的事情：当没有完善的数字化系统时，业务部门总希望能尽快用上数字化系统，但系统上线后，却又立刻遭受吐槽一片！

2023-10-25 16:36:06

数字化转型IT系统
数字化转型失败的11个原因
数字化转型已经从一个流行语转变为商业成功的必由之路。然而，数字化转型的失败继续困扰着许多企业，尽管他们的企业在转型上投入了大量资金。根据Statista Research的预测，公司在2022年花费了1.6万亿美元，预计到2026年将达到3.4万亿美元。

2023-10-25 14:57:41

数字化转型
数字化转型团队中的九个关键角色
组建合适的团队是有效的数字化转型战略最重要的组成部分。组建这支团队说起来容易做起来难。数字领导者必须考虑每个加入团队的人的几个因素，包括经验、教育、技能、影响程度和与他人合作的能力。

2023-10-25 14:53:05

数字化转型
数字化转型失败的七大原因
随着CIO为下一波数字化转型做准备，他们必须展示技术投资带来的短期业务影响，并实现更大的创新目标，以发展企业的业务模式。或许更重要的是，他们必须从之前的重大事件中吸取教训，避免重复导致转型失败或落后于预期的错误。

2023-10-25 14:36:33

数字化转型CIO
企业数字化转型到底转什么，应该从哪开始转？
当今世界，数字化已经成为企业发展的必经之路。随着数字化技术的不断发展和普及，越来越多的企业开始意识到数字化转型的重要性。然而，对于许多企业而言，数字化转型仍然是一个相对陌生的概念，他们并不清楚数字化转型到底转什么，也不知道应该从哪里开始转型。

2023-10-24 20:43:40

数字化转型数字化信息化
企业如何通过IT转型来实现数字化转型的成功
近年来，CIO及其IT团队的权力和声望大幅提升，因为CEO们拥抱了持续的转型、数字化的一切以及一系列新兴技术——所有这些都是由IT实现的。

2023-10-24 15:03:28

数字化转型
企业采用云计算而产生的收益成为支持数字化转型的重要因素
采用从云服务中产生收入的方式将有助于数字化转型体验、参与订阅经济以及公司的未来发展。凭借我带头开发世界级服务产品和支持订阅业务所需的商业基础设施的经验，同时将新的数字路线引入市场，我发现越来越多的企业正在将获得资金支持视为其数字化转型旅程的第一步。

2023-10-24 11:27:15

数字化转型云计算
数字化转型企业需要什么样的知识管理
知识数字化是数字化转型企业的业务引擎，依赖有效的知识管理来实现。

2023-10-23 15:31:20

数字化转型知识数字化
万字长文：拆解银行数智运营之困！
本文期待，走进运营一线，探索增长之道，为传统金融行业打开一扇数智运营的新窗口。

2023-10-19 13:47:58

金融数智运营
数字化转型中数据建模的问题分析与应对策略
数字化转型是企业利用先进技术优化现有业务模型，或创建新的业务模型，以用户为中心，以数据为驱动，打破传统的组织效能边界和行业边界，提升企业竞争力，为企业创造新价值的过程。数据作为新型生产要素，在数字化转型中的作用不可忽视。

2023-10-18 14:14:59

数字化转型
如何成功启动数字化转型
在2008年金融危机的影响下，时任英国财政大臣的乔治·奥斯本(George Osborne)将转型愿景列为优先事项，因为政府承诺削减总支出，领导人将技术视为获得更好、更高效服务的可能途径。到2013年底，成立的政府数字服务(GDS)团队宣布，作为政府报告的100亿英镑效率的一部分，它已经贡献了5亿英镑的节省。

2023-10-18 10:20:49

数字化转型企业
数据场景驱动的数据治理价值实现
在数字经济时代和数字化转型的背景下，数据这一要素的重要程度凸显，数据找不见、要不到、用不了等难题困扰着大量的企业和组织，因此数据治理就提到了关键的是日程上。

2023-10-17 16:38:06

数字经济数字化转型
业务流程再造与数字化转型
伴随着僵化的技术，这一切都导致了纠正的复杂性。如果项目团队在自动化开始时遗漏了任何东西，那么实现缺失的功能要么是不可能的，要么是极其昂贵的，因为整个项目需要修改。唯一合理的战略是将所有流程标准化和简化，并使其透明。

