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数字化转型

2012内容  
面向广大互联网从业者、爱好者、企业家、IT技术人员提供企业转型方法与实践案例，内容涵盖不同行业的转型战略和转型方案，涉及云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等数字化技术。
文章 博文课程
共 2012 条
业务转型：如何驾驭未知？
作为当今顶级管理思想家之一，Atif 拥有大批追随者。超过50万人在领英(LinkedIn)上关注他关于管理和领导力的想法，他是领英的“舆论大V”(Top Voice)，他的时事通讯Re:wire也有超过10万订阅者。

2023-06-12 10:15:01

领导者企业
数字化转型，到底在“转”什么？
众所周知，数字化转型在数字经济时代赋予给企业快速发展的重要机遇。

2023-06-11 17:02:24

数字化转型数字经济
工业数字化转型的六大步骤
无论工业环境如何，可持续数字化转型的步骤都是相同的。成功取决于培训和授权操作员成为流程工程师，并合作识别和解决问题。

2023-06-09 13:35:00

数字化转型工业
文化转变对成功的数字化转型至关重要
作为解决方案的负责人，CIO的职责之一是发现潜在的问题，这些问题可能会减慢数字化转型的实施速度或影响数字化转型项目的最终结果。因此，也注意到了成功的数字化转型项目有哪些共同点。以下是与数据质量相关的对数字化转型至关重要的五个主题。

2023-06-09 10:22:37

数字化转型CIO
我们一起聊聊数字化转型
在我理解，数字化是一个基于时代科技发展所产生的概念，首先它是一个工具，在企业的经营发展中将信息技术融入到传统的企业模式中，起到了转型的作用。

2023-06-09 07:48:20

数字化转型工具
观察 | 到2023年实现数字化
2023年是人类历史上的一个重要里程碑，全球80%的人口将在网上建立数字存在。互联网普及率提高、智能手机革命、社交媒体影响、经济机会和不断发展的社会规范等因素的融合，推动了这场数字革命。

2023-06-08 14:31:11

数字化
加速数字化转型需要的基本技能
根据Gartner公司日前发布的一份名为《2023年董事会调查》的报告，数字化转型确实是当今企业的业务战略的基石，因为89%的企业将数字业务视为其增长的核心。该研究的另一项统计数据也同样说明了一个问题：只有35%的企业实现了自己的数字化转型目标。

2023-06-08 11:23:56

数字化转型企业
数字化转型对工作场所趋势的影响
数字化转型将深刻影响今年的职场趋势。越来越多地使用人工智能和mlop，以及超自动化、集成、任务/流程挖掘工具、数字孪生和智能办公室，正在彻底改变工作方式。

2023-06-08 07:02:02

数字化转型趋势
数智金融，长风万里鹏正举，智领睿变正当时​
心怀理想，脚踏实地，华为在金融行业俯身深耕13年，笃行不怠。截至目前，华为已服务全球60多个国家和地区的3,300多个金融客户，包括全球Top100银行中的50家。

2023-06-07 18:43:11

华为
五位C级高管关于领导变革计划的经验
随着技术在现代业务的几乎每个方面都发挥着促成和推动作用，CIO正处于当今许多转型工作的最前沿。在这样一个愈发不稳定、不确定、复杂和模棱两可的世界里，变化的速度和规模只会在三四年后变得更加激烈。

2023-06-07 10:26:30

领导者CIO
数字化和信息化，IT系统应用有什么不一样？
在讨论企业数字化转型时，会涉及到企业的许许多多方面的工作内容，上到组织变革，下到数据治理。

2023-06-06 18:12:48

数字化转型数字化
现在是制造商实施数字化转型的时候了
制造商对更可持续的制造工艺的需求从未如此迫切，而且对于那些寻求竞争优势的制造商来说，其预期日期将比政府部门确认的日期早得多。与此同时，随着应对不断上涨的能源账单和供应链中费用的上涨，制造商正在努力实现净零目标与降低经营成本之间的平衡。

2023-06-05 10:47:26

数字化转型制造商
如何克服数字化转型中的障碍
希望向高管展示数字化转型的团队成员可以通过帮助他们识别和理解业务目标与提议的数字化流程之间的平行关系来展示竞争优势。此外，向企业高管证明虽然数字化转型需要前期成本，但这种投资将增加收入并超越普通的组织职能以提高效率。

2023-06-05 09:53:27

数字化转型企业
2023年数字化转型的新趋势：价值流管理
最近的调查结果有力地证明了价值流管理的力量。通过本文你可以发现在2023年拥有或采用价值流管理实践的优势。

2023-06-05 08:48:47

数字化转型趋势
数字化转型的真正关键：文化，而非技术
研究表明，单凭技术投入并不足以带来有意义的数字化转型。

2023-06-02 16:30:22

数字化转型数字化
制造企业成功进行数字化转型需要考虑的五大主题
有效的变更管理是必要的，以确保顺利过渡到新的工作方式，管理供应链中断和实施新的业务模式，并支持员工在变化中茁壮成长，以及应对持续的不确定性。

