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Leangoo:用敏捷开发管理思维做团队协作的SaaS软件
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单从leangoo这个产品本身看,即使它融入了看板,燃尽图这些敏捷开发元素,大部分人依然察觉不出它和worktile,teambition这些产品的差异性,但是从leangoo公司的业务布局以及商业模式来看,明显不是一个传统的靠卖软件赚钱的saas公司。

***次看到leangoo这个产品时,笔者觉得又是一款团队协作软件工具,和其它的团队协作并没有什么本质区别。

当听创始人廖靖斌说起leangoo人员结构时,笔者起初蛮诧异,一家20多人的创业公司,顾问和研发差不多各占一半。

一家看起来做saas的公司为什么需要这么多顾问?

在和廖靖斌进行一个多小时的交流中,这个困惑渐渐被解开…

Leangoo:一家顾问公司研发的SaaS工具

作为一个八年的“创业老兵”,廖靖斌始终在做的一件事就是实践、推广Scrum和敏捷开发。Scrum是风靡全球的敏捷产品开发框架,Scrum的核心思想来自于精益管理,它注重团队协同作战、透明化管理和短平快地持续改进。

廖靖斌与Scrum的结缘,要追溯到2006年。那时,廖靖斌参与了一个为期3年的大型金融软件项目失败,团队士气低落,之后团队在另一个类似项目上尝试了Scrum方法,终于取得了比较大的成果,客户满意度、团队士气,项目交付效率都有了很大改观。

这次经历,让廖靖斌迷恋上了Scrum,他开始在公司层面进行推广,但毕竟公司范围有限,廖靖斌期望把这样的思路带给更多的企业,帮助他们提升管理水平。

于是2008年,廖靖斌离职创办了Scrum中文网,打造了Scrum学习社区、线下培训、企业顾问服务等一系列内容与服务。

廖靖斌带领着Scrum顾问团队,先后服务了包括甲骨文、招商银行、中科院物联网研究所、中国银行在内的客户,在服务过程中,廖靖斌切肤感受到企业在传统的项目管理中的2大痛点:购买传统的项目管理软件成本昂贵,员工的学习成本高;基于瀑布的项目管理模式已经无法跟随互联网时代的节奏。

2014年底,他下定决心,做一款轻量化的团队敏捷协作工具。半年之后,leangoo诞生了。因为有Scrum中文网多年的用户积累,leangoo上线半年多就获得了10万的用户。这些用户构成既有互联网创业企业,也有一些传统转型的企业。

对比传统项目管理软件的2大痛点,leangoo提出了***免费,产品设计围绕敏捷开发,用可视化任务看板来实现团队协作,学习使用成本低。

把物理白板搬到电子屏幕上

在敏捷开发实践中,通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理必不可少的,传统一般使用物理看板,所谓物理看板——简单粗暴的做法就是在某个墙上贴一些泳道条,买一些便利贴写上内容放入不同泳道,这样直观展示了项目进度与协作。

但,物理看板不适合做长期的项目沟通,一方面没有历史数据的沉淀,缺乏整体性,另一方面在团队沟通中受限于地理位置。

Leangoo把物理看板搬到了电子屏幕,在满足团队沟通协作基础上,产品可以根据之前看板数据进行智能分析,提升团队操作效率,也可以根据团队操作,生成各种管理报告。

在产品上,leangoo还有一个典型的敏捷开发功能——燃尽图,用于监控看板在迭代周期内每天的剩余工作量或剩余任务数量,来跟踪项目进度。

(燃尽图)

而在团队分工上,leangoo通过多泳道把任务进行分类,便于协作。

谈到其它同类团队协作工具的差异性时,廖靖斌表示,leangoo在产品设计的管理思路上是为Scrum和敏捷开发量身定做的,把开发任务分成小周期,对每个周期的目标以及目标完成情况进行跟踪。

把社区,工具作为用户入口,提供增值服务

说实话,单从leangoo这个产品本身看,即使它融入了看板,燃尽图这些敏捷开发元素,大部分人依然察觉不出它和worktile,teambition这些产品的差异性,但是从leangoo公司的业务布局以及商业模式来看,明显不是一个传统的靠卖软件赚钱的saas公司。

在笔者看来,廖靖斌在做的更像是一家内容服务公司,不同内容分别扮演着“拉新”、“留存”,“促活转付费”的角色:SCRUM中文网作为拉新入口,通过SEO、线下活动等推广手段获取源源不断的用户,满足用户学习敏捷开发的需求;leangoo这款敏捷开发工具满足用户把敏捷开发的思路落地的需求;建立起用户关系后,通过培训、咨询这些深度服务进行产品的商业化。

谈及新一年的产品规划,廖靖斌表示除了短周期的快速迭代外,会花更多精力进行市场宣传和商业化试验。此前,Leangoo的用户大部分是从SCRUM中文网自然流入的,之后会通过活动等手段,发力用户增长。

在商业化方面,除了被验证的顾问、咨询服务,廖靖斌希望可以尝试其他商业化的可能性,比如招聘服务,因为leangoo沉淀了用户做项目的数据,也许比简历更能反映出一个人的工作能力。

凭借在看板和敏捷领域的专业服务,目前咨询、顾问服务的业务已经开展的很顺利,让公司已经盈利。其它的增值服务模式还在探索,有很长的路要走。

一直没有接触过资本的廖靖斌表示,leangoo目前已经获得了不错的口碑,用户在持续增长, 下半年计划考虑融资,融资重点会放在移动端的开发,以及增值业务平台研发上。

责任编辑:xinxiaoliang 来源: Leangoo
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