2023-10-17 13:35:00

数字化转型供应商
零售业实现数字化转型的三个关键因素
随着我们的经济变得更加数字化，零售商将需要确保他们的数字化转型战略满足消费者的需求。为客户创造更多无缝体验的企业将在未来很长一段时间内蓬勃发展。

2023-10-16 13:42:00

数字化转型零售业
联合利华是如何在工厂车间实现数字化转型的
联合利华的一位发言人表示，这家消费品公司开发这款应用是为了支持其5.3万多名工厂员工，这是为了适应未来并继续扩大规模的更大努力的一部分，它的设计不仅是为了提供更好的员工体验，还可以节省时间专注于其他优先事项。

2023-10-16 11:38:39

数字化转型企业
成功实现数字化转型的12个秘诀和最佳实践
数字化转型的实践已经持续了十多年，现在必须在一个发生了巨大变化的世界中发挥作用。近年来，变化的速度越来越快，让商业和技术领导者不得不应对经济不确定性、环境变化和不可预测的技术进步等因素。例如，AI的快速发展为企业带来了一系列新的技术、监管、法律和文化问题。

2023-10-16 11:27:43

数字化转型技术领导者
数字化转型中三阶段业务、数据和IT的融合
在《坚持业务和技术协同推动企业数字化转型》中，我们提到，企业在制定了包括业务架构、数据架构、应用架构、技术架构在内的企业架构之后，应当依次通过同步推动业务“数字化”和信息系统设计选型，协调推进业务上线、数据共享和信息系统建设，一体融合业务数字化运营和信息系统运维这三项工作。

2023-10-15 16:48:13

数字化转型
实现数字化转型的四种网络分析方法
通过利用这些实时自动化洞察，全球互联网运营商可以提高网络质量，帮助全球企业实现数字化转型。由于这些不同的用途，数据既是王者也是王者。但在我们探讨四种类型的网络分析之前，让我们先研究一下数据在确保网络能够满足未来需求方面的作用。

2023-10-12 11:32:03

网络分析数字化转型
解读数字化转型中的沉没成本谬误
沉没成本谬误是一种继续实施战略的自然倾向，因为企业已经对其进行了投资，即使很明显，放弃战略并采取不同的路线会更有利。沉没成本——那些已经发生的、无法收回的成本——在制定商业决策时往往会被大量考虑，虽然它们不适合未来的用途，但足以满足企业的眼前需求。

2023-10-11 11:40:02

数字化转型IT基础设施
IT交易中呈现出对成本优化日益关注的趋势
数字化转型等资本密集型交易在同一时期退居次要地位。根据研究报告，数字化转型交易的份额从过去18-24个月的40%下降了15%。数字化转型是企业内部工作方式的根本性变化，它还包括转变客户外部消费服务的方式。企业进行数字化转型，要么是为了抵御竞争，要么是为了更好地进行竞争。

2023-10-11 10:41:00

IT交易数字化转型
到底是信息化还是数字化？
作为一个从事了十几年信息化工作的IT人，多年来在大家的眼中，信息化几乎就是先进生产力的代名词，信息化建设几乎等同于提高生产力。

2023-10-10 16:03:48

数字化信息化
PayPal 25年数字化转型之路是如何走的
自PayPal成立以来，创新和技术一直是该品牌成功不可或缺的一部分，Shivananda表示，该品牌的成功经历了初创阶段、成长阶段、扩张阶段，然后以平台思维定位，使用云理念，整合收购，统一数据资产，并使用数据科学和AI。

2023-10-10 10:54:47

数字化转型
如何消除数字化转型中的障碍
你需要说服员工和中层管理人员离开他们的舒适区，改变他们的运营方式。你可能会发现自己陷入了官僚主义的泥潭，或者被迫与“不是在这里建立的”心态作斗争。你可能会遇到决意捍卫自己地盘的残酷无情的企业政客。

