鸿蒙还没有越过安全线,但机会多于负担

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整体来看,机会多于负担,“如果开发者能够充分利用现有资源和机会,可以取得较好的效果。

嘉宾 | 李传钊、宋旭军

采访&撰稿 | 云昭

出品 | 51CTO技术栈(微信号:blog51cto)

“鸿蒙生态气候并未完全大成,过早下这样的结论,有失客观。”

截止到2023年12月8日,包括支付宝、钉钉、微博等等国内的TOP20的互联网应用当中,已经有近半数的启动了鸿蒙原生应用的开发,再到今年1月18日,“鸿蒙生态千帆启航仪式”上,余承东宣布已有超200家头部应用加速鸿蒙原生开发,原生应用版图成型。

此外,近日据央视报道,国外研究机构TechInsights对鸿蒙系统做出了最新的预测。该机构认为,2024年鸿蒙系统在中国市场将超越iOS,成为中国智能手机市场第二大操作系统,仅次于安卓。央视节目引用的“对比法”技术市场研究公司的数据显示,鸿蒙系统在国内市场的份额由2021年Q4的3%,增长到2023年Q3的13%了。

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那么,在看到鸿蒙这款国产之光快步向前的同时,不禁会感叹:纯血鸿蒙的生态是不是已经大成了?

但事实并没有这么简单。

1、华为重夺第一宝座,鸿蒙空间究竟多大

不可否认,“轻舟已过万重山”,鸿蒙的路肯定会越走越顺。

近日的三方的销量数据就是最好的证明。据市场调研机构Counterpoint消息,华为在2024年的前两周以智能手机销量第一的位置强势回归中国市场。

报告提到,华为夺回中国智能手机市场冠军宝座, 搭载其自主研发的麒麟9000S芯片的Mate 60系列是华为近期成功的关键驱动因素。此外,其强大的品牌忠诚度以及 HarmonyOS 操作系统的成功推出也为其助力。

那么,鸿蒙背后将会有萌生出哪些增长机会呢?

首先,在刚过去的2023年,华为在芯片制裁的问题在一定程度上取得了突破,不难预料未来几年华为的设备装机量会迅速上升。此外,非华为的鸿蒙设备装机量也将呈现几十倍的增长速度,这都将有效地推动鸿蒙的装机量在2024、2025年走上快车道,“三分天下有其一”的局面极有可能实现。

知名咨询公司科尔尼全球合伙人、大中华区高科技和制造业业务负责人宋旭军介绍,2019年华为手机的市场份额很高,基本上是15%到20%之间的水平。他认为,随着华为手机出货量的恢复和非手机端设备的应用拓展,鸿蒙的市场份额和装机量有望进一步提升。

此外,物联网领域的发展空间巨大,将为鸿蒙带来更多的机遇。“因为鸿蒙本身定位也是万物互联的物联网的操作系统,在非手机端的应用,这里面的潜力其实是比手机要大得多。”

宋旭军指出,现在的主流观点认为,未来5年全球范围内将达到五六百亿的IoT的设备数量,也就意味着对于全球平均人手会有10台左右的物联设备,并且这个数字还会继续增长,未来空间非常巨大。

2、越过安全线,鸿蒙大成还要做哪些

鸿蒙前景十分光明,但这样就说鸿蒙气候大成了,还远远不够。

OpenHarmony 首位个人捐赠者、现任鸿蒙社区组织深鸿会发起人李传钊认为,“鸿蒙生态气候并未完全大成,过早下这样的结论,有失客观。”

首先,市场调研的数字里面,可能没有彻底将安卓和鸿蒙脱离统计,其次,即便按照“13%”的中国市场占有率的数据来看,依旧没有越过鸿蒙系统之父王成录博士提出的操作系统16%分水岭。

那么鸿蒙生态如果想要再进一步加速壮大,有哪些挑战需要克服?

