汽车行业可以从下一波数字化转型中学到什么

数字化转型
GenAI正在推动更多的变革,特别是通过自动化耗时的任务和允许以更智能的方式使用数据。对于汽车行业来说,它开始改善从设计和预测到制造和生产的方方面面,同时也使客户体验更加个性化。

汽车业的变化速度堪称惊人,想想过去几年你在自己的汽车上看到的所有变化,从更多的自动驾驶能力到你开车时与周围环境更紧密的联系。

电动汽车的需求在过去几年里激增(这对地球来说也是个好消息)。随着越来越多的人在网上购买汽车,消费者的购买习惯也在改变。根据S&P Global Mobility的数据,去年,65%的美国购车者表示他们部分或全部在网上购车。汽车公司正在为全新的拥有权模式而打造。

GenAI正在推动更多的变革,特别是通过自动化耗时的任务和允许以更智能的方式使用数据。对于汽车行业来说,它开始改善从设计和预测到制造和生产的方方面面,同时也使客户体验更加个性化。

总而言之,Precedence Research预计,到2032年,全球汽车行业的GenAI市场将超过20亿美元,所有这些都为汽车公司数字化转型注入了新的紧迫感,但这到底是什么意思呢?

简单地说,这意味着将数字技术融入企业运营的方方面面,它使企业能够比以前更快地抓住新的增长机会,并以新的方式证明其运营的未来。通过数字化转型,企业可以同时进行计划和调整。

有太多SAP客户踏上数字化转型之旅的故事,为行业提供了重要的经验教训,以宝马集团为例,他们与SAP有着30多年的长期合作伙伴关系和合作关系,去年,他们进入了数字化转型之旅的新阶段,通过SAP S/4HANA为他们在英国牛津的iFactory转移到数字化云架构。

共同创建汽车工厂工艺数字化的第一张蓝图,标志着为其互联工厂创建数字化云架构的第一步,该解决方案将简化和统一对其工厂的IT系统进行复杂更改的流程,这些系统涉及零部件物流、财务和满足海关要求。

通过这样做,宝马集团打算创建一种通用的数字语言,使他们能够为其他汽车工厂降低成本,提高效率,这可能会为整个汽车行业的流程效率创造一个全新的标准。

宝马集团的转型故事展示了迁移到云架构的可能性,它还展示了他们是如何做好准备,以充分利用GenAI,因为它带来了新的自动化浪潮。

尽管世界宏观经济存在许多不确定性,但我相信汽车业的未来非常光明,它将属于那些将数字化转型放在商业战略中心的人,为增长和成功提供无限的可能性。

责任编辑:姜华 来源: 企业网D1Net
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