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数字化转型

2009内容  
面向广大互联网从业者、爱好者、企业家、IT技术人员提供企业转型方法与实践案例，内容涵盖不同行业的转型战略和转型方案，涉及云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等数字化技术。
文章 博文课程
共 2009 条
要想获得数字化转型的成功，CIO应该把客户体验放在首位
在未来几年，数字化转型将继续是企业增长计划的重要组成部分，因此，CIO在确保公司在技术上处于有利地位以实现其增长雄心方面发挥着关键作用。

2023-11-13 14:42:32

数字化转型CIO
企业数字化转型时，会遇到的五大挑战
数字化转型已然是当今商业战略的一大基石，根据Gartner的《2023年度董事会调查》显示，有89%的企业将数字业务视为其增长的核心。但该研究的另一项统计数据也显示：在这些企业中，只有35%的企业已经实现了自己的数字化目标或正在实现这一目标。

2023-11-10 14:40:06

数字化转型
企业必须为2024年的数字化转型挑战做好准备
数字化转型不仅仅是在这一过程中增加新的工具，不仅仅是关于采用几项技术，而且要更加深入，对企业职能进行彻底变革，同时改变流程，技术，以及人员要素。

2023-11-10 14:39:38

数字化转型企业
数字化转型如何帮助企业在现代时代蓬勃发展
商业领域的数字化转型并不是一个新现象。这是对企业如何在激烈竞争的市场中运营和保持竞争力的根本性重新构想。它涉及利用技术来简化流程、增强客户体验并提高利润。拥抱技术趋势，企业找到了改变“旧商业观点”的最佳传统，并成为市场游戏规则的改变者。

2023-11-10 09:55:07

数字化转型企业
数字化转型中的组织一致性指南
在技术采购、实施和采用的任何流程上获得组织一致性至关重要，然而，这说起来容易做起来难。不幸的是，我们亲眼目睹了这一点：例如，几年前，我们开发了一个工具——特别是平板电脑应用程序——供我们客户公司的现场代理与他们的客户一起使用。

2023-11-09 16:08:54

数字化转型企业
关于数字化转型战略，你需要知道的一切
数字化转型战略阐明了企业想要实现的目标，并就如何利用数字技术实现这些目标提供了高层次的指导，还应包括业务流程改进计划和任何必要的组织文化转变。Protiviti Digital的董事总经理兼全球解决方案主管Joan Smith表示：“它需要有足够的细节，这样企业才能理解它。”

2023-11-08 11:19:54

数字化转型企业
如何启动数字化转型
数字化转型总是始于雄心壮志。为了找出你的问题，提出一个问题陈述你组织变革背后的“为什么”，这可能会显示出巨大的改进空间，例如增强客户体验、提高团队生产率或处理低于预期的利润。

2023-11-07 11:00:47

数字化转型IT基础设施
在数字化转型中，信息系统“好用”的标准是什么
“ 一个“好用”的信息系统，需要在系统运行规则、业务表单和数据管理上始终符合业务、数据治理和数字化运营需要，体现业务价值、数据价值和运营价值”

2023-11-06 11:08:11

数字化转型数据管理
沃尔沃是如何通过更多的控制和弃用纯敏捷方法实现数字化转型的
在过去的10年里，沃尔沃汽车已经变得更像一家软件公司，今天它不仅在数字空间工作，而且与业务中的产品更紧密地联系在一起。此外，它被选择外包更多，这意味着雇佣了更多的开发人员，预计会有新的需求，即内部文化如何衡量良好工作场所的标准，让员工有宾至如归的感觉。

2023-11-03 12:08:30

沃尔沃数字化转型
惠而浦CIO：如何以端到端的方式运行数字化业务
家用电器巨头Whirlpool的高级副总裁、首席信息官Danielle Brown详细介绍了协作团队和数据管理是如何成为他们产品领导力和整个客户旅程不可或缺的一部分。

2023-11-03 12:01:22

数字化转型CIO
西门子CEO谈数字化转型的经验
Roland Busch在接受MTL采访时表示，随着数字化和连通性等趋势的发展，“我们真的在对现实世界产生影响”。他解释说，更短的周期时间和数字化转型产生的其他效率使经济能够持续增长，同时使用更少的资源。这包括“不仅是能源，而且是任何类型的资源”。

