奔跑吧,年轻人:黄仁勋台大对毕业生演讲

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处于 AI 时代的你,将要创造什么?

“You are running for food, or you are running from becoming food. And often times, you can’t tell which. Either way, run.”

「为了食物而奔跑,或者为了避免成为食物而奔跑,很多时候,你无法分辨是哪一种情况。不管是哪一种,都要奔跑。

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5月27日,在台湾大学的毕业典礼上,黄仁勋以致辞嘉宾的身份发表了一段长达23分钟的演讲,分享了英伟达创业过程中的三次「失败与成功」。他告诉在场的万名毕业生,无论追求什么,都要带着激情和信念去做,并保持足够的谦逊,善于学习前人的艰苦教训。

黄仁勋将标志性的黑色皮衣换成了学士服。

三十年来,英伟达从一家「被股东建议专注盈利能力」的公司,成长为了今天接近万亿美元市值的巨头企业。在这个过程中,有三次失败让黄仁勋印象深刻,但也是这三次「转危为安」的经历塑造了今天的英伟达。

第一件事是英伟达早期赢得的帮助世嘉打造游戏机的一份合约。行业的快速变化迫使英伟达公司放弃了这份合约,并在世嘉公司领导的帮助下避免了破产的命运。

「面对错误并以谦逊的态度寻求帮助,拯救了英伟达。」

第二件事是在2007年决定将CUDA应用到公司所有的GPU中,让它们除了处理3D图形外还能进行数据运算。这是一项昂贵的长期投资,引来了许多批评,毕竟这些芯片开始用于机器学习之前,多年来没有得到回报。

「我们的市值徘徊在10亿美元以上,多年业绩不佳。股东对CUDA持怀疑态度,希望我们提高盈利能力。」

第三件事是2010年决定投入丰富图形功能的手机市场。尽管在市场很快实现了商品化,英伟达却很快撤退了,这为投资有前途的新市场打开了大门——机器人和自动驾驶汽车。

「我们的战略撤退得到了回报。通过离开手机市场,我们打开了发明新市场的思路。」

在演讲中,黄仁勋花费了很大篇幅鼓励毕业生们学习AI技术:「你们必须学会利用AI,然后在AI的辅助下做出一些惊艳的成果。」

同时,他也告诉同学们,对于始终聪明且成功的人来说,直面错误、以谦逊的态度寻求帮助和做出取舍并不是容易的事情,而这些特质恰恰非常重要。

以下是演讲全文(在不改变原意的前提下进行了整理):

十多年前,我第一次来到NTU。陈博士(陈文章,现台大校长)邀请我参观他的计算物理实验室。我记得,他的儿子在硅谷了解到英伟达的CUDA,并建议他的父亲利用其进行量子物理模拟。

当我到达时,他打开门向我展示他所做的一切。英伟达GeForce游戏卡摆满了整个房间,插在开放的PC主板上,过道上的金属架子上放着摇摆的平台风扇。

陈博士用游戏显卡,建造了一台自制的超级计算机。他从这里开始,这是英伟达早期的一个例子。

他非常自豪,并对我说:「黄先生,因为你的工作,我可以做一份终身型的工作。」

这些话至今让我感动,完美地体现了我们公司的宗旨,即帮助我们这个时代的「爱因斯坦和达芬奇们」完成他们一生的工作。

我很高兴回到NTU,并担任毕业典礼演讲嘉宾。我从俄勒冈州立大学毕业时,这个世界还比较「简单」——电视机还不是平面的,没有有线电视,也没有MTV。Mobile和Phone这两个词也尚未产生联系。

那一年是1984年。IBM PC-AT和苹果Macintosh启动了PC革命,并开始了我们今天所知道的芯片和软件产业。

你们进入了一个复杂得多的世界,包括地缘政治、社会和环境的变化和挑战。

在技术的包围下,我们处于一个永远都在「连接」的状态,并沉浸于与现实世界平行的数字世界。汽车也能自动驾驶了。

AI会创造过去不存在的新工作

计算机行业出现了家用PC的四十年后,我们发明了人工智能。就像自动驾驶汽车的软件,或研究X光医疗影像的软件一样,人工智能软件为计算机打开了大门,使世界上最大的、价值数万亿美元的行业实现任务自动化。从医疗保健、金融服务、运输业到制造业,人工智能开启了巨大的机会。

