【CTO说】职场焦虑?所谓的瓶颈只是你不努力的逃避

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作为一个1到3年的同学,刚从学校出来的时候。满怀着不切实际的期望,到一个公司里面被现实砸的头破血流,干了两年发现怎么还在原地踏步。那么遇到这种情况怎么办? 针对这个问题,花虾金融CEO段念给出了答案:

白熊观点:

一个工程师的成长之路可以分为四个阶段:

1、 新人期:将学校时期的理论转为实践,并在实践中学习应用,同时培养基本的职业观;

2、 成熟期:积累更多的技术知识和业务知识

3、 发展期:明确细化的职业发展方向,深入研究「可能技术,可能管理, 可能两者兼具」

4、 事业期:释放自己,创造价值,输出方法论,影响他人

对于1-3年的工程师来说,还处在新人这个阶段,正如段念老师所说,这个阶段的工程师正是对知识如饥似渴的阶段,应该多方学习来充实和提升自己。

那为什么很多技术工程师会觉得出现了瓶颈呢?可能是由于个人觉得成长越来越缓慢,这其实是一个非常普遍的现象。那导致成长缓慢的原因在于随着职业等级提升,所需要的基本素质越来越抽象,但是很多工程师并没有及时从“积累具体知识”调整到“提升抽象思维”;很多人都只关注了同级别的知识积累,而一个人能 Hold 的同级别知识总量是有限的。所以,工作两三年后,相关的东西就积累的差不多了,你很难找到一些自己“不会”的东西,也就觉得没有什么上升的空间了。

对大部分工程师而言,参加工作是***次正式的和社会接触,基本正式脱离了“学习压力”所带来的约束。而新人期又可以“轻松的”(主要指心理压力方面)通过公司获取被动性的成长。

温水煮青蛙。大部分人都会被煮熟的。

请思考一个问题:

是不是你所学的 20% 就足以解决工作中 80% 的问题?

请再思考一个问题:

是不是工作中剩下 20% 的问题,Google 和咨询别人可以全部解决?

进入成熟期后,很快工作就很少,甚至不能给你的成长产生驱动力了。

剩下的就得靠自己。告诉自己两件事:“主动提升”,“主动思考下一职级的问题”。

 

所以回到问题上来:1-3年的工程师感觉自己出现职业瓶颈之后到底该怎么解决呢?首先,一定要很好的去培养自己的主动性,一方面主动获取成长,另一方面,还要在公司中主动的承担更多的问题,这样才能够获取到更多思考的机会。

 

白熊希望通过这个视频这篇文章,能帮助一些工程师(尤其工作 3 年内的)意识到舒适区,并跳出舒适区。

 

 

 

白熊介绍:

CTO说》是白熊视频策划的全网***针对“技术群体脱口秀短视频节目。技术群体在生活中,往往都缺少一个“树洞”,许多生活中的“困惑”没有回应,其实,很多人生困境的解决方案可能就在问题里。当沉浸在“当局者迷”的状态时,需要的仅仅是一个外力直言根源,“点”你一下。为给那些在路上暂时“迷路”技术群体“点”出方向。

节目面向80-90后技术群体、社会新鲜人、求知欲和好奇心强的全人类,通过搜集技术群体在生活中遇到的各种疑惑,展开具有针对性的分析与评论,短平快地解决网友的问题。

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责任编辑:KOL 来源: 51CTO
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