这里,李传钊认为有四点鸿蒙大有可为的地方。首先,鸿蒙系统需要解决基础用户体验持续优化的问题,因为存在新用户因为使用体验不佳而流失的可能。

其次,鸿蒙系统需要找到相对于已有系统的竞争优势,这需要鸿蒙在某些方面做出创新和差异化。

同时,鸿蒙系统需要实现万物互联的愿景,这需要鸿蒙系统能够将各种设备有机地连接起来,提供最佳的用户体验。

此外,李老师还指出,随着人工智能技术的快速发展,如何将AI能力内置于操作系统中是所有操作系统面临的共同挑战。鸿蒙系统需要探索如何与AI技术结合,以保持其领先地位。

“今天我们提现代化的软件生产,那么怎么去用开源的手段、用计算机辅助的手段、用AI辅助的手段,怎么去快速地把这个事情完成,把成本降低,这都是摆在大家面前的一个挑战。”

机会很大,风险也有。李传钊用“波澜壮阔”四个字来形容鸿蒙未来的发展,“有可能你会被推上去,也有可能你会被砸下去,大家都要做好心理准备。”

3、摆脱后发者困境

摆在鸿蒙系统面前的,问题远不止这些。宋旭军指出了作为一名后发者的几个痛点。

宋旭军指出,鸿蒙作为操作系统作为后发者,有着不可忽视的劣势:一方面用户习惯已经被iOS和安卓养成,难免会拿它们为标杆去看新的操作系统,另一方面,无论iOS和安卓早期都有相当规模的技术崇拜者,对于两者都有着很高的容忍度,不管当时功能有多么不完善、信号多差,这些铁杆粉丝们都愿意去陪伴操作系统的成长。

当然,鸿蒙还面临着商业模式的难题需要解决。“苹果生态之所以做的比较好,一个重要的原因,就是开发者在iOS上开发App,能够有一个比较好的回报,这就形成了一个正向循环。”

在宋老师看来,能不能让所有的参与者,不管是其他的手机厂商、深度开发者、定制者,还是鸿蒙原生App的开发者,能否让他们在整个大生态里找到自己的位置,在做出贡献的同时也能得到很好的回报,是决定鸿蒙生态能否继续走好的一个关键要素。

比如,鸿蒙系统的定位是万物互联时代的操作系统,但物联网发展似乎尚未真正迎来发展奇点。

物联网目前具体落地的商业模式、盈利模式,能不能让操作系统在里面能够有一个比较好的收益、让开发者得到收益,也是一个重要的命题。

珠玉在前,华为在鸿蒙的操作系统的商业模式上已经在做很多创新,跟安卓和IOS已经有所不同。但整个商业模式的设计和管理,所需要的工作量、创新程度和复杂程度也将是巨大的。

最后,全球竞争也是鸿蒙需要面对的问题。在国际市场上,尤其是欧美市场,华为可能会面临一些商业和非商业的障碍,这需要华为克服困难并找到跟全球同行做有效竞争的解决方案。

包括鸿蒙设备的进程,究竟是不是能够按照我们预想的以一个非常快速的增速在发展,五年能够增长一倍,甚至更快的速度,这也决定了鸿蒙生态未来这个路走得会不会顺。

4、 头部应用适配鸿蒙,正当其时

为什么头部厂商纷纷布局鸿蒙原生应用?因为这是换一个“不得不”的选择。

李传钊认为,对于头部应用而言,鸿蒙可以看作是一个“非常罕见且不可忽视”的增量市场,因为华为手机用户数量庞大且消费能力较强。

此外,市场洗牌是一个常态,如果应用厂商不进行鸿蒙版本的适配,可能会被其他厂商抢占市场份额。然而,李传钊指出了应用厂商需要考虑两个现实问题:一是开发纯血鸿蒙版本的成本较高,二是可能会失去原来的用户。