2023-06-01 10:44:35

数字化转型供应链
数据治理，其实就是这么一回事儿 ...
数据治理，是几乎所有在数字化转型中的企业都不得不面对的问题，被认为是企业进行数字化业务创新的重要的"打基础"工作。

2023-05-31 16:40:01

数据治理数字化转型
业务转型和数字化困境
疫情大流行期间的全球封锁冲击波，对那些在数字领域处于“旁观者”地位的企业来说，又是一个沉重的警钟，迫使它们以前所未有的速度实施技术变革，以谋求生存。

2023-05-31 11:35:41

数字化转型
2023数字政府高质量发展论坛在京召开 原创
本次论坛邀请到业界专家与大家共同分享在数字政府领域建设内容，为大家带来一场数字政府建设和成果盛宴。

2023-05-31 11:29:39

论坛
数字化转型工作应该是谁牵头做？
当前，进行数字化转型的企业主要是大型传统企业，中小企业暂时还没有什么实力来开展比较“地道”的数字化转型工作。

2023-05-29 15:55:39

数字化转型数据治理数据管理
数字化转型成功需要考虑的三个步骤
为了了解数字化转型成功为企业带来的影响和具体优先事项，咨询机构Forrester公司委托进行了一项研究，评估了各种公司的数字化成熟度，并确定在数字化转型过程的不同阶段所获得的好处。研究发现，采用先进数字技术的企业实现两位数收入增长的可能性几乎是没有采用这种技术的企业的两倍。

2023-05-29 10:35:51

数字化转型企业
第二届“鼎新杯”数字化转型应用大赛报名5月底结束 原创
大赛面向全社会各行业征集数字化转型应用参赛案例，案例征集截止时间为2023年5月31日。

2023-05-27 09:00:00

数字化
使数字化转型脱轨的五种情况
我领导许多数字化转型的经验是，失败源于一系列的脱轨，其中许多甚至是无意的。即使数字化转型领导者能够避免彻底的失败，这些脱轨也会延迟计划，造成本可避免的组织压力，并且通常会产生不尽如人意的业务成果。

2023-05-25 10:45:36

数字化转型CIO
央国企数字化转型趋势、方法与实战案例
本期邀请到中移系统集成有限公司罗天铭，通过分析近年央国企数字化转型现状及要求，简要介绍央国企数字化转型规划方法及思路，并分享集成公司相关项目经验。

2023-05-24 19:01:09

央国企数字化转型
八大数字化转型重点趋势
全球对数字化转型的投资将大幅增长。金融服务，包括银行、保险、证券和投资将是数字化转型投资最多的行业。即便如此，工业和能源或制造业等各个领域的机器人制造仍将进行大量投资。

2023-05-24 14:15:27

数字化转型工业4.0
强势回归文旅产业加速驶入数字化快车道​
随着数字经济时代到来，文旅产业数字化转型步伐不断加快，如今更是加速驶入数字化快车道。​

2023-05-24 13:11:35

文旅产业数字化
数字化转型在工地革命中的作用
随着数字工具在工作现场变得越来越普遍，存在形成数字鸿沟的风险，将采用这些技术并提高生产力的企业，与继续依赖传统业务流程的企业区分开来。

2023-05-23 14:34:59

数字化转型工业革命
现代牧业的数智化转型之路：从精细化养殖向数智化养殖转变​ 原创
从经验养牛到数字养牛需要很多改变，我们通过与SAP深入合作，打造了以SAP为核心的业财一体化系统，通过规范各个业务流程和操作，利用精准数据获取和数据分析，解决企业发展中遇到的问题，提升生产效率

2023-05-23 11:22:04

SAP现代牧业
CIO如何克服数字化转型的内部阻力
虽然需要人才来释放云计算、自动化和其他IT功能的变革潜力，但大多数企业发现，要获得现代化的全部好处，需要在企业范围内改变态度、流程和文化。

2023-05-23 10:55:23

CIO数字化转型
数据治理和数据管理，是一回事么？
数字化转型中，经常提到数据治理的概念。一般来说，在企业的数字化工作中，就直接使用“治理”这个词了，用来呼应数字化时代的一切工作内容。

2023-05-22 16:33:03

数字化转型数据管理数字化
数字孪生：产品开发的大变革
虚拟复制品使开发人员能够轻松、经济地设计和测试产品。

2023-05-22 14:31:42

数字孪生开发
合作伙伴重振数字化转型战略的四个关键途径
IT服务提供商采取了几种方法，旨在挽救其合作伙伴停滞不前的数字化转型，或者从一开始就防止他们陷入困境。以下是目前用于重振数字化转型战略的方法、工具和技术平台的概述。

2023-05-22 10:56:42

数字化转型IT服务
成为数据驱动型公司的六大障碍
虽然存在诸多关键因素来解释这种脱节现象，但80%的受访者认为，文化问题是阻碍他们从数据投资中获得价值的最大因素，只有20%的受访者认为关键因素是技术限制。根据专家的经验，以下是成为数据驱动型公司的6大关键障碍。

