VR热播联合创始人魏明:VR内容的渐入佳境

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开发
作为一家专注于IT技术创新与发展的互联网媒体平台,51CTO 以"专注IT技术领域,打造中国领先的IT技术网络平台"为宗旨。2016年我们将以一场VR/AR技术的研讨大会,开启未来极具潜力的技术推广,为技术的应用和发展,尽媒体的一份力量。

2016年04月22日,由51CTO传媒主办的《中国首届VR/AR技术大会》在北京骏马国际酒店召开。我们邀请了业界知名的技术精英来分享VR/AR热度下最前沿的探索,交流观点并进行实践分享,志在打造一届真正有干货有内容产出的技术盛会。除了技术交流分享外,我们还设置了现场体验专区,提供***的***的VR设备供您体验VR游戏、电影场景等。

下面是来自VR热播联合创始人魏明先生给大家带来的是主题为《VR内容的渐入佳境》的精彩演讲实录。

魏明,原iCNTV项目总监、原SMG百视通产品总监,智能硬件适配工程师,资深后端工程师,曾主导开发***用户的视频分发平台,为小米、乐视、三星SmartTV等项目提供服务。

【以下为现场演讲实录】

听完上午演讲嘉宾也是我们一些友商,讲完之后他们会提到共同的一点。上午亲爱的官老师以及我们高老师都讲过,对于VR硬件厂商以及VR的内容平台来讲,内容是一个稀缺的资源。 这是整个行业的共识。VR内容随着VR市场慢慢普及以及VR硬件拓展,更多用户拿到了VR的设备,这个VR重大的缺口会体现得越来越独处。这是我今天演讲的主题,VR的内容渐入佳境,越来越好的过程。这不是VR视频内容已经进入到这样一个阶段,已经变成越来越好,只是说这是我们这样一个理由。我们想让VR的内容赶紧跨入到这样一个阶段。VR内容一共走过的几个阶段,和接下来要走的阶段都有哪些?副表题是VR热播带来VR影视一站式解决方案,这个解决方案也是为了让VR内容更好或者马上渐入佳境这样一个状态环节,提供了一整套的类产品的服务。

今天没有讲VR的热播片子,以及热播主线的产品,以及VR热播的客端。因为我们的CEO老大他们在各个会场的时候都重点提VR的内容,也就是我们自己拍摄自制的IP的片子。对于我们技术,今天比较符合一个技术人的会的话,想把所有技术环节交给更专业或者更懂的人来说这些事。

1、VR视频的痛点。相信经过各个嘉宾的分享的话,大家有一个充分的了解。无非就是三个方面,VR基础的缺乏。据我了解,VR的游戏可以通过技术手段把一些传统的转成VR的版本,这个技术手段也是比较高深的。至少前期的时候还是有一些技术大牛或者一些公司提出这样一种解决方案。对于视频来讲,这个比较头疼了。传统内容不像3D刚刚兴起可以把2D工艺手段转成3D,我们公司就有这样大牛和人才。不可能虚拟出一个现场360一个全景的场景。这个市场视频内容基本上从零开始做起的。

(1)内容制作竞演的探索,这从两方面讲。VR内容制作竞演也是制作人才。现在VR热播一半员工的团队是我们的编剧、导演、后期和一些拍摄声音采集的同事。这些基本上全都是从传统岗位转过来,我们也想找专业的,成立公司的时候就找一些专业大牛,做过一些全景的,但是不可能找到。就做技术片,广告片专业一些大咖过来以后,一点点陪着我们摸索、探索、尝试,我们用了一个最蠢的办法就是大量地做片子,大量拍片子,大量修片子。这个坑总是需要填,我们就做一个填坑小白鼠慢慢积累竞演。我们编剧、导演、演员,我们需要话剧的演员。因为从这个话剧开始一直到话剧结束的时候,整个全程戏码加身。编剧要把所有场景出现的人,因为全景用户看,所有人戏份都有。导演,不像传统视频可以通过各个机位的导播切机位主导用户观看一些重点。所有用户都是在一个点,或者是几个点切几位,我们需要引导用户,接下来场景里面哪一个是让用户看比较重点,通过一些技术手段引导的?全行业,包括我们都在探索的阶段。

