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项目管理

2745内容  
分享企业项目管理和技术管理的相关方法以及实践案例，为企业技术管理人员提供一线的实践方案和管理方法。
文章 博文课程
共 2745 条
从超级玛丽奥总结出的几点项目管理经验
超级玛丽奥，一个无比经典的游戏，在红白机上的受欢迎程度无出其右，游戏的设计必有其出色之处，才导致那么多人的痴迷。本篇文章试图将超级玛丽的游戏设计的部分理念和细节转换为项目管理的方案，使用游戏的方式去管理项目，找寻一条快乐的管理之道。

2011-04-14 11:15:46

IT业界项目管理
七大项目管理技术优势
管理教育中，MBA课程注重企业的整体管理，具体操作性的内容，难以概括其中。为了使管理教育能逐步走向实践性、走向管理的微观层面，“项目管理”硕士课程在国内各大高校逐渐发展起来。而这项新的学科又能给我们带来什么样的好处呢？本篇文章列举了项目管理技术中的七大优势，希望大家能够有所理解。

2011-04-07 15:09:48

项目管理项目
12个项目管理成功的关键原则
这篇文章是网上流传较多的关于项目管理成功的几个关键原则，文中列举了12个项目管理成功的关键原则，这里再次分享一下，希望能够对大家有所帮助。

2011-04-07 14:54:46

项目管理项目
TOP10 十大专业IT管理人才必备能力
作为IT技术人员，相信没有一个人愿意永远在底层编写程序或做简单的系统维护。经过一段时间的技术和经验的积累，很多人都向往更高层的职位，但如何能成为一个专业的IT管理人才，并不是每一个人都清晰、明了。本文列举了专业IT管理人才必备的十大能力。

2011-04-07 14:38:50

IT管理IT
深度分析IT项目启动管理
本文从企业信息化建设的角度，从信息化项目建设的现状入手，强调项目选择和立项管理的重要性。分析了作为IT项目的甲方，启动项目的整个管理过程。

2011-04-07 14:15:50

可行性需求分析启动
高手支招 软件项目过程管理经验分享
当前，在整个软件行业的激烈竞争下，项目开发的成败将关系到软件企业的生存与发展，而项目的开发只能建立在自我不断创新和高质量满足客户要求的基础上。建立这种基础的前提就是要具备很强的对“需求、问题或机会”的识别能力以及提出相应解决方案的能力，这也是项目开发的前提条件及项目管理者和领导者应该具备的能力。这篇文章，我就个人软件项目过程管理的一些经验进行分享，希望对大家能够有所帮助。

2011-04-07 13:18:00

管理软件项目项目
项目管理之我见 程序开发步骤
程序开发是项目的核心。因此缺少管理的程序开发，就不会作出成功的软件项目。这篇文章是笔者对程序开发步骤的个人见解，希望对大家能够有所帮助。

2011-04-07 12:58:04

程序开发开发项目管理
如何成为一个积极主动的项目经理
如何成为一个积极主动的项目经理，并不是所有的项目经理都是生来平等的。本文讲的就是优秀的项目经理和非常优秀的项目经理之间的区别。

2011-04-07 12:52:13

项目经理项目
项目经理如何避免降低软件质量
大多数软件开发人员本能地认为，项目经理所要确保的项目按时完工与实现高质量的软件是矛盾的。这并不是因为项目经理们不想要高质量的软件，他们只是想在质量的基础之上，能够按时完工和低于或等于预算的情况下，实现这个软件。本文介绍了项目经理如何既能在确保的项目按时完工的同时，又能避免降低软件质量。

2011-04-07 11:44:02

软件质量项目
软件项目获取用户需求的几个技巧
软件开发生命周期包含需求、设计、编码和测试四个过程阶段,其中需求过程是第一个也是最重要的一个阶段。本文列举了软件项目获取用户需求的几个技巧。

2011-04-07 11:29:30

软件项目项目需求
项目中的组织沟通 话语权和权力的交替
本文是笔者关于项目管理的个人体会，主要是对沟通管理中话语权与权力的个人看法。希望通过这篇文章，对大家能够有所帮助。

2011-04-07 11:13:09

沟通项目
四个软件项目进度安排要处理好的问题
在软件项目管理工作中，制定出一个好的软件项目进度表，能够在很大程度上提高工作质量。本文列举了软件项目进度安排时必须妥善处理的几个问题。