2023-11-03 11:22:42

数字化转型CEO
构建数字孪生的四大挑战
如果不能解决由数字孪生带来的开发难题，那么企业就无法享受这种技术便利。

2023-11-02 16:17:34

数字孪生
CIO如何通过提升IT的价值来应对全球经济的不确定性
推动数字化转型的要么是其带来的提高效率的机会，要么是其帮助推动创新和提供卓越客户体验的方式。在谨慎的商业支出环境中，CIO在确定优先顺序和确定对其业务真正重要的方面面临着挑战。

2023-11-02 15:09:38

数字化转型CIO
确保企业走上正轨的数字化转型框架
使用数字技术从根本上改变企业的运营方式、为客户提供价值并适应不断变化的业务和市场条件的过程充满了挑战，采用适合你公司文化和业务目标的数字化转型框架将有所帮助。

2023-11-02 12:12:43

数字化转型数字化转型框架
现代牧业：借助数字化“精打细算”养牛，实现行业降本增效 原创
近日，2023 年度“鼎革奖”数字化转型先锋榜正式公布。在众多优秀的数字化转型案例中，现代牧业凭借其卓越的数字化转型成果，荣获了年度评委会大奖。现代牧业通过 SAP S/4HANA本地私有云，成功搭建了以 ERP云 为核心的业务财务一体化平台，具有前瞻性、行业领先性，并实现了云端高效运营和降本增效的目标。

2023-11-01 12:06:50

SAP鼎革奖现代牧业
美国保险公司Allstate CIO：云优先的数字化转型策略让我们从中受益
家庭和汽车保险公司Allstate采取了不同的方法。该公司执行副总裁、首席信息官Zulfi Jeevanjee认为，构建和调整下一代业务流程和现代IT平台的最佳方式是重新构建，因此他正在采用云优先方法进行数字化转型，而这个过程中所有遗留的基础设施。

2023-11-01 10:39:06

CIO数字化转型
灯塔工厂到底是什么？看完秒懂！！！
在数字化不断推进的时代，灯塔工厂作为全球制造行业数字化转型和智能工厂建设标杆工厂，被频频提及。一家工厂到底拥有什么才能称得上灯塔工厂？要想彻底搞懂灯塔工厂，我们还得先认识一下灯塔。

2023-11-01 10:26:02

灯塔工厂数字化转型
数字化转型工作为什么很难“SaaS化”
很多企业希望通过引入一个SaaS软件快速解决数字化转型工作中遇到的问题，这种想法固然很好，但是在实践中往往发现没用！

2023-10-31 16:31:04

数字化转型SaaS
AI如何影响数字化转型
IT经理和顾问似乎毫不怀疑，AI将成为大多数数字化转型举措的关键，这只是一个数字化转型和AI将以多快的速度完全融合的问题。

2023-10-31 11:14:34

AI数字化转型
数字化转型中常见的“七宗罪”
即使转型的业务驱动力不断发展变化，但有些事情仍然是保持不变的，其中就包括CIO们经常陷入的、导致结果脱轨的一些习惯。

2023-10-30 11:02:25

CIO数字化转型
恒生的抉择：成为金融自主创新的“六边形战士” 原创 精选
金融行业核心系统自研要避过哪些坑？

2023-10-30 10:12:20

自主创新恒生电子金融科技
PayPal 25年数字化转型历程
如今，得益于人工智能的进步，我们可以快速适应不断变化的欺诈模式，保护我们的客户。PayPal 的深度学习模型可以在两周内完成训练并投入生产，对于更简单的算法来说甚至更快。这使我们能够使用最新的生产数据训练模型，纳入新的欺诈模式，并从内部代理和客户那里获得反馈。

2023-10-27 11:12:50

数字化转型人工智能
从最终用户视角看待数字化转型中的挑战和机遇
Reliance Industries的Divyang提供了至关重要的最终用户视角，他表示，企业面临着通过降低运营成本和提高竞争力来提高盈利能力的压力。

2023-10-26 15:38:33

数字化转型企业
埃克森美孚中央数据办公室经理：以数据为中心实现数字化转型
Andrew Curry是一位经验丰富的数据领导者，他利用自己丰富的知识帮助上埃克森美孚（ExxonMobil）这家全球最大的企业之一实现数字化转型。

2023-10-26 11:12:50

数字化转型CIO
业务部门为什么总抱怨IT系统“不好用”？
在企业数字化转型的过程中，技术部门常常会发现一件神奇的事情：当没有完善的数字化系统时，业务部门总希望能尽快用上数字化系统，但系统上线后，却又立刻遭受吐槽一片！