(2)制作经验探索,是设备角度。我们比较专注于VR视频公司来讲,设备对于我们来讲是我们的出门打仗的枪炮和弹药。设备通过不断尝试和使用,市场上包括国外一些先进的设备,暂时没有找到一家说是完全能够满足我们拍摄需要的。有一套很牛的设备,这个设备用在哪一个拍摄的环境或者场景都是统吃的,但是市场上成熟拍摄设备比较贵。虽然国内有一些优秀公司已经出了一些比较好的消费品的产品,因为我们不是消费级的用户,还是一个比较专业的制作公司,对设备要求比较严苛。我们也是慢慢通过自己填坑的过程,不得不做一些设备。但是我们做的设备不是为了商品化,不是为了做完设备卖,而是单纯设备用,符合我们拍摄各个场景或者是各个不同拍摄需求,给自己量身订作的设备,包括一些3D,包括一些小型的,包括一些便携的,包括一些上天的设备。这些设备对于我们来讲,一个公司如果在视频制作这个领域牵扯到一些硬件或者填坑的工作,其实这些事很重要。没有办法,这个市场空白,机会越大,挑战越大。我们要做的事很多。

(3)内容观影体验差异,不得不“黑”一下硬件的友商。国内以及国外有很多优秀的设备,也有普通的设备。所谓优秀和普通的设备,并不是说硬件本身多么棒,而不是硬件本身多么平庸。我们对接这么多客户的时候,这个经验告诉我们,不同的硬件因为它制作工艺参差不齐,体验上没有完整的用户体验。一个片子在A设备上很好看,但是跟B设备的体验特别差劲。这需要一个专业的定制过程才能弥补不足。

2、这是我刚才提到的VR视频的四个阶段,初期茅庐、渐入佳境、蔚然成风、形态形成。首先解释一下初期茅庐就是现在目前这个阶段,初期茅庐的阶段***市场内容量少,而且最重要的不仅仅是少,而且缺乏内容精神给用户提提神,让用户觉得我买的一个设备,让他觉得里面是有货的。不是说这个东西多高科技,拿完以后发现没有内容,有没有游戏。现在这是硬件厂商统一地痛,也是我们的使命所在。

渐入佳境,准备迈入的一个环节。究竟解决哪些才能够渐入佳境一个环节?所谓渐入佳境市场内容量有一些保本量让所有硬件厂商包括拿到硬件的用户是有东西可以玩,有东西可以看的。这个内容不是特别的匮乏。慢慢这个内容朝着越来越好,越来越优质,越来越大量的方向走。

蔚然成风,N个拳头级的重量级差品。类别于我们MIX出来一个《阿凡达》的片子,那张票我记得135元一张我看了两次,我从来没有在一个电影上花的这么多钱,还看了两次。我不知道这算不算钢需,对于我这样用户来说吸引力实在是太大了。那个时候就出现了不同的MIX型号。所谓蔚然成风解决那个阶段。通过大量拳头级一些精品内容,导致我们的大量用户被强行吸入到这个行业,被深深地吸引。类似于一种刚需的苛求去购买产品。还是有很多用户想要买,想要得到这个东西,虽然是很贵。

生态形成,就是蔚然成风后期。大量的内容起来,VR内容起来绝对不是从石头缝里面蹦出来,前期一些介入一些IP或者和其他传统影视、游戏形成衍生经济,会形成比较稳固生态链。像网络视频一个形态。网络视频通过大概将近十年的发展,终于从最早的UDC吸引用户,慢慢形成通过IP吸引用户,形成比较健康的付费或者VIP购买服务的良性循环。现在网络电影包括一些常规的网络视频慢慢都开始实现盈利。

整个一套VR视频阶段这个过程,肯定大大缩短与传统视频的周期。传统视频使用十年,我预计这个IP不会超过五年,就会形成类似于网络视频稳固的生态稳固状态。

3、我们怎么到才是渐入佳境这一步?拍摄开始。以VR为例,现在国内其实做单纯纯粹做VR视频厂商也有很多,因为我们还算介入比较早的一家。我们对一些友商或者同行对VR视频也有一些了解,大家的方向不是特别一样。有一些以专门的会场、年会或者是比赛直播服务,或者是现场服务为主的。我们就是做的比较纯粹,就是做娱乐。我们就是做范娱乐的产品。如果VR这个概念通过强娱乐的内容把用户吸引来的话,我觉得也是有其他的需求。娱乐是最刚需的需求。