2011-04-07 10:58:19

进度软件项目
软件外包项目实施过程中的关键因素
外包是发包方和接包方互相信任、高度协作的共同行为。为了顺利实施外包，发包方和接包方都必须具有相应的能力。本文以软件项目外包为例，从发包方和接包方的角度，讨论实施外包的关键因素。

2011-04-07 09:07:00

外包项目
Maven 管理项目文件周期5个技巧
文章不单介绍 Maven 的 构建特性，也介绍了管理项目生命周期的基本工具，交付了 5 个可以提高生产效率的技巧，使您在 Maven 中管理您的应用程序更为容易。

2011-04-02 11:04:22

Maven技巧
从技术层到管理层修炼之路：架构师
架构师这个名称听起来就像是技术大牛的专属，但我们还应该了解到大部分人都想从技术到管理华丽转身。本文给大家简单介绍一下这样的修炼之路。

2011-03-25 10:23:51

架构师
ERP项目实施要未雨绸缪不要亡羊补牢
做任何事情都应该做到未雨绸缪，避免亡羊补牢，这样会避免喝多不必要的损失。对于ERP项目的管理和实施同样也要做到未雨绸缪，避免亡羊补牢。

2011-02-23 16:06:10

ERP项目ERPERP实施
软件开发企业自杀行为:重写程序
重写程序似乎是每个程序员必经过程，但对于企业来说这有可能就是自杀行为了。特别是对于处于快速变换的市场中的一个公司，这通常是走向灭亡的开始。

2011-02-15 09:05:35

重写程序
软件开发前期设计时的注意事项
我们将谈到的是什么样的方案才是好的设计方案？如何才能设计出一个好的设计方案？这些问题其实就是软件开发前期设计时应该注意的相关事项。

2011-01-24 09:33:48

软件开发
找出软件开发过程中的BUG，你需要火眼金睛
软件开发过程中，BUG的出现似乎在所难免。不过如何才能发现BUG，处理BUG，似乎有时我们需要007邦德那样的技巧。

2010-11-17 13:35:50

BUG
作为项目经理应该如何看待技术？
项目经理是很多程序员梦想的目标，但是真正作为项目经理应该如何看待技术，这个问题我们还不太理解。下面是一些由程序员晋升到项目经理的心得体会。

2010-11-12 09:33:26

项目经理
研究Project2010+TFS2010项目需求管理功能
本文将研究Project2010+TFS2010项目需求管理功能，希望能对大家在项目开发的过程中有所帮助。

2010-11-11 08:37:48

TFS2010
程序员，你适合做一个项目经理吗？
我们今天要讨论的是程序员该怎么晋升到项目经理，除了熟练编代码我们还应该做些什么？

2010-11-10 11:14:41

项目经理
敏捷开发团队的那些事儿 原创
在传统开发理念根深蒂固的同时，团队要想应用好敏捷，应如何做好转型呢？怎样才算是优秀的敏捷开发团队呢？带着这些问题，51CTO记者在2010第五届敏捷中国大会上，采访了ThoughtWorks首席科学家Martin Fowler先生。

2010-10-15 10:31:00

敏捷开发
敏捷开发，在路上 原创
《敏捷宣言》虽然已经走过十年，但在国内，因为技术理念和文化的差异，敏捷开发要发挥出全部威力还有很长的一段路要走。

2010-09-17 08:24:59

敏捷开发
《敏捷宣言》及其背后的12准则
2001年2月11日到13日，17位软件开发领域的领军人物聚集在美国犹他州的滑雪胜地雪鸟（Snowbird）雪场。经过两天的讨论，“敏捷”（Agile）这个词为全体聚会者所接受，用以概括一套全新的软件开发价值观。这套价值观，通过一份简明扼要的《敏捷宣言》，传递给世界，宣告了敏捷开发运动的开始。

2010-09-10 11:02:35

敏捷宣言
针对项目管理人员有用的UML建模
这是规划用例开发最基础的方法，首先要识别你的候选用例，接下来为每个用例创建简短的描述信息，最后再粗糙地为所有用例排出优先级，在指定优先级时使用1-10的数字，1表示最不重要的用例，10表示最重要的用例。

