学会对GPT提问,让你效率大大提升

人工智能
搜索引擎给你的答案都是依据爬虫技术得到的,也就是这个答案肯定是网络有存在的,而GPT不同,它是根据你的提问创造出来的答案,网络上几乎搜索不到同样的,所以提问的质量和方式决定输出的内容质量,这就是GPT遇强则强的道理,下面给大家分享一些简单的提问的方式,希望能给各位带来一些帮助。

在现实的应用中,很多人面对GPT这个强大的工具不知道如何运用,如果仅仅是当成一个问答工具,那就太浪费这个工具了,很多人说GPT不就是智能版的搜索引擎吗?

其实并非如此,搜索引擎给你的答案都是依据爬虫技术得到的,也就是这个答案肯定是网络有存在的,而GPT不同,它是根据你的提问创造出来的答案,网络上几乎搜索不到同样的,所以提问的质量和方式决定输出的内容质量,这就是GPT遇强则强的道理,下面给大家分享一些简单的提问的方式,希望能给各位带来一些帮助:

1、给定扮演的角色,发挥它的潜力

比如你是XXX专家、我是XXX专家、采用领导与小白对话方式等

这里注意:你是XXX专家,那GPT这时候扮演的是专家,你是助理,如果输入的是我是XXX专家,那GPT反之,它是助理。

举例:

假如你是一位伟大的数据分析师,请帮我梳理一个XXX业务的分析框架,要求结构清晰,采用XXX的风格进行输出

2、让答案更有逻辑,引入成熟的思维模型

比如 SCAMPER创新思维法、结构化思维、5W2H、PDCA等

举例:

我希望你成为内容创作和营销方面的专家,专门制作引人入胜的故事。我的第一个建议请求是使用 SCAMPER 框架创建一个营销活动大纲,提出创造性的方法来替代、结合、调整、修改、用于其他用途、消除或重新安排我们的产品或服务,以使其对目标客户更具吸引力。 

3、心智模型,让输出更加专业清晰

比如:卡诺模型、吸引力法则、克鲁格效应、28原则等

举例:

我想让你作为心理模型、营销活动和客户增长方面的提示工程师专家,

专门为[产品/服务]的增长利用'80/20规则'。

我的第一个建议要求是写一篇文章,概述一个营销活动,

利用'80/20规则'(也称为帕累托原则)来确定和优先考虑对[产品/服务]增长最有影响的领域。

4、采用对比的方式,让答案更有趣

比如优略势、优缺点、不同领域专家等

举例:

我希望你成为内容创作和营销方面的专家,专门擅长对比的格式。我的第一个建议请求是使用“对比”框架编写营销活动大纲,该框架对比两个或多个选项/想法,以帮助目标客户色做出明智的决定。解释每个选项的优缺点,并提供示例来支持你的观点。

5、用业务固定的模式,让答案更专业

比如:创新矩阵、用户体验生命周期、AAARRR、Bullseye框架、增长飞轮等

举例:

我希望你能作为增长黑客和AARRR(海盗指标)框架的专家,专门概述客户旅程的关键阶段。我的第一个建议要求是使用 "AARRR(海盗指标)"框架编写一份营销活动大纲,概述我们[产品/服务]的客户旅程的关键阶段,并描述我们将如何获得、激活、保留、推荐和创造[理想客户角色]的收入。包括具体的战术和指标,你会用它来衡量每个阶段的成功。

6、限定输出,GPT可以多种方式

比如表格、对话、诗歌、计划书、论文、JSON、markdown等

举例:

请制作一个2022年关于中国四大一线城市(北京、上海、广州、深圳)的基本信息对比表,包括人口、GDP和面积,用表格形式

7、常规场景交流,分几步去问,你与GPT同时思考

比如按照行业分析的报告框架、书写文章的步骤、计划书的主要结构等

举例:

第一问:了解数据分析,比如数据分析师的未来,主要讨论了数据分析师的历史发展、当前的现状和未来的挑战

第二问:我应该如何做?我想学习数据分析,但我是小白,请告诉我数据分析的基本知识和原则

第三问:帮我推荐一些学习资源,请推荐一些数据分析的书籍、视频、课程以及建议

你还可以继续问下去,这样带着节奏和思考去和GPT聊天,让自己的问题得到的答案会更加明确,具有针对性

再比如大家经常做行业分析报告,那就可以根据行业研究的框架进行逐一的询问:

第一问:行业概况,包含行业基本面的一些数据,比如行业整体规模、年度产销增长率

第二问:产业链分工上有哪些角色,各自的价值贡献是什么?在每一个产业链角色中,参与企业数量是多少?

第三问:企业间竞争核心是技术还是营销或服务?行业的技术研发能力如何,与国外相比差异如何?

第四问:产业竞争环境如何?这是企业对自身所处的竞争环境做出的综合评估,即“五力竞争模型”,发展阶段等等

.......

责任编辑:武晓燕 来源: 数师兄
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