(1)拍摄,一个是自制IP内容和联合IP内容。自制我们之前做的一些片子,大家如果熟悉的话也可以知道我们之前做过一些片子,当然这些片子我已经懒得一遍一遍重复了。大家觉得这些片子不是特别好,像我们CEO说的你们是有眼光,那个片子确实不是很好,初期的时候作为一个尝试拍的系列产品。这个市场内容特别匮乏,比较容易形成单勾品类一个IP出现。我们做的系列剧,IV领域系列剧本来比较多,如果产生黏性的话本身就是一个比较大的IP,而且那个IP没有在VR圈里面没有竞争对手,这是我们自制IP内容的初衷。还有编剧、导演的资源比较喜欢干这个事。联合IP的制作,刚才提到了一些产生的电影可能提供VR衍生东西,提供VR版本配合宣发的片子,或者VR外传。现在是更多的一些传统影视的机构,或者是电影的一些制作商发行商,他们特别认可这个形式,都会找到我们去提供一个VR的衍生版本,这个对于他们本身电影原始IP是讲是比较大的推动作用。而且在空白期的VR视频的内容,通过现成IP带领来讲对客户来讲是有比较大的吸引力。

(2)这个后期不是剪编排,做后期的渲染润色这些东西。VR游戏可能发展成VR电影的一个方向。这个我同意。6月份的中旬会上一些片子,结合所有的手势识别头控、声音识别、语音识别,从而所有用户能够左右到这个影片的一些剧情发展,所有用户都会参与到影片本身影片的角色,通过和影片其中另外角色配角对话或者先互动,参与到影片本身增加沉浸感真正不是在看一片子,而是在玩一个片子。

(3)软硬结合。这是一个今年比较主流的打法。中旬我们所有友商大量出货,造成硬件铺货和硬件渠道大量拓展的高峰期。这个高峰期也是我们更多用户拿到我们所有的硬件观赏VR视频,玩VR的游戏。因为现在目前为止,做硬件公司没有形成比较鲜明的统一标准,大家做的是硬件还是各家有各家的特色、标准。我们要做内容服务厂商或者是做一个应用的集成商,我们就要花比较多的一些精力,或者是为了给用户提供一种完整的收视体验和用户体验,我们给所有这些B2 设备厂商进行合作。共同推出深度定制的产品,满足用户体验到我们真正完整的进入式体验的产品。

(4)版权与付费。这个阶段大家觉得有点早,但是我们觉得不早。版权付费是将来走向良性、健康方向。这个概念被厂商和用户认可,用户乐意被你的影片买单,更好激励更多各种CP进入到内容制作的大阵营中。这是给他们良性的激励。内容制作所有的同事特别辛苦,这需要创意,需要人力物力,没有太多学习借鉴的时候作为***批拓荒者啃硬骨头需要各界厂商以及我们的用户支持。这是我们需要前期的时候做比较标准的模式告诉用户,接下来我们提供的一些恭喜可能需要付费,可能会有一些广告,但是所有这些初衷都是为了给你提供更好精品的内容服务。这是一种坚持。

4、一站式解决方案到底是什么?一听到“一站式”,就感觉这个事就特别虚。哪怕给他出一个点子都叫做一站式。我们提出这个一站式是真真正正地,至少这个用户是为了解决整个的内容需求。首先前三个是编剧、拍摄和制作。这前三点是传统影视的解决方案。传统影视,如果我需要定制一个,发一个片子了,改编也好或者原创也好,拍摄、后期的制作。后期制作出片之后直接给发行商、渠道商直接变现,这是一个传统的玩法。

如果拿到VR来讲这是源源不断,如果是想提供到比较统一的用户体验和服务的话,我加入后面三条肯定达不到这一点。以前我们开始做的时候也没有做后面三条,但是发现真的行不通。我们又更加加重了我们自己公司的包袱和成本满足后面三项的需要。互动定制渠道分发和终端支持。

简单讲一下这六个分别是什么?如果是VR视频编剧,我们编剧开会是和程序员一块开会,一个编剧一个导演和三个程序员。两个终端一个后台一起开会,一定要带着程序员玩。为什么?