2023-10-25 16:36:06

数字化转型IT系统
数字化转型失败的11个原因
数字化转型已经从一个流行语转变为商业成功的必由之路。然而，数字化转型的失败继续困扰着许多企业，尽管他们的企业在转型上投入了大量资金。根据Statista Research的预测，公司在2022年花费了1.6万亿美元，预计到2026年将达到3.4万亿美元。

2023-10-25 14:57:41

数字化转型
数字化转型团队中的九个关键角色
组建合适的团队是有效的数字化转型战略最重要的组成部分。组建这支团队说起来容易做起来难。数字领导者必须考虑每个加入团队的人的几个因素，包括经验、教育、技能、影响程度和与他人合作的能力。

2023-10-25 14:53:05

数字化转型
数字化转型失败的七大原因
随着CIO为下一波数字化转型做准备，他们必须展示技术投资带来的短期业务影响，并实现更大的创新目标，以发展企业的业务模式。或许更重要的是，他们必须从之前的重大事件中吸取教训，避免重复导致转型失败或落后于预期的错误。

2023-10-25 14:36:33

数字化转型CIO
企业数字化转型到底转什么，应该从哪开始转？
当今世界，数字化已经成为企业发展的必经之路。随着数字化技术的不断发展和普及，越来越多的企业开始意识到数字化转型的重要性。然而，对于许多企业而言，数字化转型仍然是一个相对陌生的概念，他们并不清楚数字化转型到底转什么，也不知道应该从哪里开始转型。

2023-10-24 20:43:40

数字化转型数字化信息化
企业如何通过IT转型来实现数字化转型的成功
近年来，CIO及其IT团队的权力和声望大幅提升，因为CEO们拥抱了持续的转型、数字化的一切以及一系列新兴技术——所有这些都是由IT实现的。

2023-10-24 15:03:28

数字化转型
企业采用云计算而产生的收益成为支持数字化转型的重要因素
采用从云服务中产生收入的方式将有助于数字化转型体验、参与订阅经济以及公司的未来发展。凭借我带头开发世界级服务产品和支持订阅业务所需的商业基础设施的经验，同时将新的数字路线引入市场，我发现越来越多的企业正在将获得资金支持视为其数字化转型旅程的第一步。

2023-10-24 11:27:15

数字化转型云计算
数字化转型企业需要什么样的知识管理
知识数字化是数字化转型企业的业务引擎，依赖有效的知识管理来实现。

2023-10-23 15:31:20

数字化转型知识数字化
万字长文：拆解银行数智运营之困！
本文期待，走进运营一线，探索增长之道，为传统金融行业打开一扇数智运营的新窗口。

2023-10-19 13:47:58

金融数智运营
数字化转型中数据建模的问题分析与应对策略
数字化转型是企业利用先进技术优化现有业务模型，或创建新的业务模型，以用户为中心，以数据为驱动，打破传统的组织效能边界和行业边界，提升企业竞争力，为企业创造新价值的过程。数据作为新型生产要素，在数字化转型中的作用不可忽视。

2023-10-18 14:14:59

数字化转型
如何成功启动数字化转型
在2008年金融危机的影响下，时任英国财政大臣的乔治·奥斯本(George Osborne)将转型愿景列为优先事项，因为政府承诺削减总支出，领导人将技术视为获得更好、更高效服务的可能途径。到2013年底，成立的政府数字服务(GDS)团队宣布，作为政府报告的100亿英镑效率的一部分，它已经贡献了5亿英镑的节省。

2023-10-18 10:20:49

数字化转型企业
数据场景驱动的数据治理价值实现
在数字经济时代和数字化转型的背景下，数据这一要素的重要程度凸显，数据找不见、要不到、用不了等难题困扰着大量的企业和组织，因此数据治理就提到了关键的是日程上。

2023-10-17 16:38:06

数字经济数字化转型
业务流程再造与数字化转型
伴随着僵化的技术，这一切都导致了纠正的复杂性。如果项目团队在自动化开始时遗漏了任何东西，那么实现缺失的功能要么是不可能的，要么是极其昂贵的，因为整个项目需要修改。唯一合理的战略是将所有流程标准化和简化，并使其透明。

2023-10-17 13:35:00

数字化转型供应商
零售业实现数字化转型的三个关键因素
随着我们的经济变得更加数字化，零售商将需要确保他们的数字化转型战略满足消费者的需求。为客户创造更多无缝体验的企业将在未来很长一段时间内蓬勃发展。