2010-09-08 14:16:40

UML项目管理
揭示7个提高软件质量的务实做法
Forrester的分析师Visitacion和Gualtieri说：“尽管许多企业应用程序开发团队在工具，流程和人员上投入了很多，但软件质量仍然不高”，我认为这就是一种未采取务实方法的表现，要想提高软件质量，必须在整个开发生命周期实施质量保证计划，既与开发经理和开发人员有关，也与测试和质量保证人员有关，下面就一起来看看都有哪些务实的做法吧。

2010-08-20 17:55:55

软件质量生命周期管理软件开发
软件从敏捷到超精益开发的10步
敏捷开发模型是大家现在挂在口头上的常用语，其实你有所不知的是敏捷开发模型早在10年前就开始被广泛采用了，但软件开发的创新从来没有停止过，敏捷开发现在也已经OUT了，许多新出现的开发方法很多地方都比敏捷方法还优秀，我们暂且统称为精益开发或超精益开发模型。

2010-08-18 09:46:58

软件开发敏捷瀑布式
企业级项目开发：究竟距离我们有多远？
说到企业级开发，很多销售和技术人员都能满脸油光的跟你说上一通，但是究竟什么是企业级项目开发？怎么才能做到真正的企业级项目开发？这个问题怕是没多少人能够回答。

2010-07-08 09:59:51

企业级项目开发
软件开发生命周期内部各角色开发工具对比
就像感冒只是一种症状，我们必须找出真正的病因才能够治愈它。平时项目中表现出来的问题往往也只是一种症状，我们必须找出造成这些问题的根本原因，才有可能进一步确定对症状的解决方案。

2010-07-06 15:30:12

RationalJazz
如何保证软件系统为业务提供的服务质量
首先软件质量问题最根本的原因是由于软件开发团队没有准确的理解客户的需求所致，SDP中提供了业务建模技术来帮助开发团队更好地理解客户的业务流程和业务需求，用例建模技术来帮助更加清晰地描述系统的软件需求，从而在源头上保证了需求的质量。

2010-07-06 15:18:11

RationalJazz
记分卡实现项目管理中定性问题的量化分析
在RPM中，通过可以方便定义的平衡记分卡，项目组合管理者可以对企业的业务策略、业务目标和项目组合的目标等比较抽象的内容进行量化分析，从多个方面对项目进行整体评估，得到一个总的评分来反映项目的优先级。

2010-07-06 14:40:32

RationalJazz
体验软件开发过程中完整的项目组合管理能力
在进入项目组合分析板之前，项目组合管理者可以根据需要，选择某个项目组合或者某几个项目作为组合分析的对象，然后就可以方便选择各种项目组合管理功能，通过图形化的显示和数据透视功能，可视化地监视项目组合的健康状况。

2010-07-06 14:35:22

RationalJazz
让软件开发具备项目全生命周期的管理能力
通过为企业提供项目和大型项目的全生命周期的管理，IBM Rational Portfolio Manager(简称RPM)确保项目管理办公室和项目经理能够快速完成项目规划、执行和监控过程，保证实时获得项目的可见性，管理项目绩效，从而快速做出各种决策。

2010-07-06 14:31:39

RationalJazz
数据库设计师设计高质量数据模型的必备工具
我需要这样的数据建模工具，通过它我可以实现从系统模型正向生成或从现有表结构逆向生成数据模型。当数据模型发生变更的时候，工具会自动地帮我把所有与此变更相关的元素以图形的形式直观地表达出来。

2010-07-06 11:52:59

数据库RationalJazz
软件设计与构建中实现快速开发的必备工具
开发人员只需要一个基本的代码开发工具就可以了，开发工具的很多功能都似乎没有什么用处? Rational Application Developer(RAD)给Java和J2EE开发者提供了可视化编辑等手段及一系列的模板和拖拽控件等，务求帮助开发人员用最短的时间完成常规任务，解放生产力。

2010-07-06 11:47:19

RationalJazzWebServices
基于Eclipse平台的软件设计和构建方法
开发团队使用封闭的、非开放的工具。当用户需要额外功能，而工具提供商无法为用户定制的时候，用户希望可自行扩展，但是无法实现，因为工具是封闭的，不提供相应的接口。 Rational新一代的设计和构建工具解决了以上问题。

2010-07-06 11:34:15

EclipseRationalJazz
解析软件项目生命周期管理的功能测试自动化工具
由于采用标准的测试脚本语言，测试人员无须学习特定语言的语法和API，同时通过和开发环境集成，大大降低了工具学习成本，甚至开发人员也可以迅速掌握该工具，积极参与到自动化测试脚本的开发过程中。