2023-10-10 10:12:06

数字化转型CIO
数据可观测性：通过可靠的数据实践获得更好的洞察 译文 精选
在一个被无关信息淹没的世界里，清晰就是力量。

2023-10-09 14:15:52

可观测性数据
CIO在企业的数字化转型中应该提出的四个最重要的问题
企业必须将数据视为其最有价值的业务资产，首先要制定如何使用数据以及由谁负责的策略。虽然IT部门可能不是公司数据的主要用户，但他们应该是围绕这些数据的流程和基础设施的核心。

2023-10-09 10:36:40

数字化转型CIO
破局重生：F5如何实现应用保护、交付与优化的至简之道？ 原创
在过去几年内，F5实现了业务转型，并大大扩充了它的软件和云产品，旨在提供广泛的解决方案组合来帮助客户应对这一复杂性和风险。

2023-10-09 10:22:13

F5应用交付云
给CDO的忠告：使用价值驱动树识别数据驱动的场景
最佳实践表明：通过关注场景来使数据策略与整体业务策略保持一致。通过与各行业的各种客户合作，我们了解到最有效的方法之一是通过价值驱动树进行识别。

2023-10-07 15:55:34

数字化转型价值驱动树
企业数字化转型：战略、业务、数据、应用和技术的协同作用
随着科技的快速发展，企业数字化转型已经成为了当今时代的必然趋势。在这个过程中，企业需要关注战略、业务、数据、应用和技术这五个方面的关系和作用。本文将结合实际经验，对这些方面进行介绍。

2023-10-07 15:52:19

数字化转型
谈谈元数据、主数据和参考数据的差异、相互作用以及对商业智能和决策的影响
我们今天生活的世界是由数据驱动的。从我们醒来浏览智能手机的那一刻到我们上床睡觉并跟踪我们的睡眠模式的那一刻，数据就围绕着我们。在这个数字化转型时代，企业可以获得前所未有的数据量。然而，仅仅访问数据是不够的；了解数据才是真正重要的。

2023-10-07 15:41:45

数字化转型元数据
盘点数字化转型最常见的20个误区！
数字化完全由单点的业务需求驱动，不同部门和团队的数字化活动需要形成合力，企业的跨专业、跨层级、跨职能（业务、技术）单元资源无法有效整合，无法形成工作合力与协同。

2023-10-07 14:40:47

数字化转型
企业怎样制定数字化转型战略
本文为企业制定数字化转型战略提供了一种供参考的框架和实施方式。

2023-09-29 23:11:07

数字化转型
在数字化转型中，企业需要什么样的IT部门
本文在分析数字化时代，企业内设IT部门职能定位和价值体现变化的基础上，认为在数字化转型中，IT部门应当发挥智囊和总体技术与智力支撑作用。根据企业IT部门当前建设普遍存在的问题，提出了相应的改进建议。

2023-09-29 22:44:22

数字化转型
成为一名数字化专家，只需做到这几点 ...
最近见了一个搞产品出身、后转型数据分析的朋友，他一脸无奈的跟我吐槽说，现在公司上下都在谈数字化转型，上至担心公司转型问题的领导层，下至急需找新业务的执行团队，每个人都在讲数字化转型。

2023-09-29 22:33:44

数字化数字化转型
每个人都必须为2024年的十大商业趋势做好准备
就像过去几年的情况一样，本文中的预测和我主要关注技术的其他预测之间存在一些重叠。简而言之，这是因为当今的商业趋势在很大程度上是由技术驱动的，然而，随着我们对一项技术有了更好的理解——AI就是一个明显的例子——我们也明白了它不是什么。

2023-09-28 10:26:38

商业趋势数字化转型
每个CIO必须回答的十个有关数字化转型的问题
根据TEK Systems的2023年数字化转型研究报告，41%的企业的数字化转型计划未能达到预期结果。另一项名为《2023年智能信息管理行业状况》的研究得出了类似的数字，发现三分之一的公司在数字化转型方面的努力尚未取得重大成功。

2023-09-28 10:19:15

CIO数字化转型
物联网如何推动数字化转型
数字化转型就是利用技术让事情变得更好。物联网、云计算和人工智能等许多技术有助于实现这一升级。物联网(IoT)是数字化转型的关键参与者。它将日常事物连接到互联网，使它们变得更智能、更有用。这有助于企业更高效地工作、节省资金并改善我们的生活。

