中国的时尚业正在蓬勃兴起,数据显示，从2010年到2025年，中国服装市场每年大概有10%的增长需求，现在中国已经达到1500亿美元的市场容量，到2025年，整个中国服装市场的消费将排在世界第三位。
近年来，互联网和移动技术的快速发展对很多行业都产生了影响，服装时尚业的生产运营方式也因此产生了深刻的变化。而以社交网络为代表的新媒体的迅速崛起，让信息传播的速度和数量得到了指数级的提升，也***的将个人的话语权***化的提升。掌握“时尚”和“流行趋势”的不再是消费者们无法触及的“高冷”人群，明星、时尚博主、网络红人甚至是普通人，都可以在一夕之间打破潮流趋势的发展。
他们以***的方式冲击着服装行业，改变着服装企业的生产经营模式---提前规划时装季生产线的日子已经一去不返。服装零售商必须保持敏捷性，让自己的计划紧跟***的趋势。这让设计和生产流程变得极为困难，更带给供应链指数级的挑战。
高效的供应链是制胜关键
消费者永远是挑剔的，而市场的两极分化已经十分明显---要么是价格战，要么走经典路线。因此预测消费需求一如既往的困难并充满风险。在全球市场竞争日益激烈的情况下，对服装业企业而言，谁能快速面对复杂的消费群体，快速响应不断变化的消费需求，谁就能掌握制胜先机。这就要求企业必须精简、敏捷并有快速响应能力，紧随市场变化，尽快调整、建立一条敏捷高效的供应链，从而更有组织性和灵活性的应对市场的波动。
服装业的供应链包括代理商、进口商、制造商、分销商、原材料供应商和货运代理人等，这些供应链的组成部分涉及许多环节并且产生大量数据。高效的供应链管理能够绕过功能简仓和组织边界的限制，把不同来源的数据加以整合，让使用者对供应链的各个情况一目了然，通过实时更新的高清晰度的数据来调整库存，及时响应市场需求，因而增加企业的竞争力。
从根本上说，供应链的管理就是要平衡各个流程的优先级。比如，企业应该如何调整库存和产品供应量的关系，如何在保持产品质量的同时提升生产效率?
尽管供应链存在许多变化因素，最终企业还是要确保产品供应量，这意味着要减少供应链的存在的风险同时增加网络的灵活性。高效的供应链是企业提供差别化服务的关键因素，许多研究也证实了供应链能够影响企业的收益。数据以及整合利用数据的能力，是建立成功供应链的核心所在。数据的来源和复杂度不断增加，将为供应链的管理带来更大的挑战，但这也是提升业绩的关键因素。今天的供应链由于使用了多重系统对互联的流程进行管理，因而变得十分复杂，想要获得清晰的端到端流程视图是十分困难的。
高效的数据分析，以不变应万变
服装制造商和零售商在供应链面临满足需求和增加竞争力的艰难选择，目前的当务之急是能够通过高可见度利用一切竞争优势来优化企业的决策。
想要在行业内占据领先地位，企业必须要对数据善加管理和利用。将多重来源的数据整合成单一视图，并且能够自由的进行数据查询是十分重要的。那些能够探寻出数据背后的理论，利用数据发现新趋势的公司，将能够保持业务的敏捷性，并很可能成为利用新机会改变自己业务轨迹的成功企业。
作为可视化分析领域的***，Qlik始终致力于提供自助数据可视化及分析服务的直观解决方案，在这方面具有丰富的经验与解决方案，并已被全球各行各业的客户所认可和采用。Qlik的产品能够根据企业的需求将所需数据进行高效整合，而其简单的数据分析过程和直观的分析效果，能够为企业尽可能多的提供有效、及时的信息。在整个网络环境下，获得越多的清晰有效的数据，企业就能越快的根据已有信息对生产、库存和整个供应链进行快速的调整，以满足市场需求的变化，从而增加市场竞争力。