2010-07-06 11:09:47

RationalJazz测试管理
软件项目生命周期管理工具平台详解
Rational Test RealTime(简称RTRT): RTRT是针对嵌入式C/C++软件的开发人员测试工具。能对C/C++代码进行自动化代码评审、对C函数或C++方法进行组件测试以及运行时分析功能。同时通过其特有的Target Deployment Port(TDP)技术，能支持目前主流的嵌入式软件开发系统。

2010-07-06 11:06:42

RationalJazz测试管理
软件质量保证最佳实践：选择开发人员测试工具
针对开发人员开发软件代码的不同，Rational提供了如下不同的开发人员测试工具。 Rational PurifyPlus: PurifyPlus是一个运行时分析工具，在运行被PurifyPlus插针后的软件后，能自动发现并定位软件在内存和性能方面的问题，并发现未被执行的代码。

2010-07-06 11:00:33

RationalJazz测试管理
探秘软件质量保证的五大法则
开发人员测试通常也称为单元测试，是指由开发人员对自己开发的代码进行测试。强化开发人员测试，可尽早发现软件代码缺陷，保证每个模块的质量，大大缩短后期模块集成测试和系统测试的时间，提高项目计划的准确性。

2010-07-06 10:53:41

RationalJazz测试管理
IBM变更和配置管理解决方案对比表
基于相同代码轻松进行多个发布版本的并行开发和维护，同一修改在多个发布版本上只改一次。利用ClearCase丰富的构件及项目机制，可以在同一系统或构件上可以同时展开多个开发项目，如基于1.0发布同时开始针对1.0缺陷的维护版本1.1和基于1.0的新需求和变更的2.0开发等。

2010-07-06 10:38:11

RationalJazz需求管理
集成的IDE环境如何简化开发人员工作
通过统一的变更管理平台增强项目开发过程中各部门之间，各部门与集成商之间有效的沟通，实现流程的自动化操作，而且在多个流程间的信息可以进行交互。全面记录完整的管理信息，使各级领导、业务人员和项目管理者及时、自动地了解项目管理状态。

2010-07-06 10:34:33

RationalJazz需求管理
利用软件配置管理实现软件变更的快速组装
软件配置管理(Software Configuration Management，简称SCM)实际上就是如何管理软件的变化。SCM始于70年代，制造业在管理零部件变化并控制系统组装方面的经验为软件配置管理提供了很好的借鉴。

2010-07-06 10:30:01

RationalJazz需求管理
项目开发过程中处理需求变更最优方法
除了前面所述的进行需求变更的影响性分析以外，建立必要的审批流程，防止任意的和无休止的修改需求，也是对需求进行有效管理的必要环节之一。

2010-07-05 12:09:10

RationalJazz需求管理
软件开发需求多角度分析量化管理的方法
为了对需求进行进一步的管理，我们还可以通过对需求的深入分析，给每条需求添加必要的属性，例如: 优先级、来源、稳定性、成本、难易程度、风险等等。然后，我们就可以利用RequisitePro提供的数据库的强大检索能力。

2010-07-05 11:54:54

RationalJazz需求管理
企业级开发中灵活应用统一的需求收集平台
多项研究都表明，大多数项目的失败与需求管理密切相关。对于需求进行有效的管理，将奠定项目成功的基石。实现有效的需求管理，第一步就要解决需求的收集问题。

2010-07-05 11:45:27

RationalJazz需求管理
Hbase和Hadoop操作文件性能测试
Hbase和Hadoop相信大家应该听说过，那么你知道Hbase和Hadoop操作文件的性能吗，这里就向大家介绍一下如何测试Hbase和Hadoop操作文件的性能，欢迎大家一起来学习。

2010-06-03 13:55:38

Hbase和Hadoo
SVN管理系统概念及其特点全面剖析
在学习SVN的过程中，你可能会遇到SVN管理系统的问题，这里就向大家详细介绍一下有关SVN管理系统方面的知识，希望通过本文的介绍你对SVN的作用有新的认识。

2010-06-02 20:07:39

SVN管理系统
SVN自动更新WEB服务器如何实现？
在学习SVN的过程中，你可能会遇到SVN自动更新的问题，在这里向大家介绍一下SVN自动更新WEB服务器方法，希望本文的介绍对你的学习有所帮助。

2010-06-02 19:54:48

SVN自动更新
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