2023-05-22 10:41:35

数字化转型
2023低代码·无代码产业大会在京成功召开 原创
2023年的首届低代码·无代码产业大会以“重塑数字化引擎 畅享现代化篇章”为主题，对低代码·无代码技术的最新发展趋势、研究成果及在多个行业的深度应用进行分享展望。

2023-05-19 21:59:21

低代码
第31届广州国际旅游展览会今日开幕​ 文旅数字化发展成新热点​
论坛还以“科技 文旅 高质量融合发展”为主题的圆桌讨论，邀请嘉宾进行了深入探讨。嘉宾们认为，在科技的促进下，文旅行业将会迎来加速发展。​

2023-05-19 18:29:59

科技
使用计算机视觉优化运营 制造商不可不知的事
计算机视觉通过利用视觉信息的力量正在改变制造业，它使制造商能够提高产品质量，减少浪费，为员工创造更安全的工作环境。

2023-05-19 10:49:39

计算机视觉人工智能
考虑制造业数字化中的人为因素
制造业的数字化已经到来，不接受其的企业将在未来将处于明显的劣势。

2023-05-18 16:34:09

数字化转型制造业
麦当劳创新引领市场，数字化转型已提上日程
当投资者想到麦当劳时，他们可能不会首先想到数字化。这家总部位于美国伊利诺伊州芝加哥的公司以其标志性的汉堡和薯条组合而闻名。

2023-05-17 11:04:51

数字化转型首席执行长
如何科学评价企业数字化转型的成熟度？
任何一个项目或者变革过程，必须可评价，才能实现可管理、可优化。对于数字化转型也一样，需要一套科学的方法来对数字化转型的成熟度水平进行可靠的衡量。

2023-05-16 16:22:32

数字化转型企业管理数字化咨询
如何利用数字孪生？
企业领导者可以开发数字孪生，帮助模糊虚拟世界与现实世界之间的界限。数字孪生提供更好的产品，增强客户体验。

2023-05-16 16:14:09

数字孪生客户体验
数字孪生和企业可持续发展
数字孪生技术或是业界公司确保实现ESG目标最有效的工具。

2023-05-16 14:05:43

数字孪生可持续发展
央国企数字化转型六大挑战如何应对？中国信通院 IOMM 方法论给出六大对策 原创
央国企数字化转型正在全方位的发展和推进，但在推进数字化转型的过程中依然存在不少挑战，中国信通院基于对企业数字化转型过程的深入研究与洞察，提出IOMM方法论，可有效应对央国企转型挑战。

2023-05-16 11:22:46

数字化
数字化转型：改善混合工作的三种方式
通过让组织中的每个人都能鸟瞰全局，数字化转型正在帮助组织重新定义协作，利用数据提高工作场所的灵活性，并发现自动化任务和增强可见性的平台。

2023-05-16 07:26:17

数字化转型平台
数字赋能融合创新​ —— “TECT·数动文旅”论坛即将召开​
经历了疫情的文旅行业也在加速拥抱数字化，利用大数据、云计算、人工智能、虚拟现实、增强现实等数字化技术，主动实现数字化转型。

2023-05-15 15:30:23

数字化技术
五个数字化转型场景和案例
当企业花时间确定最严重限制未来增长和成功的因素时，他们可能获得最好的结果。关注这些问题可以为决策者提供他们需要的证据，证明数字化转型必须尽快实现。他们还将更好地了解在进行数字化转型时应首先解决哪些问题。

2023-05-15 11:07:45

数字化转型
数字化转型：IT运营成为焦点
IT现代化—是一项广泛的任务。它需要新的方法和实践，着眼于使新技术能够迅速采用。这就是约翰?钱伯斯所说的:“如果不知道如何改变整个公司以适应新技术，至少40%的企业将在未来十年内消亡。”

2023-05-15 07:08:17

数字化转型技术
数据基础设施：存储技术的核心地位
2023数据基础设施技术峰会

2023-05-12 15:15:23

数字化转型大数据
超自动化在 OSS/BSS 数字化转型中的作用
OSS/BSS（运营支持系统/业务支持系统）是支持电信服务提供商从网络管理到客户计费的端到端流程的系统。 超级自动化包含一系列技术，例如机器人过程自动化 (RPA)、人工智能 (AI) 和机器学习 (ML)。

2023-05-11 14:08:23

数字化转型OSS/BSS自动化
数字化转型如何助力油气行业进入高效和创新的新时代
数字化转型并非一蹴而就的事情，它是一个不断变化或改进的过程。它要求企业创造一种创新文化，以改进其当前的业务模式。

2023-05-11 10:44:37

数字化转型企业
为什么数字化转型要从人才转型开始
由于经济格局的变化，迫使技术团队以更少的资源做更多的事情，许多技术领导者正在认识到，他们不仅必须投资于最新的工具和技术以保持竞争力，而且投资于团队的技能也是一项同样重要的战略举措。

2023-05-11 10:16:32

数字化转型技术领导者
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