敏锐的公司将利用人工智能提升自身的地位,不那么敏锐的公司将衰落。企业家们(其中许多人今天在这里)将创办新的公司,就像之前的每个计算机时代一样,创造出全新的行业。人工智能会创造以前不存在的新工作,比如数据工程、prompt工程、人工智能工厂运营以及人工智能安全工程师等。

这些都是以前从未存在过的工作。自动化的任务将淘汰一些工作,而且可以肯定的是,人工智能将改变每一份工作,为程序员、设计师、艺术家、营销人员和制造规划人员增加了挑战。

就像之前的每一代人拥抱技术以获得成功一样,每家公司,包括在座的大家,都必须学会利用人工智能,并在人工智能的助力下取得一些惊艳的成就。

有些人担心人工智能可能会抢走他们的工作,但实际上抢走这些的是擅用人工智能的人。我们正处于一个主流技术时代的开端,就像PC、互联网、移动和云一样。但人工智能是更基础的,因为每一个计算层都被重新发明了,从如何编写软件到如何处理软件。

人工智能已经重塑了计算。从各方面来看,这都是计算机行业的重生。对于当地的公司来说,这也是一个黄金机会。你们是计算机行业的基础和基石。在未来十年内,我们的行业将用新的、加速的人工智能计算机取代全球超过万亿美元的传统计算机。

英伟达的第一个故事:直面错误,寻求帮助

我的旅程比你们早40年开始。1984年是一个完美的毕业年份,我预测2023年也将是如此。

在你们开启旅程的此时,我能告诉你们什么呢?今天是你们迄今为止人生中最成功的一天。

我曾经也很成功,直到我创立了英伟达(笑)。在英伟达,我经历了失败,巨大的失败,甚至是耻辱的、令人尴尬的。

让我讲述三个英伟达故事,这几件事塑造了今天的英伟达。

我们创立英伟达是为了创造加速计算。第一个应用是用于PC游戏的3D图形,我们发明了一种非常规的3D方法,称为前向纹理映射和曲线,该方法大大降低了成本。

当时我们拿到了世嘉(SEGA)的订单,负责打造他们的游戏机,这吸引了我们平台上的游戏,并为我们公司提供了资金。

经过一年的发展,我们意识到自己的架构的策略是错误的。它在技术上表现很差,而当时微软即将宣布基于反转纹理映射和三角形的Windows 95 Direct 3D,许多公司已经在研究3D芯片以支持这一标准。

如果我们完成了世嘉的游戏机,就相当于制造出一种劣质的技术,它与Windows不兼容,且落后到无法追赶。但是,如果我们不完成订单,我们就没有钱了。无论怎样,我们都会被淘汰。

我联系了世嘉的CEO,解释说我们的发明是错误的方法,世嘉应该寻找另一个合作伙伴,我们无法完成合同和产品,必须停下来。但我需要世嘉公司向我们支付全部费用,否则英伟达就会被淘汰。

表达这些的时候,我很尴尬。但令我惊讶的是,世嘉的 CEO 入交昭一郎先生同意了。

他的理解和慷慨给了我们六个月的喘息机会。有了这些钱,我们打造出了RIVA 128。就在我们的钱快用完的时候,RIVA 128震憾了年轻的3D图形市场,使我们在领域内有了一席之地,拯救了公司。

后来,我曾回到这里,在台积电遇到了张忠谋,开始了长达25年的合作。

直面错误并以谦逊的态度寻求帮助,拯救了英伟达。而对于像你们这样聪明、成功的人来说,想拥有这些特质是最难的。

英伟达的第二个故事:追梦路上,必有荆棘

2007年,我们宣布了CUDA GPU加速计算,愿景是让CUDA成为一种编程模型,推动从科学计算、物理模拟到图像处理的应用。

创建一个新的计算模型是非常困难的,而且在历史上很少有人做到。自IBM System 360以来,CPU计算模型已经成为60年来的标准。

CUDA需要开发人员编写应用程序并展示GPU的优势。开发人员需要一个庞大的安装基础,而一个庞大的CUDA安装基础需要客户购买新的应用程序。

为了解决先有鸡还是先有蛋的问题,我们使用了GeForce,即我们的游戏GPU来建立安装基础,它已经有一个庞大的游戏玩家市场。但CUDA的附加成本非常高,以至于英伟达的利润一直在在受到巨大打击——我们的市值仅徘徊在10亿美元以上。

