分享几款好用且免费的项目管理工具

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一个好的管理,是70%在流程、规范、工具,剩下的30%自由发挥;一个不好的管理,只有地板,每个人都要自己想办法,才能够到天花板。而一个好的工具,就能帮助团队够到天花板的台阶!

嗨, 大家好, 又到周末了, 今天就不和大家分享技术干货了, 给大家推荐几个非常实用的项目管理工具, 更高效的管理我们的项目和团队协作.

项目管理是一个复杂的过程,因为复杂,总会遇到各种主要的问题,因此用什么工具管理项目,永远是项目管理的头号难题。

其实项目管理也可以变得很轻松,只需要借助合适工具!

好的项目管理工具,不仅仅需要以项目视角为第一视角,还需要考虑团队视角。除了能方便的管理项目人员的进出和权限,还能高效的管理项目文档及交付物;要能以简洁的形式的形式呈现项目人,又能支持不同领域特殊的协作流程。

今天就给大家推荐6款优质且免费的项目协助工具,适合每一位需要参与和管理项目的职场人和同学收藏和选用!

一、PingCode

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国内软件研发项目榜单评分最高

简单易用的新一代研发管理工具,覆盖敏捷开发、测试管理、项目集和知识库,让研发管理自动化、数据化、智能化,帮助企业提升研发效能。

优点:

  • 覆盖软件研发全生命周期,如需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、工时管理、资源管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域
  • 私有部署、局域网使用,信创、麒麟等国产化诉求都可满足
  • 产品开箱即用,简单易上手

缺点:

  • 25人以下免费试用,部分功能按需购买
  • 个人注册暂不支持一对一客户服务
  • 暂未提供多语言版本

二、Asana

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国外G2网站上评分第一的项目管理软件

适用于各种规模企业的项目管理软件系统,提供任务管理、协作、文档管理、工作流管理、项目组合管理等,属于功能性工具。用Asana的可视化简单输入就能做出漂亮的图和列表,并且可以一键导出。 可选择免费使用,上网站用邮箱注册就行,但功能上没有付费的多。

优点:

  • 支持繁体中文
  • 多视图、可视化任务进程
  • 支持看板管理、甘特图、集成电子邮箱等100多种办公应用
  • 支持建立任务依赖关系

缺点;

  • 免费版存在部分功能受限
  • 最多15名团队成员协作
  • 管理咨询适用于国外

三.Trello

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国内榜单前五

适合想白嫖的小团队。超高效的团队协作工具,让项目管理变得简单有趣。用它的直观看板界面,你能清楚地追踪任务进度,分配工作给队友,并实时沟通。个人任务管理或团队合作,Trello让工作效率飞升!

优点:

  • 多维度事项可视化,灵活安排工作时间
  • 支持手机和PC同步
  • 绝大部分功能免费,简单好用
  • 提供简单中文版

缺点:

  • 10人以下团队免费使用
  • 部分高级功能收费
  • 缺乏创建预算/发票的财物工具,有限的数据表功能
  • 不适合复杂的项目

四、Worktile

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国内市场占有率最高的项目管理软件之一

适用于中小企业。 深度整合项目与任务管理OKR 、网盘、在线沟等应用,支持丰富的自定义功能,满足各行业各场景的个性化工作需求,助力企业提高管理效能。

优点:

  • 满足绝大部分看板管理需求,自定义能力强
  • 可搭建适合团队的项目模板和管理流程
  • 开箱即用,上手简单
  • 价格相对便宜
  • 可同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求

缺点:

  • 软件项目管理的专业度上不如垂直领域的产品
  • 10人以下团队提供基础的免费版本

五、Wrike

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适用于远程办公,专门为异地团队协作打造,2018年FinancesOnline最佳项目管理软件奖的获得者。提供了一个更注重与其他软件的整合和报告分析的管理系统,可以通过Wrike的进度更新,追踪项目的所有进展情况,也可以优先了解任务的优先处理次序。

优点:

  • 非常全面的远程项目协作功能、出色的安全管理方案
  • 更轻松的、随时随地跟踪和监控进度
  • 项目放在不同文件夹中不会重复
  • 提醒和需求响应变得更加及时

缺点:

  • 新用户难以上手使用
  • 免费版不提供甘特图
  • 提供免费版和付费版,起价为9.8$/人/月

六、Teambition

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阿里巴巴旗下团队协作工具,以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作,适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队,让企业协同化繁为简,轻松愉悦。

优点:

  • 项目协作,简单好用
  • 强大的项目视图-,协作管理闭环
  • 项目进度一览无余,随时随地知晓信息
  • 轻松构建协作,统计分析,把控全局聚合的任务协作
  • 承载所有信息,任务跟进有始有终

缺点:

  • 上手比较慢,需要一定时间去适应
  • 无法与飞书等外部工具打通
  • 自定义能力不强,需配合其他工具使用

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一个好的管理,是70%在流程、规范、工具,剩下的30%自由发挥;一个不好的管理,只有地板,每个人都要自己想办法,才能够到天花板。而一个好的工具,就能帮助团队够到天花板的台阶!

以上就是,今天给大家推荐的6款好用且优质的项目管理工具。

责任编辑:武晓燕 来源: 趣谈前端
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