2023-09-27 15:03:43

物联网数字化转型
用友以聚合能力构建平台生态，赋能伙伴共创共赢 原创
近年来，用友不仅关注技术本身的发展，更重视整个生态系统的建设，通过不断加强与生态伙伴的合作，携手为中国企业数智化转型提供更加全方位的支持。尤其，今年用友全面启动了以深化行业为核心的服务大型企业客户的业务组织模式，对大型企业客户的数智化解决方案与服务由原来以地区为主、“地区+行业”的组织模式升级为以行业为主、“行业+地区”的运行模式。

2023-09-25 17:26:30

用友数智化
如何理解业务数字化和数字业务化？
企业信息化转型的双轮驱动随着数字技术的不断发展，企业信息化转型已成为企业发展的必然趋势。在这个过程中，业务数字化和数字业务化是企业信息化转型的双轮驱动。

2023-09-25 15:36:26

数字化企业信息化转型
数字化转型“降本增效”的底层逻辑是什么
于数字化转型的价值，各类专家、机构讲的最多的就是“降本增效”。这句话没错，但是具体是怎么实现的，往往含混不清，要么用“中台”、“大数据”、“人工智能”这些新名词或技术概念来回答业务疑问；要么只摆结果、摆案例，例如某互联网公司上了某平台某系统后实现了业务和盈利增长，而不讲底层逻辑。

2023-09-25 15:13:57

数字化转型
企业架构师常犯的六大错误
企业架构师仍然在学习、试验，然后更多地了解他们应该做什么，更重要的是，他们不能做什么。在这个过程中，我们已经犯了许多错误，而且很可能会一次又一次地犯错误，因为我们正在寻找最好的方法来保持软件堆栈的运行和整个企业中每个人的工作生活尽可能简单。

2023-09-25 12:40:00

架构师数字化转型
Gartner公布将改变企业数字未来的五种技术
Gartner近日公布了将改变组织数字化未来的五项技术，其中包括数字人类、卫星通信、微型环境物联网、安全计算和自主机器人。

2023-09-25 11:36:59

数字化机器
智能制造是汽车制造的未来
随着汽车行业的持续扩张，制造商应该意识到，汽车行业的领先者正在越来越多地使用AI、ML和自动化。从供应链到客户服务，“智能”制造在整个制造生命周期中都很普遍。希望保持竞争力的制造商应该保持对该行业迅速发展的数字化和AI使用的最新了解。

2023-09-25 10:31:42

汽车行业数字化转型
流批一体技术在数字政府大屏领域的探索和实践
在流批一体这一目标的引导下，Apache Flink 现在已经对底层的算子、调度、Shuffle进行了统一的抽象，以统一的方式向上支持 DataStream API 和 Table API两套接口。DataStream API 是一种比较偏物理层的接口，Table API 是一种 Declearetive 的接口，这两套接口对流和批来说都是统一的。

2023-09-24 20:31:23

数字化
用数据驱动业务发展：深入探讨有效的数据策略
在数字经济快速发展的商业环境中，数据已成为成功组织背后的驱动力。从初创公司到跨国公司，各行各业的企业都在认识到数据在改变其运营、决策流程和整体战略方面的力量。

2023-09-24 14:46:26

数字经济数字化转型
Gartner 发布将深入改变企业数字化未来的五项技术
近日，Gartner发布五项将深入改变企业机构未来数字化的技术，包括数字人、卫星通信、微型环境物联网、安全计算和自主机器人。

2023-09-22 16:31:12

Gartner数字化
从“数据科学”视角，看懂数字化转型
数字化转型是数字经济时代下重要的产业实践，其背后有没有方法论来指导呢？自然是有的。方法论主要来自于三个方面，分别是：业务视角、IT视角、数据视角。

2023-09-22 11:32:31

数字化转型数字经济
企业开展数字化转型的常见误区
本文结合笔者实践经验，总结企业数字化转型过程中的五点主要的认识误区，为转型企业和IT厂商提出了应对建议。

2023-09-22 11:11:30

数字化转型
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