数字化转型什么最重要?服务!ICT服务也要有行业爆款!

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借着华为中国生态伙伴大会2017这个平台,记者一口气采访了包括华为在内的多位生态合作伙伴,从他们每个人不一样的视角中,记者还原了华为“大服务”目标下那个最真实的服务生态建设版图。

  51CTO每年会做几十份不同企业的采购调查问卷,在“你最看重产品的哪些因素?”这道问题中,“服务”选项被调查受众“钦点”的比例始终居高不下,由此可见用户对服务的重视程度。话虽如此,依然有很多厂商在“重销售,轻交付”这个坑里吃过大亏,客户对此往往也是怀疑自己“是不是买了一套假的解决方案”?

  究其原因,其本质在于客户需要的,不再是一套简单的盒子类产品,而是包括从规划、设计、实施、运维到提升的整体解决方案。这其实给厂商们也出了一道难题,因为鲜有一家厂商的产品解决方案可以满足用户如此多的需求。

  没有哪吒的三头六臂,厂商们所能做的就剩下“抱团互助”了,从2013年华为在中国区合作伙伴大会上推出"大服务"战略至今,“大服务”这株幼苗成长如何?几天前,借着华为中国生态伙伴大会2017这个平台,记者一口气采访了包括华为在内的多位生态合作伙伴,从他们每个人不一样的视角中,记者还原了华为“大服务”目标下那个最真实的服务生态建设版图。

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  一亿元投入服务平台

  华为对服务的重视程度超出记者想象。

  3月9日下午,华为举办了一场中国区首批认证服务解决方案伙伴CSSP授牌仪式,***批代表得到了认证。华为企业BG中国区副总裁(交付与服务)李同广表示,2017年华为还将发展60—70家左右CSSP,并且在中国区的服务平台和能力建设上投入超过一亿。

  华为如此重视服务?李同广表示,用户进行数字化转型面临很多问题,例如要建一个云的数据中心,那不仅仅是需要采购设备,而是需要服务商提供一个系统性的规划设计,告诉用户如何把业务迁移上去,后期运维如何操作,如何运营等等。“这是用户需求非常明显的变化,越是服务需求零散,不成体系,就越需要我们提供一揽子方案,提供整体的IT管理服务。今年我们将继续落实服务标准化的工作。”

  他还举了一个例子,有一个省二级政务云项目,当所有政务都迁移到云上之后,运维人员发现云端承载了五十多个业务系统,运维压力远不是过去烟囱式的IT架构时期可比,他们需要有一个服务商能够帮助他们设计出云数据中心的运维体系,然后有一支专业队伍能够帮助他们做好日常运维,这样为自己腾出更多的时间去做业务运营。

  如何打造行业服务爆款?

  华为企业BG服务Marketing与解决方案销售部部长熊伟军透露,华为一直坚持技术保障+产业经营并重发展的策略,夯实技术保障,聚合伙伴实现快速增长,夯实技术保障主要做了两方面的工作:

  一是从技术保障层面来讲,华为不断优化交付模式,包括构建全球一站式多业务的远程交付平台GSC,以及建立一套全新的面向行业的作战体系提升交付效率。目前在全球已经构筑了中国、罗马尼亚、墨西哥三个大型GSC,服务于全球的所有客户,覆盖的国家超过170个,可以实现全球包括俄语、法语等全语系的覆盖。

  二是全球GSC从原来的仅仅覆盖技术支持,现在已经扩展到技术支持、远程交付、远程运维、以及面向渠道的营销与技术支持四大功能,极大提升了整体面向行业的交付效率。未来GSC平台也将向渠道开放,支持生态伙伴基础保障能力的提升。

  对于未来如何保障企业服务的高增长,华为也已经理清思路,熊伟军表示,从增长角度来看,华为将围绕三条主线展开工作。

  首先,从技术服务维度看,继续向软件定阅新模式和基础服务的智能化发展,包括大数据、分析工具以及商机定向配售,向客户和渠道配送商机,实现智能化服务的增值。

  其次,新技术新模式的交付已经出现,例如ICT基础架构设计与实施服务、云使能服务、软件和中间件服务,以及端到端的云规划、云设计迁移、云灾备、云安全等,华为将与生态伙伴一起打开全新增长空间。

  ***,华为要贯彻长项共享和能力开放的核心理念,在行业解决方案纬度围绕客户的行业需求,来打造同合作伙伴联合的服务解决方案。

  生态伙伴既是见证者也是受益者

  华为的服务策略得到了合作伙伴们的认可。

  “面向中国客户进行交付的时候,客户的个性化需求比较多,一个厂商无法满足客户的所有需求,所以对于华为生态合作伙伴的理念,我们不仅非常赞同,而且本身就是受益者。”北京先进数通信息技术股份公司(简称:先进数通)主要的客户群体集中在金融行业,副总裁金麟表示,和华为的合作由来已久,曾经有一家银行需要将自身的交易云化,并且基于云技术从各方面改进银行的服务能力,先进数通对此非常谨慎,因为交易系统需要有一个强大的支撑平台,几番衡量后,他们选择了与华为合作,在客户那里反响非常好,并由此开始逐渐加深在云和大数据领域的合作。

  在华为合作伙伴中,神州数码集团身为战略性合作伙伴对于服务有更多的感受。神州数码助理总裁,同时也是华为本部总经理的韩智敏透露, 2011年1月份神州数码进入华为大家庭,从一个单独的数通产品开始,到现在已经成为华为全产品线的总经销商,同时、也是华为ISP核心合作伙伴,2016年全年通过神州数码交付的华为比较大的项目大概有2608个。

  “我理解的生态就是平台+资源+能力,神州数码希望能够利用华为的生态伙伴平台,提升神州数码的服务能力。” 韩智敏举例道,在过去的一年里,神州数码和华为UC产品线携手打造一个典型的SaaS应用的视频平台,将统一通讯、高清视频、企业自己的云三者融为一体,能够帮助用户做到不论什么时间、地点、设备、网络都可以实现视频对话,非常好地解决了客户的实际应用与需求。“下一步,我们将继续在云端发力,华为会继续帮助企业从传统的IT到虚拟化到上云。而我们会帮助二级合作伙伴和用户把IT系统做得更顺滑一些,更易于管理。”

  李同广表示,华为愿意与合作伙伴一起,减轻客户的运营维护压力,增强知识储备。“这条路要走很长时间,我们愿意一起走下去。”

责任编辑:周雪 来源: 51CTO
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