文 / 康翔 from Power to Tech
「两年一度的浪潮Inspur World大会在这里召开，意味着浪潮重回上海。」
10月26日的主论坛演讲之后，在接受记者采访时，浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕做出如上表示。他指出，长三角的社会化程度更高，本次选择上海召开Inspur World大会，在一定意义上表明了浪潮对政企市场的同步重视——假如说前两届浪潮Inspur World大会在北京召开是重视政府市场的话。
作为一家70年前诞生于上海的企业，浪潮见证了中国信息产业发展的每个阶段，参与并缔造了中国IT产业辉煌发展的今天。
作为一家“老上海”企业的领导，孙丕恕豪情在胸、信心满满。
从不同的维度理解时代
本次峰会中，孙丕恕发表了《迈向数据社会化》的主题演讲。在此前将「数据社会化」的内容作为人大提案之后，这是他***次更为具象到企业的维度，对此加以系统化的诠释。
他认为，社会发展经历了「互联网化」和「数据化」之后，最终将走向「数据社会化」。
信息技术的发展，为人们的工作生活带来了天翻地覆的变化。在各种不同的技术和模式下，我们看到无数的数据衍生出来，逐渐发挥出巨大的价值。然而，我们也注意到有大量的数据沉睡在政府、企业和个人手中，使得整个社会向数字化的迁徙并没有达到最理想的状态。
孙丕恕认为，「数据社会化」是促进产业演进、推动国家发展，同时带给所有人更好福祉的必然选择。这个过程将会经历「数据资源化」、「数据商品化」和「数据生态化」三个阶段，在每一个阶段里，都需要政府、行业、企业乃至所有人的共同努力。
诚然，数据惟有流通起来才能实现更大的价值，社会化的数据才拥有***化的价值。数据的社会化，意味着数据持续终身的经验以及价值体现，这种特征将在未来得到充分的验证。
孙丕恕指出，计算、云和数据流通是拥抱「数据社会化」的三个关键点。而在其中，数据流通是核心，计算是关键，云是承载平台，基于数据化的「大平台模式」推动数据流通。
在这样的***下，数据的流通实际上只是「一个小目标」。不过惟有它的实现方能激活「牵一发而动全身」的效果：吸引社会上大量企业、投资者和创业者，基于数据资源创新商业模式，从而建设全新的、生机勃勃的生态系统。
据悉，围绕数据流通，浪潮将通过提供两个平台——「计算+ 」平台和ERP平台，以及两个服务——政务云服务和大数据资源服务，输出基础保障能力、行业驱动能力以及创新源输出这三大核心能力。
孙丕恕表示，浪潮将以「开放、协同、共赢」的理念，与合作伙伴携手打造全新的以数据为核心的生态环境，***程度地挖掘、整合、盘活、提升数据的力量，驱动生产优化、模式创新、商业转型和社会进步，共同迈向数据社会化。
就此，孙丕恕特别指出：「一维传统产业在颠覆，二维互联网产业在创新，三维数据产业开始酝酿与诞生」。
面对「开始酝酿与诞生」的三维数据产业生态，浪潮希望毕其功于一役，***数据社会化的未来。
打通数据价值的「***一公里」
数据是商业化公司的核心资产。现今市场上表现最为活跃，同时市值***的几家互联网企业，它们的商业模式无一不是围绕数据而生——当然就每一家自身而言，它们的数据都是「闭源」的。
不过最有价值的数据从来都掌握在政府手中，孙丕恕表示。从政府的角度而言，它不是以盈利为目的，假如有某种方式能让这些数据产生更大的社会和商业价值，同时还能解决隐私和泄密问题，政府必然乐意将数据加以分享。
同样在这种新的模式下，假如互联网企业发现它们开放自己的数据，能够得到更大的商业收益，它们就没有理由继续藏私。
这就涉及到数据交易的话题。类似当前的各种交易，譬如股票交易、商品期货，数据也存在哪个含金量高、哪个含金量低的情况，因此需要多方共探索。
不止于此，数据交易还存在如何确权、怎么交付，以及以什么样的形态交付等问题，在技术层面和商业层面都要找到平衡点。对此，浪潮已经展开了积极的探索与尝试。