多年来,我们的业绩表现一直很差。我们的股东对CUDA持怀疑态度,希望我们专注于提高盈利能力,但我们还是坚持了下来。

我们相信加速计算的时代会到来。我们创建了一个名为GTC的会议,并在全球范围内不知疲倦地推广CUDA。

终于,应用出现了。地质地震处理、CT重建、分子动力学、粒子物理学、流体动力学、图像处理……一个又一个的科学领域来到了,我们与每个开发者合作,编写他们的算法,并取得了令人难以置信的速度提升。

在2012年,人工智能的研究人员发现了CUDA——在GeForce GTX 580上训练的AlexNet开启了人工智能的第三次发展浪潮。

幸运的是,我们意识了到深度学习作为一种全新方法的潜力,并把公司的每一个方面都用来推进这个新领域,冒着一切风险来追求深度学习。而十年之后,AI革命开始了,英伟达成为了全球AI开发者的引擎。

我们发明了CUDA,开创了加速计算和人工智能。但这中间的历程铸就了我们的企业性格,使我们能够耐得住实现愿景所需的痛苦与折磨。

英伟达的第三个故事:战略退却

还有一个故事,在2010年,谷歌的目标是将Android开发成具有出色图形性能的移动计算机。

在那个时候,通信行业拥有具备调制解调器专业知识的芯片公司。英伟达的计算和图形专业知识使我们成为帮助构建 Android 的理想合作伙伴。所以我们进入了移动芯片市场。

我们马上就成功了,我们的业务和股价飙升,竞争迅速进入白热化。新一代芯片制造商正在学习如何构建计算芯片,而我们正在学习如何构建调制解调器。

手机市场很大,我们可以为份额而战。但相反,我们做出了艰难的决定,并牺牲了这片市场。

英伟达的使命是制造新形态的计算机,来解决普通计算机无法解决的问题。我们应该致力于实现我们的愿景,并做出独特的贡献。

我们的战略退却得到了回报。通过撤离手机市场,我们打开了发明新市场的思路。我们设想为机器人计算机创建一种新型计算机具有神经网络处理器、运行 AI 算法的安全架构。

当时,这是一个从零开始的市场。从体量巨大的手机市场撤退,创造一个价值零亿美元的机器人市场。我们现在拥有数十亿美元的智能驾驶和机器人业务,并开创了一个新行业。对于像你这样最聪明、最成功的人来说,撤退并不容易。

然而,战略性的撤退、牺牲、决定放弃什么,这就是核心,成功的核心吗?

2023 届的毕业生,你们即将进入一个目睹巨变的世界。就像我在 PC 和芯片革命中一样,你才刚刚起步,处于 AI 的起跑线上。每个行业都将发生革命性变化、重生。

为新想法做好准备。过去 40 年,我们创造了PC、互联网、移动、云计算,现在的AI时代,你会创造什么?

不管它是什么,像我们一样去追它。奔跑吧,不要缓行。记住,要么你是为食物而奔跑,要么你是在避免成为食物。

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(停顿)希望那部分能翻译成中文,让大家看得懂。

要么你追逐食物,要么你奔跑避免成为食物。

通常,你无法分辨自己是哪一个,但不管怎样,奔跑吧!对于你眼前的旅程,请带上我的一些经验。面对失败要谦逊,要承认自己的错误并积极寻求帮助。

你将经历实现梦想所需的痛苦和磨难。你会做出牺牲,献身于有目的的生活,做属于你的一生的工作。

2023级毕业生,向你们每一位表示衷心的祝贺。加油!

责任编辑:张燕妮 来源: 机器之心
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