陌陌技术保障部总监张明强:故障与高可用

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在WOT2016移动互联网技术峰会上,陌陌技术保障部总监张明强老师表示“业务体系越庞大,高可用保障越困难”。会上,张明强老师以整体视角,来完整的归纳一下之前在高可用保障工作上的方方面面,以及每一方面易踩的坑。

【51CTO.com原创稿件】在WOT2016移动互联网技术峰会上,陌陌技术保障部总监张明强老师表示“业务体系越庞大,高可用保障越困难”。会上,张明强老师以整体视角,来完整的归纳一下之前在高可用保障工作上的方方面面,以及每一方面易踩的坑。

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张明强,2013年加入陌陌,经历了流量爆发式增长给技术架构、团队管理带来的各种问题及其解决过程。现任技术保障部总监,主要负责基础架构、运维、安全、信息化等工作,致力于提升服务稳定性与团队开发效率。

归类

最常见的故障诱因就是挂,挂的出现形式一般分为三种:彻底消失、假死和闪断。而针对这些故障形式,也有相应的解决方法。在一个复杂的业务架构中,监控是最为核心的一部分,如果没有监控,这个体系无论技术再强大,绝对不会是高可用。在做好监控之后还要准备“后备军”,挂了之后切到另外一个去就行,用多实例来解决挂的问题,多实例可以解决所有管的问题,只要设计得当。拆分是整个架构设计中非常重要的一个思路,当体系复杂的时候挂就像生病一样是无法避免的,这时运用拆分的理念不要让病原体再扩散,这个思路几乎可以解决所有的问题。

因为硬件的完善,挂所引起的故障不算太多。但是代码逻辑写的不好,设计稍有不慎,或者数据库太大,就会引起各种各样慢的问题,慢也有三种表现形式:自身慢、下游慢和上游慢。对于自身慢只要改善自身的问题,完善代码或者结构就可以有所改善。下游慢是日常运维过程中比较容易出现的一种,多见于数据库慢导致依赖的某个服务慢了,这时候就要分析问题是出自自身数据库,还是第三方的问题,分析日志和监控数据变成了很重要的事。上游慢不是很常见,但也不能忽略,其实99%的故障都是非常简单的,只要能在设计阶段能设想到的就能解决掉,主要问题在设计阶段能不能想全。解决思路非常简单,***多实例,第二是缓存,第三是拆分。

还有一种故障诱因是出错,这是能导致问题最多的一种,也是在设计中最容易忽略的一种,这种设计依赖于下游的模块,出错也有两种表现形式:错和空。纯粹的故障性错误是完全可以避免的,但技术却不是***的,技术解决不了的问题就需要通过管理或其他方式来解决,技术和管理这两条线都不能放松。其中流程规范是解决错误的***解决办法,团队中的每个人都有可能犯错,但是流程规范了这类问题就可以尽量避免。多做实例也是一个非常好的办法,当一个实例错了起码还可以从别的地方恢复过来,多做类似的措施以防止整条线全塌。

张明强总结了五种针对这些故障的具体解决办法。

分析

***就是监控,监控是基础,是整个高可用体系的根本。针对监控有三种形式:一个是业务监控,平台/框架监控,还有硬件监控,业务都会采用很多不同的框架,这三者结合起来才能打造一个完整的监控体系。在监控上容易踩的坑有四点:一,监控=数据+报警,所有数据都必须有报警才能称之为监控,否则只能说是统计。二,报警是要看的,要保证报警是有效的。三,靠监控自动处理的设计,小心误报,要依赖多因素验证。四,监控拖垮服务。

第二是多实例,多实例的核心是有备无患,有三种表现形式:冷备、热备和多活。冷备的核心是当服务发生故障之后,备份实例没有办法立即启用,需要人工接入,人工接入是冷备的一个核心特点。热备很简单,比如通常用的LVS、Keepalived,很多内部设计都是热备,热备是出问题之后工程师不用亲自管理,程序能自动切。第三部分是多活,多活是多实例里一个***目标,所有实例都在同时跑业务。在多实例上容易踩的坑有三点:一,首先要时刻记得多实例是用来解决什么级别的问题,把握住自己的需求,针对错误去解决。二、客户端会不会切换失败?要从整体出发,不是只有Server做了就行,客户端的请求必须能切走。三,要明确知道备机容量够不够,这是多实例中最容易出现的问题。

第三个方法是拆分,当所有方法都无计可施了,拆分都可以起作用,把错误的、有问题的拆出来单独部署,这是一个最保底的方案。拆分有两个表现形式:一个形式是拆入口,通过一定的路由规则把请求路由到不同的服务器上,防止一挂全挂;另一部分是拆阶段,把一个同步的请求拆成好多部分,比如常说的异步之类这些词。

第四种方法是缓存,缓存天生就是用来解决性能问题的,将CPU不停加到L1/L3缓存,来提高速度这是***种办法;第二种办法是将单通道改成多核,把一个实例改成多个实例做设计,缓存形式只有一个就是对数据做缓存。缓存容易踩的坑有四点:一,无***率监控,极低而不自知。二,脏数据。三,系统对穿透率支持的太低。四,缓存太散,导致IO次数太多,耗时太长。对于监控来说缓存一定要有***率。缓存还要关心Hits、Miss、性能和容量。

***的方法是流程规范,就像前面讲到的,技术并不是***的,所以要将技术和管理二者结合起来。流程规范有两种形式:一个是强制规范,一个是倡导类的。流程规范容易踩的坑有三点:一,一大堆规范。二,太复杂,难以执行。三,无人遵守,管理上不跟进。对于流程规范来说,上线规范是最重要的,上线规范又是灰度发布最重要的一个环节,这两个是整个高可用体系***的一道屏障,如果能随意突破,前面做再多的工作也白搭。

 

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责任编辑:陈琳 来源: 51CTO.com
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