2023-10-16 13:42:00

数字化转型零售业
联合利华是如何在工厂车间实现数字化转型的
联合利华的一位发言人表示，这家消费品公司开发这款应用是为了支持其5.3万多名工厂员工，这是为了适应未来并继续扩大规模的更大努力的一部分，它的设计不仅是为了提供更好的员工体验，还可以节省时间专注于其他优先事项。

2023-10-16 11:38:39

数字化转型企业
成功实现数字化转型的12个秘诀和最佳实践
数字化转型的实践已经持续了十多年，现在必须在一个发生了巨大变化的世界中发挥作用。近年来，变化的速度越来越快，让商业和技术领导者不得不应对经济不确定性、环境变化和不可预测的技术进步等因素。例如，AI的快速发展为企业带来了一系列新的技术、监管、法律和文化问题。

2023-10-16 11:27:43

数字化转型技术领导者
数字化转型中三阶段业务、数据和IT的融合
在《坚持业务和技术协同推动企业数字化转型》中，我们提到，企业在制定了包括业务架构、数据架构、应用架构、技术架构在内的企业架构之后，应当依次通过同步推动业务“数字化”和信息系统设计选型，协调推进业务上线、数据共享和信息系统建设，一体融合业务数字化运营和信息系统运维这三项工作。

2023-10-15 16:48:13

数字化转型
实现数字化转型的四种网络分析方法
通过利用这些实时自动化洞察，全球互联网运营商可以提高网络质量，帮助全球企业实现数字化转型。由于这些不同的用途，数据既是王者也是王者。但在我们探讨四种类型的网络分析之前，让我们先研究一下数据在确保网络能够满足未来需求方面的作用。

2023-10-12 11:32:03

网络分析数字化转型
解读数字化转型中的沉没成本谬误
沉没成本谬误是一种继续实施战略的自然倾向，因为企业已经对其进行了投资，即使很明显，放弃战略并采取不同的路线会更有利。沉没成本——那些已经发生的、无法收回的成本——在制定商业决策时往往会被大量考虑，虽然它们不适合未来的用途，但足以满足企业的眼前需求。

2023-10-11 11:40:02

数字化转型IT基础设施
IT交易中呈现出对成本优化日益关注的趋势
数字化转型等资本密集型交易在同一时期退居次要地位。根据研究报告，数字化转型交易的份额从过去18-24个月的40%下降了15%。数字化转型是企业内部工作方式的根本性变化，它还包括转变客户外部消费服务的方式。企业进行数字化转型，要么是为了抵御竞争，要么是为了更好地进行竞争。

2023-10-11 10:41:00

IT交易数字化转型
到底是信息化还是数字化？
作为一个从事了十几年信息化工作的IT人，多年来在大家的眼中，信息化几乎就是先进生产力的代名词，信息化建设几乎等同于提高生产力。

2023-10-10 16:03:48

数字化信息化
PayPal 25年数字化转型之路是如何走的
自PayPal成立以来，创新和技术一直是该品牌成功不可或缺的一部分，Shivananda表示，该品牌的成功经历了初创阶段、成长阶段、扩张阶段，然后以平台思维定位，使用云理念，整合收购，统一数据资产，并使用数据科学和AI。

2023-10-10 10:54:47

数字化转型
如何消除数字化转型中的障碍
你需要说服员工和中层管理人员离开他们的舒适区，改变他们的运营方式。你可能会发现自己陷入了官僚主义的泥潭，或者被迫与“不是在这里建立的”心态作斗争。你可能会遇到决意捍卫自己地盘的残酷无情的企业政客。

2023-10-10 10:12:06

数字化转型CIO
数据可观测性：通过可靠的数据实践获得更好的洞察 译文 精选
在一个被无关信息淹没的世界里，清晰就是力量。

2023-10-09 14:15:52

可观测性数据
CIO在企业的数字化转型中应该提出的四个最重要的问题
企业必须将数据视为其最有价值的业务资产，首先要制定如何使用数据以及由谁负责的策略。虽然IT部门可能不是公司数据的主要用户，但他们应该是围绕这些数据的流程和基础设施的核心。

2023-10-09 10:36:40

数字化转型CIO
破局重生：F5如何实现应用保护、交付与优化的至简之道？ 原创
在过去几年内，F5实现了业务转型，并大大扩充了它的软件和云产品，旨在提供广泛的解决方案组合来帮助客户应对这一复杂性和风险。

2023-10-09 10:22:13

F5应用交付云
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