西安作为西北的龙头城市，这些年企业信息化发展的成绩有目共睹，而且越来越多的企业期望通过梳理工作流程提高全员工作效率。在这样的大背景下，作为企业级服务领域的老大哥，今目标在陕西的忠实用户也越来越多。
在西安的众多用户中，西安鸿策管理咨询有限公司不但是铁粉，而且也是今目标的合作伙伴，即今目标陕西区域服务中心。西安鸿策的总经理李国锋先生从事民营企业管理16年，历任医疗、煤炭、房地产、金融、公墓等行业高管、总经理、集团副总裁等职，拥有多年的企业服务经验。
和其他区域的服务中心筛选机制一样，西安鸿策也是经过今目标官方严格筛选、考核、认证的优质服务提供商。因为对今目标产品和公司价值理念的极度认可，李国锋愿意加入今目标的事业中来。从7月开始，在西安立云体网络科技有限公司的联合推动下，西安鸿策每周都会举办一期企业管理高端交流沙龙。李总会根据多年的管理实践，为西安的管理者们把脉管理问题，并给出针对性的解决方案。三场活动办下来，李总已经服务了近百家企业。
陕西企业的互联网管理现在在如何发展阶段呢？李总说“我接触的西安企业用户对互联网+管理的认识还有些缓慢，和北上广等一些城市还存在一些地域差距 。越是这样的环境 我们更要用多种引导方式去引导这些高管们跟上企业互联网化管理的潮流。
对于今目标陕西区域服务中心的优势和未来发展方向，李总是这么回答的：企业管理互联网化最关键的是工具选择。现在市面上的管理软件多种多样，企业在选择的时候不但要根据自身业务流程来筛选、试用，更重要的是还要比对服务的专业性。我之所以选择今目标，是因为今目标不但解决企业的内部沟通及流程可视化，也让我通过主线这样一个小小的应用就轻松实现上下游产业链的管理，可谓“四两拨千斤”。更重要的是，今目标多年专属客服体系的专业性让我没有使用上的后顾之忧，所以我现在也毫不犹豫地加入了今目标的服务体系，和今目标优势互补、互相扶持。
据了解，今目标目前选择的合作伙伴多是服务型，这是因为产品和服务是今目标人的两条生命线，如今的服务体系主要是围绕如何提升用户体验进行的。区域服务中心将在今目标总部的统一标准化服务规范下，依靠地域优势、集中资源为本地企业做好多方位服务，目标是打造零距离服务平台，搭建企业级服务领域的“新高地”。
像西安鸿策、西安立云体这样愿意把推广今目标作为一项事业的企业，还有很多。而今目标目前也已经拓展了几十家区域服务中心，覆盖了西北、华东、中南、华北等地域。面对用户多样化的需求，这些服务中心将会及时为用户提供多种方式的指导与帮助，提升他们对今目标的理解、熟练应用，最终解决企业管理的高效问题。