据某家知名互联网公司测算,在HarmonyOS NEXT开发上,一年大约要投入了1.5个亿。当然这个数据会下降,但相对于获益而言,还是坚决选择了投入。

“市场洗牌从来都是这样,你如果自己不洗,就被别人洗。即便你是某个领域的TOP1,如果你不做HarmonyOS NEXT的版本,那么TOP2去做了,你就有可能有一部分用户就被它洗走,这是令人不可接受的。”

宋旭军同样给出了类似的观点:从总量上讲,投入鸿蒙与其说是抢占新市场,不如说是为了保住现有市场。因为对于头部应用来说,其实所有的手机用户都是他们的存量用户。随着鸿蒙市场份额的增加,是一个不可避免的趋势,应用厂商必须面对三分天下的市场,如果放弃鸿蒙,就可能会带来巨大风险。

5、一款应用,多轨开发如何避免左右互搏

那么,对于正在或准备融入鸿蒙生态的企业、开发者而言,势必会面临一个鸿蒙与安卓、iOS多轨并行、左右互搏的局面,如何应对这一难题?

宋旭军这是一个需要很硬的、不得不去解决的问题。“即使是出现一定程度的左右互搏,额外的这些成本也是大家不得不去承担的,而且也需要具体去做一些分析。

因为毕竟推出一个产品、推出一个App,不仅仅是要去面对适配某个平台的过程中带来的成本,而且还需要去通过一些技术框架、技术工具,逐渐把这个成本最优化。

至于适配到哪个平台上,势必会产生一部分的成本。比如,一个产品的一套体系,定位、架构、业务层逻辑、代码等都已经有了,剩下要做一些额外工作,把它适配到一个新的平台上。在这种情况之下,你要去适配这个平台带来的这种边际成本,使其远远小于它能够给这个公司创造的边际收益。

除了成本之外,还有许多工作,需要去理解用户的需求,然后进行产品的设计、产品的架构设计、业务流程的开发等等。所有这些,对于任何一家做App或产品的公司而言,都将占用很大精力。

6、“痛苦的永远是程序员”

机会多于负担

所以,压力还是给到了开发者。“痛苦的永远是程序员。”李传钊半开玩笑地感慨道。

“从技术的角度上讲,这种所谓的跨平台的开发框架比较多,比如Flutter、uni-app、VUE、RN等等。而且现在很多公司也都是采用在一套框架上开发,然后打出来三个包,这三个包分别上架到不同的商店。现在鸿蒙也提供了对这些跨平台的框架的一些支撑,而且是主动去适配的。”

“假如你以前的应用是基于Flutter开发的,你以前生成两个包,一个安卓包,一个IOS包,然后把它们分别上架。现在还可以生成一个鸿蒙包,在鸿蒙这边上架。”

此外,在开源社区里面有很多的人也在解决这个问题,他们正在研究开发工具、IDE,省去了不少开发者的精力。而且,华为正在开发ArkUI-X平台,跟Flutter对等,开发者可以用这个平台开发鸿蒙的应用,同时还可以把鸿蒙应用上架到IOS和安卓上面去。

“工作肯定还是会多做一份,对于开发人员而言,他的技能栈势必要再多掌握一份,永远是这样,最痛苦的永远是程序员。”

此外,当一款应用开发出来,运营推广就成了重头戏。

在资源投入方面,李传钊表示,运营推广的工作往往是多个平台同时进行的,因此对于运营人员来说,需要制定合理的资源分配计划,并根据不同平台的回报率进行投放。

对于刚开始只有几百个应用的鸿蒙平台而言,由于竞争较少,获得的自然流量较其他市场都要大些,因此可以优先考虑在鸿蒙平台上投放资源。为此,华为也启动了“鸿飞”计划,并为参与计划的开发者提供一定的资源支持。

整体来看,机会多于负担,“如果开发者能够充分利用现有资源和机会,可以取得较好的效果。

责任编辑:武晓燕 来源: 51CTO技术栈
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