场景，影视用语，指在特定时间空间内发生的，或因人物关系构成的具体画面，不同的场景组成了一个完整的故事。
同样，在当前互联网金融的各路大军中，只有满足了用户不同的场景需求，才真正有发展的后劲儿。有业内人士甚至指出，互联网金融的明天就是要跟着场景走，金融服务需要与具体场景直接对接、无缝融合，融入消费、理财、信贷、营销等多种环节，才能最终走得长远。
于是乎，围绕场景建设，各大互联网金融玩家纷纷出手。
围绕线下超市、餐馆、甜品、面包店、便利店等各大日常消费场景中，支付宝和微信支付都在跑马圈地移动支付。而在场景化做得最好的当属支付宝，其真正掀起了一股场景化浪潮。
而近日，快钱的广告也亮相顶级足球赛——欧陆豪门马德里竞技与中超新贵上海上港的友谊赛中，成为互联网金融玩家与场景结合的又一实践者。
在我看来，无论是快钱与足球赛场景结合，还是支付宝、微信支付的结合场景发力，这都意味着其互联网金融已经开始向体育等各种不同具体场景渗透。而支付宝、微信，以及基于万达线下场景的快钱，已经率先发力，有望占据先发优势。
说白了，场景化就是这些互联网金融大玩家把金融的门槛降低，将互联网金融的快捷、便利等用合适的途径提供给广大的投资者和消费者，并融入日常老百姓生活的方方面面。
此前快钱的互联网金融已渗透到餐饮、娱乐、百货等多种场景之中，这次可谓在场景上再下一城，也是快钱在继上半年全面进军C端市场后着手发力的又一个互联网金融场景,这也成为未来互联网金融角逐的一个落点。
核心的问题是，为什么，各大互联网金融玩家纷纷与场景相结合？答案就是融合之势正加剧，不相时而变，就会错失良机。而他们融合场景的玩法也给众多互联网金融创业者们一丝启示。
一直以来，国内互联网金融主要围绕风控、技术和资金多少来做文章。在互联网金融圈子混迹，每天被层出不穷的新产品扰得眼花缭乱，这个圈子从来没有像今时今日这样火热，尤其在两会期间，总理的一句“互联网+”更是添火加柴，把互联网金融推向了时代的风口。
看看周边，除了传统金融机构、互联网企业，现在连跑快递的、卖房产的也都开始搞起了互联网金融。但其实，和具体的多元化的场景融合才能让互联网金融真正撬动消费者。
现实中，2013年-2014年，互联网金融平台经历了从无到有，从激昂到稳定，从业务到风控的阶段，互联网金融之风席卷了传统金融界，并获得极大关注。这个阶段，互联网金融的特征更多的表现在“金融”层面，在这一阶段。各种P2P等模式的互联网金融厮杀中，包括BAT、京东、搜狐等解决的是用户随时随地线上进行金融融资、借贷、理财、金融服务等各种“金融”问题。
在未来的第二阶段，随着跨界融合，用户的需求和流量、金融服务场景日趋碎片化，互联网金融业态随之发生变化，更加完善的，更加场景化的互联网金融体验乃大势所趋。
可以说，互联网金融后时代，不同“场景”的交融，将重塑互联网金融的产品、营销、渠道和连接方式，越是跨界的组合（产品或者品牌x场景），越能凸显互联网金融的力量。只有真正满足用户不同的场景需求，产品即场景，在用户某个生活环节中（即场景），适时提供其可能真正需要的、以及关联的产品或服务，便能获得最大的爆发能量。
其中，价格维度，场景互联网金融框架里，分享即获取；渠道维度，跨界即连接；促销维度，流行即流量，场景引爆品牌，风控维度，各种场景的安全放心使用才是真正的靠谱。
不过，互联网应用的场景化也需要建立在金融属性稳健的基础之上，互联网金融的场景融合玩法也非一蹴而就，这需要用户习惯的日益养成和整体产业的日趋成熟。具体何时能有所大成？没有3-5年时间，很难拿下来。所以，前方，包括支付宝、快钱等玩家们的场景化互联网金融之路也并不好走。
但好在大方向是对的，它就像一个矗立的灯塔，只要朝着目标行进，哪怕努力一小步，也都是前进的一大步。
总之，国内金融业正发生着日新月异的变化,各种互联网金融方兴未艾。在第一波金融行业角逐中已经定型。但新一轮的角逐才刚刚开始，前进的路上，传统对手，包括互联网巨头的潜在PK都不可小觑。在整个互联网金融的江湖中，拉锯战还将持续，最终谁能真正拥抱了场景，谁将笑到最后。
