云原生时代,金融科技生产力何以腾飞

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在数字化转型浪潮中,业务上云至关重要。云计算在国内经过十余年发展和沉淀,逐步成长为多数企业基础架构升级过程中不可或缺的助力。是否上云已无须赘述,关键是如何把云用得更高效。在日新月异的技术更迭中,伴随着容器、微服务等技术的逐步成熟,我们开始进入云原生时代。

【51CTO.com原创稿件】  在这个全新的阶段,金融行业如何拥抱云原生?金融科技如何继续以技术和数据为驱动,为诸多传统金融企业降本增效、保驾护航?在不久前召开的2021 LIGHT开发者云大会与会期间,记者采访了恒生电子平台业委会负责人、研发中心总经理许欣芃,就上述问题展开了探讨。

  现状:云原生理念受广泛认可,但落地还存在众多挑战

  随着数字经济的发展,金融机构在转型过程中对于业务敏捷化、服务场景化的期望也不断提高。云原生平台作为全新的技术实践,一方面满足了金融机构对于快速交付、高效迭代、弹性扩容等方面的需求,另一方面也不得不面对这样一个现实——要融入到现有的软件工程及数据运维管理体系中,不可避免地会涉及到多级系统的对接,要在新老系统间平滑演进绝非易事。

  许欣芃提到,恒生电子在和众多的券商、基金公司、银行等金融机构的交流与合作中发现,这些组织普遍对云原生的理念比较认可,但到了真正落地的时候又会面临种种困难。

  “因为大家都希望自己的软件交付、客户需求能够更快被响应,云原生可以解决灰度发布、弹性扩展等各种原来很难搞定的事情,但到了落地的时候又会发现没那么简单。比如公司自身缺少容器的运维人员,那么就算上了容器,出了问题也没人解决。再比如很多老的系统没有办法进行云原生改造,那无法对接怎么办、数据迁移怎么办……”

  面对这些问题,恒生电子提出的建议是循序渐进、有的放矢。首先对业务系统进行区分,对于核心逻辑稳定、基本没有变化需求的部分可以保留,暂时不做云原生改造,对于创新要求高、需求经常迭代的部分就可以向云原生方向发力。

  “我们一般会建议他们慢慢做,就像新城区和老城区在一个城市并存,老城区的建筑和基础设施可以慢慢往新城区转移。”许欣芃介绍,在恒生电子与客户的合作中,他们提供的不仅仅是产品或者平台,而是云原生相关的咨询和整体解决方案。

  进化:直击行业痛点,发力“低码平台”和“金融级分布式数据库”

  2020年,恒生电子正式发布其自研技术品牌“LIGHT”,其中LIGHT技术平台涵盖了云底座、微服务、低延时、大数据、人工智能、前端应用、区块链技术、研发效能这八大能力。而在今年的大会上可以看到,这一技术平台又增加了两大能力:一是助力开发者可以快速迭代的低码平台,即让所有开发者可用零码或低码的方法构建所想的金融应用;二是进一步向底层基础设施渗透,做满足金融行业特性的分布式数据库。至此,LIGHT技术平台真正升级到十大技术栈。

  谈及LIGHT的演进逻辑,许欣芃引用了一句话“技术最伟大的地方就是让别人忘记技术”。对此,他作了进一步说明:以打造数智化金融基础设施为终极目标,我们希望结合金融行业痛点,在金融垂直领域让金融业务的开发、运行、运维都变得更简单,让所有开发人员基于这个平台开发的时候,不用关注技术底座。遵循这一逻辑,今年LIGHT将关注点放在了低码平台和金融分布式数据库上。

  “去年我们把所有重点产品微服务化拆分之后,我们发现客户定制化改造的时代已经到来。”许欣芃提到,当下客户基本不会再买标准产品,他们可能会买入标准组件,但是真正的交易界面都是个性化定制的。在这一前提下,恒生电子开始将低码平台纳入服务范畴。“我们希望通过低码解决客户定制化开发的问题,有相关业务需求的人可以高效地做出想要的界面和应用。”

  如果说低码平台给开发者提供了一条至简大道,那么LightDB的诞生就是为金融行业量身打造的可靠基石。“我们做数据首先是为了信创,在金融行业没有特别好用的数据库。”许欣芃谈到,不管是Oracle、MySQL还是目前形形色色的国产DB,面向的都是全行业。在可见的未来,不太会出现一个统一各个行业的标准数据库。因此,行业数据库极有可能成为未来的主流。基于这一判断,恒生电子开始自主研发契合金融行业特性的分布式数据库,最终促成了LightDB的诞生。

  破题:拥抱云原生,释放金融科技生产力

  在数字化转型过程中,云、数、链都是不可或缺的要素,云代表了数字化底层的基础设施,数是数字化转型的核心原料,链解决的是数字化转型过程中互信和价值链问题。在恒生电子最新发布的三款核心产品中,我们可以窥见在云计算下半场,金融科技在推进各传统金融机构拥抱云原生、解放生产力方面的众多可能。

  云原生底座——Light-Core。企业应用数字化需要云原生平台的支撑,而要建设云原生平台首先就要面临三大问题:环境不一致、发布难度大,多云管理难、适配成本高,以及组件不统一、统一治理难。Light-Core要解决的核心问题是:让运行环境在线,让组件可以做统一的服务化治理,以应用为中心,调度资源、组件和所有与应用相关的资源。

  许欣芃提到,这一云底座的最终效果就是让交付体验有极致的提升,屏蔽底层各种云的区别,让应用可以快速复制、销毁,然后用户可以通过容器调度,让应用的升级、部署效率更高,同时提供弹性可自愈、可观测的能力,让整个应用变得可观测、可运维、可灰度。最终实现整体研发效率的提升。

  在线数据服务——“恒有数”。数据是数智化的基础,但是过往利用数据库使用数据的方式无疑有极大的局限性。许欣芃认为,数据就不应该用数据库的方式使用,因为每过一道数据库都会带来时效的损失、资源的浪费以及可靠性的丢失和降低。全员在线的时代,我们希望从数据的生产到最终数据的使用都可以是直接在线的、即时的、快速的。“恒有数”希望通过在线的搜索、订阅和分享等方式,能够让需要数据的金融机构或者相关从业人员都可以在线获取想要的数据。

  区块链公共服务平台——H-BaaS。现阶段金融机构至少有两种类型的链,一种是监管链,另一种是业务链,多链并存的情况下如何管理是一大难题。H-BaaS不仅可以帮助机构快速构建区块链基础设施,而且支持多链的统一管理,也可以在云原生架构下根据场景定制业务链框架。“你可以通过这个平台,快速增加自己链的节点,生成一条链,然后去聚合各种链,做跨链,也可以在上面快速做智能合约的开发,极大地降低了区块链的使用门槛。”许欣芃描述道。

  【结语】

  数字化浪潮下,金融机构希望通过新一代信息技术的发展和应用占领市场的先机,但技术的快速迭代无疑也为其带来了极大的压力。更关键的是,金融行业的数字化转型并没有统一的方法论可以复用。这就更考验金融科技服务商对于底层技术的持续深耕、对于行业痛点的敏锐觉知,以及实践经验积累的综合能力。以技术为底座,以数据为驱动,以创新为轴心,谁将成就金融科技的黄金时代,我们拭目以待。

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责任编辑:张洁 来源: 51CTO
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