知道这些 云计算成本必然在你的控制之中

云计算
随着人们更好地了解公共云采用的驱动因素,同样重要的是要了解由于所有公共云供应商都是API驱动的,因此基础设施组件彼此分离,并转换为单个应用程序堆栈。而这些需要管理的多种资源都带有价格标签。

随着云计算成为新常态,组织转向数字业务计划,IT的动态已完全改变。

为了保持竞争力并跟上同时运行的多个创新计划,企业需要即时的基础设施可用性——这在传统数据中心这是一个很高的要求,但实际上可以在公共云瞬间实现。

随着人们更好地了解公共云采用的驱动因素,同样重要的是要了解由于所有公共云供应商都是API驱动的,因此基础设施组件彼此分离,并转换为单个应用程序堆栈。而这些需要管理的多种资源都带有价格标签。 

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以下来看一个例子。

传统IT中的标准裸机或虚拟服务器可通过采购硬件、带宽和电力来获得,或者通过每月以固定价格出租来获得。在公共云的情况下,动态变化:组织根据不同供应商的不同使用指标,使用不同的定价模型为计算、存储、网络、PaaS支付费用。这提出了一个问题:IT团队如何优化和管理不同的公共云成本?

根据企业与公共云提供商合作的经验以及帮助不同行业的组织,以下研究一下28种优化云计算支出的方法。

分析

1.了解定价模型:每个云阇供应商对不同的服务都有不同的定价模型。如果企业是公共云用户,请务必查看有关这些内容的细则。

2.确定关键成本贡献者:根据企业的云计算支出,确定对月度开销有重要贡献的服务,并采用自上而下的方法关注这些服务。

3.分析工作负载使用模式:检测公共云上使用的每个服务的使用趋势,特别关注关键成本贡献者。然后,收集诸如CPU、内存、磁盘/存储、API等指标。

4.企业将其服务使用情况与支出进行比较:每项服务是否证明其所需的云计算花费是合理的?如果没有,确定优化机会。于应用程序代码存在缺陷,某些服务可能会被过度使用。

5.识别未使用的资源:由于每个服务都可以通过单击按钮获得,因此每个服务都可以配置并可能完全忘记,这会导致孤立或未使用的资源,将会耗费数千美元的成本。

6.识别未充分利用的资源:企业借助云计算使用模式,具体识别那些未用于预期目的的资源,并计划优化和正确调整大小。

7.挖掘过时的数据:除了主要的成本贡献者之外,分析那些具有较高机会存储无意义的过时数据的服务也很重要。

优化

8.按顺序准备清理:在确定未使用的资源之后,启动清理过程。为安全起见,请考虑事先备份一些资源。

9.减少未充分利用的资源:企业根据使用模式,慢慢地将资源缩减到最小规模,确保缩减大小不会影响应用程序性能。继续这种练习,直到企业的工作负载运行到所需的级别。

10.清理过时的数据或用法:一旦识别出过时的数据,就进行备份和/或清理。实施生命周期策略以确保成本控制和其他问题不再出现。

11.使用***一代资源升级基础设施:公共云提供商不断优化其服务,以确保安全性、性能和成本具有竞争力。因此,企业明智的做法是,通过升级来优化基础设施,从而保持领先地位。

12.利用按需服务:计划针对未在生产中运行的工作负载按需服务。由于开发团队无法全天候工作,因此非常适合自动启动/停止工作负载。

13.合并帐户:在多个帐户上运行来自公共云提供商的服务时,请尝试合并其帐户。大多数提供商都有基于数量的折扣定价模型,可以帮助企业优化成本。

容量规划

14.基础设施的基线:在进行分析和优化练习时,可以达到基础设施的基线,企业需要运行任何工作负载。有时候其基础设施需要扩展,因此请牢记这些需求。

15.分离工作负载:根据工作负载的使用模式和用途,将它们分为不同的类别,如稳定,可变、长期和短期。

16.性能要求:企业可能需要扩展以满足性能要求的工作负载。确定它们及其容量要求。工程团队的性能和负载测试可以帮助企业实现这一目标。

17.预留资源:一旦为每个环境确定了稳定的工作负载,请保留这些资源。如果容量满足不同供应商的定价模型,则预留在财务上更加智能。如果企业在不同时区按需在多个帐户上运行工作负载,请考虑为动态工作负载保留一些容量。

退款和预算

18.创建业务单元:每个工作负载都有特定的功能;根据组织的结构,创建业务单元并定义所有者。将这些工作负载分配给这些业务单元,确保它们对这些费用负责。

19.确定每个BU的要求:每个BU应提供其工作负载的容量和规模要求,这些要求在短期内是稳定的,但足够灵活以满足预算要求。

20.制定预算和退款政策:根据企业的要求,为每个BU定义预算。将预算传达给每个BU所有者,确保他们负责在预算范围内保持优化。

持续成本治理

21.找到合适的云管理平台:在公共云上管理基础设施意味着处理大量资源,彼此分离和连接。人工执行分析和优化很困难

22.设置结算提醒:大多数云计算管理平台都提供结算提醒和费用摘要,因此请确保每个业务部门所有者每天都能获得这些提醒。此外,创建预算警报,在其支出接近预算的顶部时通知BU所有者。

23.定义成本治理策略:策略因组织而异,但正如审查成本摘要可以立即节省,企业的基础设施应仅通过自动化进行配置,确保始终为每个资源分配关键标记(因为不是每个人都可以访问基础结设施的配置)。

24.获取标记:公共云提供商支持标记基础设施,它可以帮助识别用于管理、隔离和计费的工作负载。然后,企业的云管理平台可以使用这些标记并生成不同的报告。

25.自动化:采用基础设施作为代码(IaC)可以帮助维护基础设施的一致性、可见性和可跟踪性。

26.清理并重复:虽然成本治理可能重复,但如果每天完成,企业的云支出将保持优化。

27.重新评估架构:由于云计算提供商始终在不断创新和发展,因此重新考虑企业的云架构并寻找潜在的优化机会是一个好主意。

28.深入研究数字:开始使用企业的云管理平台查看所需的报告。许多云计算托管供应商(CMP)提供不。

责任编辑:未丽燕 来源: 中国IDC圈
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