CTO训练营张志勇:风险投资人如何看待CTO

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元航资本创始管理合伙人张志勇,在由51CTO高招主办的“CTO训练营第6课 技术创业者的故事”上,做了主题为“风险投资人如何看待CTO”的分享。从CTO的职业环境、职业现状和职业趋势三大方面阐述了自己作为一位风险投资人,是如何看待CTO的。

 在数据驱动互联网高速发展的时代,一位优秀的CTO在一个团队中是至关重要的。在众人眼里,CTO的价值在于带领技术团队优化应用性能,解决用户体验的难题,提高开发、运维效率,把控技术团队的战略方向。那么在风险投资人的眼里,CTO的职业环境、职业现状和职业趋势如何呢?元航资本创始管理合伙人张志勇,在由51CTO高招主办的“CTO训练营第6课 技术创业者的故事”上,做了主题为“风险投资人如何看待CTO”的分享。

【讲师简介】

 

张志勇 元航资本创始管理合伙人

元航资本创始管理合伙人,中国本土最大的青年天使投资组织—中国青年天使会创始成员和监事,同时亦担任创投界公益组织---中关村天使成长营副院长。拥有十二年的天使及VC投资经验。曾先后担任过Frost & Sullivan中国区战略投资副总裁、海银资本合伙人、五岳天下合伙人等职。

一、CTO的职业环境

说到目前CTO的职业环境,张志勇从三大变化趋势阐述了这个问题。

1. 互联网产业转型趋势

从宏观的角度来看,消费互联网时代已经发展到了极致,接下来一定会是技术驱动的产业互联网时代。这对每一位技术从业者的要求和以前完全不一样了。在以前的IT领域,尤其是传统设备制造领域,原创技术并不多,产品和销售处在主导地位,而CTO在企业发展过程中并没有处于重要位置。在从消费互联网向产业互联网转型的今天,技术驱动型企业日益增长,云、大数据、物联网、人工智能等技术变得越来越重要,技术人才对于企业来说越来越重要,对技术人才的要求越来越高,快速适应现在的技术发展趋势变化是每个技术从业人员都应该具备的素质。

2. 传统产业升级趋势

张志勇先从消费互联网和产业互联网的差异讲起:消费互联网的核心是用户,带给用户的是体验。产业互联网的核心是价值创造者,何为价值创造者?即提供产品和服务的企业。在制造环节中,有四大要素:人、资本、技术、土地。这些都是价值创造者赖以生存的基础。无论是云还是大数据或者物联网,在提高生产效率,降低成本,实现制造智能化方面都有很大帮助。总之,在从大规模生产向个性化定制转型,从生产制造向服务型制造转型,从要素驱动向创新驱动转型的宏观趋势下,技术从业人员就变成了“香饽饽”。

3. 投资趋势

据张志勇介绍,目前,元航资本旗下基金重点投资于智能硬件、物联网和产业互联网、医疗健康、AR/VR等领域,投资阶段以天使期和种子期为主。在地域上,多投资于北京和深圳,因为在全世界范围内,智能硬件的制造中心正在往中国迁移,往深圳迁移。

张志勇指出,对于在座的每一位技术人员,云计算、物联网、大数据、AR、VR、医疗健康、人工智能,不仅是投资的热点,也是技术发展的趋势,更是传统产业进行产业升级的基础应用,对技术人员的需求量是非常大的。

总而言之,互联网产业转型和传统产业升级双向催生CTO需求扩容,“互联网+”及技术驱动对CTO能力提出了更高要求,企业对技术越来越重视,CTO的职业优势将进一步提升。

二、CTO的职业现状

在张志勇看来,CTO的职业现状表现为四大问题。

问题一 CTO对行业和市场的理解不足。主要表现为研发与市场脱节,产品容易夭折或难以有效匹配用户需求。传统企业CTO难以发挥有效价值,处境尴尬。

很多时候技术研发人员喜欢钻到自己的技术领域里面,不愿意考虑更多市场的东西。张志勇认为这对于技术从业者来讲,是有所局限的。因为技术从业者未来的职业规划和职业发展,无非有两条路:一是走专业技术路线,做一个技术专才,但是一定要真正成为技术大牛,才会有出路。另外一条路线是从技术专才慢慢走向管理者,最后成为一名优秀的项目管理者,从自己做技术研发,变成带人做技术研发,这时就会承担更多的产品工作或市场工作。所以,每一位技术从业人员都要先对自己的职业生涯,或者自身能力做一个判断和分析,看看自己更适合走什么样的路。

问题二 CTO缺乏项目管理能力。主要表现为研发目标、研发边界的设定不清晰,任务分解能力弱。团队管理能力弱。

很多技术开发者的自我管理能力都是非常强的,但是团队协作能力弱一些,这是有些技术从业者会出现的短板。

问题三 技术型CTO居多,“技术+商业模式”的复合型CTO缺乏。主要表现为技术型团队创业的市场化障碍。研发成果的商业化偏弱。

在一个行业中,了解技术的人会有很多,对商业逻辑有所理解的人也很多,但是把技术和商业逻辑二者完美结合的技术从业者有点少。张志勇对每一位技术领导者、技术研发者的建议是,在了解自己本行业的基础上,去做一些提升,尤其是在市场方面、产品方面,甚至包括金融方面,多做一些了解,对整个职业生涯的发展会有好处。

问题四 CTO统管产品和技术普遍存在,但未能有效发挥产品应有的“翻译”职能。主要表现为好技术往往没有成就好产品。技术与市场需求有偏差。

技术从业者在做研发的时候,要做跨界的思考,要在充分理解市场需求的前提下做研发,多理解别人的想法往往会对自己的研发工作有很大帮助,甚至可以避免少走一些弯路。

三、CTO的职业发展趋势

 

CTO的职业发展趋势

首先从人才需求上来说,以往,CTO需求量最大的是互联网企业,但是现在,无论互联网企业还是传统的实体经济,或者服务业,都需要大量的技术研发人员,CTO的需求量大大增加,这也是大批招聘网站涌现的原因。

张志勇特别提到,像AR、VR、人工智能、自动化控制、无人机等基础技术,能够普遍适用到传统实体经济里面,至少10年至20年不会陈旧,而且是现在产业升级里面需要用到的核心基础技术,代表着未来的发展趋势。

第二,从素质能力来讲,技术研发者一定要转变思维,除非你是技术大牛,否则在做好技术研发本职工作的同时,要多了解市场,多学习管理,从技术型单一人才向“技术+商业模式+产品”的复合型人才转变。

第三,从创业条件来说,在商业模式型创业时代,CEO可以不懂技术,但是在当今技术驱动型创业时代,CEO必须懂技术。

总结

从宏观经济上来讲,中国的传统行业在升级,在结构调整当中,下一波浪潮,一定是技术驱动加实体经济的结合,这种产业互联网是一个巨大的趋势。从人才需求上来讲,在未来十年,对技术人才的需求,是前二十年的总和,各行各业都面临着巨大挑战。

 

责任编辑:赵立京 来源: 51CTO
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