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本期给大家推荐的是开发者2016年如何提升收入的四点建议、云性能测量的五项重要策略、双峰IT并不适合您的六个理由和如何提升项目规划效果的五项提示等。
一、技术人必读：让开发者2016年收入提升的四点建议
原文标题：4 Ways Developers Can Maximize Their Income in 2016
如果大家身为开发人员，又希望在2016年中顺利提升薪酬水平——这简直是废话，那么以下几项策略绝对不容错过。而且我可以个人担保，这些建议绝对靠谱，全部来自Glassdoor发布的2016年全美***职位统计。
1. 尝试作个自由职业者
2. 学习一种前沿语言或者框架
3. 进军正确的技术领域
4. 努力把自己培养成多面手
二、关于云性能测量的五项重要策略
原文标题：5 Cloud Performance Measuring Strategies
将系统迁移至公有云环境下需要经过多个必要步骤，而性能监控无疑是其中相当重要的一环。在今天的文章中，我们将提供五项可行途径，帮助IT专家保证云投资带来合理回报。
1. DIY性能监控视图
2. 立足于内部进行监控
3. 同时关注外部监控
4. 利用第三方厂商进行监控
5. 通过组合型方案提升监控效果
三、双峰IT并不适合您的六个理由
原文标题：6 Reasons Bimodal IT Is Wrong For You
双峰IT，听起来很美。双管齐下，两手抓两手都要硬，赞!然而残酷的事实告诉我们，它的具体实施仍然充满挑战，甚至会令尝试者陷入困境。那么，美好背后到底隐藏着怎样的陷阱?下面一起来看：
1. 双峰IT可能导致停滞
2. 双峰IT导致质量与速度发生冲突
3. 双峰IT令IT事务更加复杂
4. 双峰IT要求至少设立两支IT团队
5. 双峰IT妨碍后端转型
6. 双峰IT忽略业务需求
四、关于提升项目规划效果的五项提示
原文标题：5 Tips for Effective Project Planning
项目规划是门学问，属于项目管理极为重要的起点。项目经理的核心职责就是确保项目能够按时完成且不致超出预算。相信有过项目管理经验的朋友一定对这听起来简单的两项目标心有余悸——别担心，以下五项提示相信能够帮助大家更为主动地应对各项挑战。
1. 设定可实现的踏实目标
2. 根据任务复杂性进行时间划分
3. 精心分配角色
4. 关注风险因素
5. 设定预算水平并严格遵守