孙丕恕认为，数据交易平台将是数据社会化的核心。这是一种超越当前互联网思维的更高阶段，依托卓数云库(DBC)和天元数据网实现“数据释放”、 “数据流通”和“数据聚合”，浪潮将让数据发挥更大的价值。
浪潮没有将对「数据社会化」的思考，停留在纸面上。在本次峰会上，浪潮创造性地提出了「公司+创客」的大数据产业发展战略，将「创客」分为A、B创客，数据应用为A创客，数据生产为B创客。应该说这是一种***创新的模式，假如过去大数据的产业合作总缺乏实质性的落地举措，浪潮此举则是将整个大数据的合作管道铺设到「***一公里」。
本次峰会上，浪潮隆重发布了“百城万客·浪潮大数据双创行动计划”。浪潮期望通过投资100亿，规划成立100个数据所，在100个城市建设100个创客中心，支持10000个A创客，能够带动100万创客的就业，为大数据产业的快速发展贡献一份力量，打造以数据为核心的全新生态圈，携手各方共同迈向“数据社会化”的明天。
在中国经济进入新常态的今天，浪潮以其创新性的思维，以及***价值的实质性举措，将会极大地推动中国社会向大数据时代的变迁，同时牵引“大众创业、万众创新”的进一步落实。
新生态下浪潮的角色定位
在这种激荡人心的、新的生态环境和模式下，浪潮将会扮演什么样的角色呢?
孙丕恕表示，浪潮的定位是信息化「平台产品供应商」、「运营服务商」与「生态建设者」。与以往相比，浪潮将更加重视与合作伙伴的合作，利用四个核心产品，浪潮将让云进行交付，让合作伙伴进行交付。
以上面我们提到的创客为例，由于这种模式的存在，浪潮将会让创客们来进行数据的收集，***浪潮进行购买，并让这些数据产生***的价值。
从数据交易的角度来看，国内其实早就已经有实例：去年4月14日正式挂牌运营的贵阳大数据交易所，应该是国内***家以大数据命名的交易所。截至2015年底，据悉其交易金额突破6000万元，会员数量超过300家，接入的数据源公司超过100家，数据总量超过10PB，已发生实际交易的会员超过70家。
不到8个月的时间里能有这样的表现，算得是难能可贵。不过在孙丕恕眼里，未来的数据交易将会催生一个无比巨大的新兴产业。他表示，在这种模式下，浪潮将演变成为一家大数据公司，并建立一个大数据交易平台，其作用就会像当前的淘宝天猫那样，让数据在交易流通中创造出更大的价值。
为应对数据整合的要求，浪潮基于多年的政府数据资源平台建设经验和对政务业务的深刻理解，结合大数据技术，提炼形成了政府大数据中心数据整合路径——数据治理、互联互通和数据汇聚，即“理目录、搭平台、聚数据”。目前，浪潮为包括重庆、贵州、济南在内的全国多市政务云及大数据实践提供支持。
现在是一个讲求社会分工的时代，没有任何企业可以包打天下，打通数据社会化的过程也是如此。
孙丕恕***指出，浪潮将团结起尽可能多的方面，联动数据创新、应用、开发、交易等环节所需要的合作伙伴，共同推动数据社会化的大发展。以「开放、协同、共赢」的态度，建设大数据平台、制定开放数据标准、打造数据交易市场，构建高效的「数据社会化」经济生态链。
采访手记
「一生二，二生三，三生万物。」
今年的浪潮Inspur World走到了第三届。与以前不同，***届和第二届是一种相对单纯的、线性的有机延伸，而从这一届起，浪潮的战略更多地呈现出立体纵深的意味，显示出一种海纳百川的蓬勃气魄。
「数据社会化」理论的提出和实践，展现出浪潮从产品方案向平台服务的演变趋势。而与这种模式相对应的，则是浪潮产品方案的日趋到位，以及对产业发展、商业模式呈现出的深度思考与探索。
采访中，孙丕恕一再强调，当前的传统业务支撑着浪潮，关于这些业务浪潮仍会不断去加强，壮大自身的实力，从而为既有的客户提供更加优秀的产品方案以及服务。在此之外，浪潮也会构建新的能力，将自身对未来的审慎思考，延伸进新业务，推动「数据社会化」的演进。
