知乎热议:亚马逊 AI 团队近期大批人员离职?李沐亲自澄清事实!

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近日,「如何看待亚马逊 AI 李沐团队大批人员离职?」成为知乎DL话题下的热门问题,获得了1500关注者和67万浏览量。

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近日,「如何看待亚马逊 AI 李沐团队大批人员离职?」成为知乎DL话题下的热门问题,获得了1500关注者和67万浏览量。

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李沐和他的亚马逊AI团队,站在了风口浪尖上。

 

在知友们的回答中能看出哪些共识?李沐本人是如何亲答的?

 

可能原因之一:mxnet生态系统没能做大,导致团队压力大

 根据网友的各种回答,最大的问题,可能是mxnet的生态系统没有搭建起来,蛋糕没有做大。
 
李沐的回答之下的第二高赞,来自于一位前mxnet上贡献commit数量最多的contributor haojin2(知乎名 @hopeispower)。
 
他2018年3月入职mxnet团队,自入职至今是在mxnet项目上贡献commit数量最多的contributor,也是社区committer。
 
在Github的统计里,他的贡献量比第二名高一倍。

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他认为,主要原因是总体上mxnet的生态系统没有把蛋糕做大,反而是越来越小,因此team内的上升空间也就缩小了。

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对他自己的跳槽,他的解释很客观平淡:「其实就是大家走到分岔路口时选择了各自适合的道路而已。」

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mxnet是否戳到痛点?争论不一

项目表现为什么不好?来自@mileistone的高赞回答认为:做的主要产品都没打开市场,而且没能解决深度学习框架的痛点,解决的是痒点。

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在没有痛点的情况下,即使GluonCV和GluonNLP做得很棒,本身的市场价值却因为MXNet市场低占有率而拖累。

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反观PyTorch,因为它解决了深度学习框架易用性这个痛点,几乎一夜之间崛起,现在可以跟TensorFlow分庭抗礼。

另外一位匿名用户的态度与此相似:mxnet没有自己的不可替代性。

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 知友 @班的张 则认为,gluonNLP,gluonCV还是切实解决了痛点,只不过在两强已经存在的情况下mxnet不好立足:

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黑李沐的网友多是匿名:团队存在内部政治斗争和逆向淘汰

批评者的声音很尖锐。一位声称是团队成员的匿名用户的高赞回答是:team里面内斗抢credit甩锅的事情太多了。

 TA认为,人事管理的职位升降不够公平。

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 另外,项目表现不好,导致现在招人名额不足。

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知友 @勃呆萌 则认为,问题在于Amazon自身奉行过度「节俭「 (frugal)的企业文化。

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挺李沐的网友更敢于实名:作为leader仍需要成长,不过问题不大

对李沐个人的评价,知友们大多是正面的。

比如说这位匿名用户:

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在肯定他的专业水平之后,他也提出可以理解他的管理水平尚且欠佳:

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但反过来说,他认为李沐也应该着实提高自己的管理水平,因为毕竟现在是leader,和之前身份不同:

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另一位匿名用户:大家应该理解,现在李沐团队的压力很大。

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不过,短板也明显:managing skill非常欠缺,evaluation不公平,招人的benchmark让人看不懂。

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美国工作当中的PIP, 指的是Performance Improvement Program,就是公司要求你要在一段时间之内(比如说60天之内)表现要提高到如何如何,就继续雇用,否则就fire掉你。

李沐亲自回应:从想象中的未来世界出发,重新考虑项目优先级

对于这个问题,李沐亲自站出来,针对匿名评论提出的负面言论,逐条进行了澄清。

回答链接:

https://www.zhihu.com/question/392035070/answer/1227368673

首先,李沐坦率的承认自己没有完美的处理好匿名回答中提到和「某acm班学弟」之间的矛盾。

当然,要求一个擅长搞科研的人,同时还能搞很好的处理远远超过科研工作复杂度的「人际关系」,好像也确实有点为难我胖虎。

关于headcount,李沐解释说由于此前MXNet团队扩招太快,hc已经用完了,只能等待旧坑空了才能进新人。但,很多人离开,并非如匿名回答中所说「被pip」。只不过世事无常,每个人的心境有了变化而已。

新智元询问了部分离职员工,表示只不过是正常的个人发展方向调整,根本没有涉及到所谓的「被要求离开」,事先都有跟李沐和Alex有过交流。

有人还质疑李沐乱烧钱,因为他发的一个朋友圈里提到ResNeSt「一篇论文烧100万美元」。

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李沐表示他们组前几个月一直大大的超预算,但超预算是允许的,也是在可接受的范围内。

但ResNeSt的成绩可是实打实的。

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Cascade RCNN + ResNeSt 200 就把 coco 各个track都屠榜了。

而ResNeSt能取得这么好的成绩,是因为解决了该领域的一个误区:当别人都踩着刹车加油的时候,ResNeSt相当于松开了刹车。

ResNeSt: Split-Attention Networks

https://arxiv.org/abs/2004.08955

ResNeSt一作力挺李沐:船有既定的前进方向,但水手可以自由地上下船

该论文一作张航作为转岗的一员,也在知乎回答了网友对李沐的质疑。作为李沐手下工作过的「资深员工」,张航的回复非常有分量。

以下内容来自张航授权:

链接:

https://www.zhihu.com/question/392035070/answer/1227580813

实名回答一下。

昨天对沐神的回答理解错了,我先道个歉。我觉得沐神回答的很好,一个团队好比一艘远航的轮船,它一定有一个固定的方向,员工好比水手,每个人都出一份力。

如果水手用力的方向和轮船航向偏离,就不适合在这艘轮船上工作了。一个好的团队不仅要朝着正确的方向前进,而且要保持足够的速度。

同样地如果水手找到了更适合自己方向的轮船,也有选择的自由。最近有几个回答直指我的工作烧了很多钱,甚至还有几个朋友私信我是不是因为烧钱被 PIP 了?在这里澄清一下:没有离职,换了个组,还在亚马逊。

因为觉得在一个专注做 CV 的组可能对我的长期发展会比较好,这一决定也是和沐神商量之后才决定的。我之前的研究工作确实花了不少钱,但是这个项目得到了沐神的大力支持,沐神半开玩笑地发个朋友圈,也是在帮我们宣传一下 COCO 上最新的 SoTA 结果。

沐神待我不薄,在 AutoGluon 项目早期,给我机会去领导这个项目的开发工作,我对这个项目也投入了很多心血和感情,希望它越来越好(具体可以看知乎回答)。

在沐神团队工作的两年多里,参与了很多工作(包括 GluonCV项目,还有 MXNet 的贡献),学到了很多东西,同时也见证了 MXNet 的发展,希望在 MXNet 能够通过下一代 API 拿到属于自己的优势。

从知乎的评论我们大概能看出,黑李沐的基本都选择了匿名,而很多声援李沐的人也都敢于实名站出来。

这其中的恩恩怨怨,不是一个知乎帖子就能解开的。

套用一句话:真相虽会迟到,但一定不会缺席。

 

责任编辑:张燕妮 来源: 新智元
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