你知道成功的关键是什么吗？我想你会说努力工作。嗯，这只是部分正确。作为软件测试人员工作了很长时间，我可以说测试人员和开发人员之间的协作对于成功极为重要。测试人员和开发人员之间的沟通不畅会进一步影响 Web 应用程序的发布日期。如今，大多数公司都采用敏捷框架来消除工作环境中的孤岛。但是，即使这种方法打破了许多部门壁垒，协作也可能不是最强的。
当开发人员和测试人员协作时，他们能够更好地沟通。适当的沟通有助于确保两个团队更好地了解需求，从而加快项目交付速度。但是公司如何实现这一目标？测试人员如何与开发人员有效协作？这正是我们将在本文中解决的问题。那么，让我们开始吧！
根据我的观察，QA 和开发团队之间总是存在一点点敌意。但这并不意味着它必须总是这样！两个团队都可以成就或破坏一个项目，这已经不是什么秘密了。因此，打破无形的墙壁只能证明是好的。毕竟，两者的共同目标是获得没有错误的最终产品。关于这一点，让我们来看看一些可以帮助测试人员和开发人员有效协作的有效技巧。
1. 从早期阶段开始测试，左移，我的朋友！
最后离开跨浏览器测试并不是敏捷的意义所在。传统上，测试人员的角色甚至可能在开发人员完成他们的工作之前就开始了。但是，如果您希望更快地交付强大的 Web 应用程序，则需要尽早对您的 SDLC 进行测试。左移测试是一种强调早在需求收集阶段就进行测试的方法。这样，测试人员就可以想到他们可能遇到错误的可能场景。
现在，想象一下开发人员知道 QA 团队将对每个功能执行什么样的测试。你不认为这会帮助他们在他们已经做的事情上做得更好吗？如果您的测试团队参与了开发阶段，他们可以看到您的开发人员合并了哪些 CSS 和 JavaScript 属性，并可以就由此可能出现的任何跨浏览器兼容性问题向他们提出建议。此外，测试人员可以通过开始测试代码来并行地开始工作。这可以节省大量时间并防止开发人员犯错误。毕竟，越早发现并修复错误，最终节省的时间、金钱和资源就越多。
2. 及时了解彼此的活动
在步行距离内拥有小木屋，并就您的进展进行面对面的交流，肯定有助于消除沟通差距。但是，这种类型的对话可能并不总是可行的。如果开发和测试团队成员在不同地点工作，您必须想出替代方案。使用协作工具可以帮助您共享更新并与最终目标保持一致。
有很多用于管理工作流的应用程序，无论位置如何，都可以显示不同任务的进度。因此，它为不同团队之间的沟通建立了一条简单的途径。例如，Trello、Slack、Pivotal Tracker 和 Asana 是顶级工作流管理应用程序。这样，不同地点的员工在工作时可以在同一页面上。
3.确保您的测试团队参与代码审查
在许多组织中，代码审查是一项测试人员几乎或很少参与的活动。然而，事实并非如此。了解代码库及其工作原理并不仅仅是开发人员的任务。测试人员必须设计探测正确区域的测试。相互学习使这项任务更容易。此外，测试人员还可以轻松发现错误。全面了解彼此的设备和工具将进一步有利于测试人员和开发人员。
例如，您的开发团队可能没有意识到 Web 应用程序的跨浏览器测试背后的艰辛。对于他们来说，如果代码在他们最喜欢的浏览器上运行良好，无论是 Google Chrome、Safari 还是 Mozilla Firefox，那么它在其他浏览器上也能运行良好。然而，苦涩的真相只能由您的测试团队转达给他们，而且越早转达越好。因此，开发人员可以从了解 QA 流程和测试套件中获益。它有助于编写易于测试且稳定的代码。
拥有更多知识并能够从团队的两个角度看到更大的图景，可以提高生产力、积极协作和卓越的最终产品。
4. QAOps：持续测试的关键
QAOps 是现代发布周期的新兴方法，QA 预计与 DevOps 团队同步。这个想法是一起执行持续集成+持续交付+自动化测试。因此，您可能有一个 CI/CD 管道，它定期通过 Jenkins 或您最喜欢的 CI/CD 工具将一个环境中的代码更改提交到另一个环境，同时，您将 Selenium 测试自动化脚本配置为作业，准备好在提交代码时启动。
这样，测试和开发就会以循环方式同时进行。测试人员不必等待开发人员完成他们的任务，并且可以相互合作以确保他们拥有强大的敏捷测试策略，确保测试在迭代、开发阶段、产品部署和生产支持中完成。
5. 使用 Selenium 测试自动化加速测试周期
如果您想减少回归测试工作并更快地交付产品，则需要自动化测试。尽可能利用自动化的好处。自动化测试可以帮助您的测试团队节省重复测试用例的时间和精力，使他们能够以增加的带宽找到更关键的测试用例场景。
如今，您可以通过 Internet 获得大量自动化工具。如果您正在尝试为您的 Web 应用程序执行自动浏览器测试，那么 Selenium Grid 是您最好的选择。同样，对于移动应用程序，您可以使用 Appium。
6. 向你的开发伙伴教授自动化单元测试
确保测试人员和开发人员之间更好协作的一种极好的方法是围绕自动化单元测试进行知识转换会议。这样，您的测试人员可以利用自动化测试框架帮助您的开发人员更快地执行单元测试。
更不用说，您的测试人员和开发人员将更加欣赏彼此的工作。
7. 了解开发人员测试了什么来确定你的测试脚本的优先级
测试人员应该对开发人员所做的测试工作有一个清晰的认识。这将帮助测试人员确定开发人员已经手动或通过运行脚本测试了哪些功能。这将通过确定哪些领域已经涵盖以及哪些领域需要更多关注，进一步帮助他们分配测试工作的带宽。不要误会我的意思。我绝不鼓励您不要测试开发人员已经测试过的内容。相反，我要求您根据已验证的内容和目的来确定测试的优先级！
额外提示：始终跟进您的日志票
很多时候，测试人员认为他们的工作在报告错误时就结束了，但事实并非如此！有时，由于敏捷环境下的快节奏环境和繁重的工作量，如果您的开发人员最终优先考虑增强而不是您报告的错误，也就不足为奇了。它发生了，你不能责怪开发人员，说，我记录了一个错误，而你没有解决它。从他们的角度考虑，除了您报告的错误外，开发人员还应该处理产品增强功能。因此，您有责任继续跟进他们报告的严重错误。
通过协作测试和开发团队释放您公司的真正潜力
如果您将所有希望寄托在一个实体上，一个项目能否成功？当然不是！同样，单靠开发或测试团队也不足以帮助一家公司腾飞。当我们谈到敏捷时，没有我们或他们。这是一个致力于使产品尽可能完美的团队。这个团队包括开发人员和测试人员。你还在等什么？在测试人员和开发人员之间建立协作，并充分利用您的业务！欢呼和快乐的测试！