拍摄。和传统拍摄不一样我们有各种不同资源设备以及国外好的设备,国内一些友商做的精良的设备,各种设备都上,拍摄不同场景,拍摄不同所需要的一些恭喜,这需要导演特别有经验。幸运的是我们内部这些导演现在都已经小有竞演了,能够做这些事了。

制作。传统不太一样的,对这个视频进行所有素材的缝合,这个缝合不只是渐渐缝合一个球身。这个缝合需要通过一定算法,把所有的给你呈现一些东西缝合成一个你会看到***的程度3D的场景。这个需要比较复杂的算法,把这个东西锋出来其实不难,看到有一点角度是有3D效果,但是整个360是整个沉浸式的效果,这种3D效果比如说我看到会场是特别认真,后面有一个特别庞大特别复杂的算法,特别耗人力资源。

互动定制。就是我们程序员干的事,技术干的事,互动定制就是在影片本身加入一些互动,刚才和大伙提到了一些我怎么样参与到这个视频本身,怎么融合到那个影片剧情中,激情所用的技术元素交叉在这个里面。所以我今天和我们程序员一块开会。他们在编剧的时候就要为我们后期那些互动的环节加入一些桥段来突出这些互动的内容,增加这种沉浸感。

渠道分发不仅仅是一个VR视频制作商,一个内容商,还是一个渠道服务商。所谓渠道服务商,就是VR播的自制内容包括合拍的内容不仅仅解决一站式的制作,制作完成之后会通过所有合作平台以及合作的硬件的终端,硬件厂商,这个都是提供有VR更多服务在里面。可以***这个平台,大概半数以上VR头衔以及设备当中。我们制作的内容,所有跟我们合作厂商头衔都可以放大。所有体验都是通过深度定制,企业也放心。

终端支持。所有和2B厂商联合开发进行定制。完全按照项目组的解决方案,挨个和各厂商进行深度的适配,配合他的镜头的积淀,包括不同控制器的硬件去去配合各种不同控制戏的控制方法,响应到我们这个过程当中。***步到第六步,至少缺乏一个环节作为VR视频来讲体验特别体验。这是我们现在唯一一个比较优秀的解决方案。

5、VR热播的三分钟介绍。之前很多会场包括路演的时候我们CEO都介绍过了。VR内容制作加渠道分发。VR内容制作,这里面有一些做了影片的海报,但是由于篇幅所限只是放了很小的一部分,大伙看一下就好了。其中有大家看到过的一些《占星公寓》《鬼宅》等等。右下角可以提一下,这是今年6月份,以今年上半年***的IP制作的重视程度和***的项目去联合推出的,这是我们另外一位联合创始人他带着去BAT传奇球星系列季播节目。提供VR篮球的运用教学片,又是教学片又是一个综艺节目,包括各种美女、大咖会参与到综艺节目来。为什么要着重介绍一下这个片子?因为这个片子和以往我拍其他片子不同点在于,我们拍了一些其他电影都是拍现场IP一个的衍生,就是拍一些比如说外传或者番外篇,但是这个片子***个VR的大剧,全程跟下来。不仅仅是一季,每一季里面和传统2D影视同样一个足时长一个AR版本呈现出来。6月份和大家见面的时候我们这边还会有一个小型的发布会推一下这个片子。这个片子也是我们精心制作的内容。

渠道分发,包括我们自己的平台,我们客户端,包括TV端都有,除此之外还有我们深度定制服务以及多种多样SDK,满足市面上绝大多数所有硬件厂商定制的需求。通过一些定位手段,其实是为了方便,更大程度的想把我们一些精品服务提到用户手中,推出这么一项服务。

6、简单介绍业务。VR影视自制与联合制作,VR平台搭建,VR视频互动技术研发,主线产品以及与三方平台硬件的深度定制版本。VR的游戏服务平台以及视频平台都有内容上的沟通,内容上的合作。下面还有一个公司的数据,这个数字是之前的版本,这个数字已经不是那样了,超过好多了。

大概VR视频偏量是在1300多部,日常运营有300+部,周更新1000+部,不接近10余家,20家一体机厂商和5大平台,譬如VR电影5部,5R电影或者VR综艺以及其他的内容。

下面是部分合作伙伴展示,下面一排基本上是我们平台合作伙伴,投放一些我们的内容或者进行内容的合作。下面的部分合作伙伴是硬件厂商包括手机厂商。提一下华为,前几天有一个P9发布会是我们CEO张先生去的,他是整个国内行业里面唯二。华为下一代手机产品或者其他产品会带有的一些属性,其他就是一些硬件的厂商。

以上是51CTO.com记者从一线为您带来的精彩现场报道。后续我们还有更加精彩的独家报道,敬请关注。

责任编辑:王雪燕 来源: 51CTO
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