互联网和云计算正在加速一个又一个的传统行业转型，对于广电媒体行业而言，最直接的冲击在于年轻用户的流失和广告分流。目前，一些电视台虽然积累了海量内容资源，但对于这些丰富资源的发开力度明显不足。不但缺乏基于新媒体传播特性和用户收看习惯进行的二次开发，也缺少盘活既有内容资源的有效价值增值机制。
图片说明：华为、深广电、索贝签订战略合作协议
为紧跟融合媒体时代的发展步伐，传统广电媒体开始主动拥抱新媒体，用全媒体发展策略实现自我突破。关注用户本身，感知用户的位置、喜好、使用的设备，随时随地为用户提供喜欢的节目已经成为转型趋势。同时，在转型中建立高效、泛在的采集渠道，整合庞大、丰富的内容资源，并建设极速、流畅的编制平台成为变革的焦点。
***混合全媒体云上线
近日，华为携手中国广播电视行业规模***的软件开发及系统集成企业索贝数码在深圳举行“创新ICT，全媒体源动力”——华为&索贝“融合新闻中心”全媒体峰会，并且***混合全媒体云“深圳广电融合新闻中心”上线，该项目由深圳广电、华为、索贝三方共同建设。
这是***个实现全媒体融合生产全流程、***个100%应用云计算构架的全台网生产平台。项目在技术领域率先提出了融合生产业务模式、媒体数据中心系统架构模式，在业内树立了业务与技术融合的新典范，必将成为国内电视媒体应对互联网新兴媒体冲击的标志性项目。
深圳广电集团总工傅峰春谈到：深圳广电希望通过云计算技术整合现有新闻资源，改变传统媒体“单一渠道采集、封闭式生产、点对面单向传播”的运作模式，向“全媒体汇聚、共平台生产、多渠道分发”的新型制播方式转变。
融合新闻中心设计实施过程中，始终遵循一个宗旨和两个目标。一个宗旨，即：推动深广电由传统媒体向融合媒体全面转型。两个目标，分别是：让深圳节目更好看，实现一个团队在一个平台上按不同渠道终端特点策划、采集、编辑、发布。以及实现传统媒体与新媒体团队的合二为一的团队融合，实现传统流程与新媒体流程合二为一的流程融合，实现全台网与新媒体发布平台合二为一的平台融合。
创新离不开IT系统支撑
在深广电的整个转型过程中，自然离不开华为在IT技术平台方面的大力支持，傅峰春谈到，如果没有华为的虚拟化平台，恐怕对融合新闻中心的投资再多一倍也搞不定。例如，为了支持融合新闻中心的业务原本至少需要有230个机房，但通过华为的云技术，节省了巨大的成本。与此同时，在虚拟化平台上部署广电业务难度非常大，华为、索贝为此成立了实验室，不断攻克技术难点。
据了解，在新投入的全媒体融合新闻中心，云化的IT基础架构使得IT系统能够根据业务属性灵活部署，提高了新频道、新节目上线的速度，可以实现随时随地的全媒体内容制播，让用户自在享受流畅、便捷的视听体验，大幅提升资源利用率，同时运维成本降低50%，内容制作速度提升60%，媒体资产回报率提升60倍。
通过构建业务定义的云平台，实现IT资源池化、服务自动化、管理智能化，用融合的体系架构，提供了全流程媒体数据处理机制。所有业务采用IP业务承载，IP网络对共享性、资源获取以及结构弹性化得到认可；针对数据的访问方面，端到端的资源分配坚持用虚拟化来做，实现弹性的架构；同时，实现了数据的更加高效访问。
面向广电行业特殊的业务需求，华为与行业伙伴索贝联合创新媒体云，在大容量高性能存储、专业级视频处理云计算平台、无丢包承载网络和分布式数据中心等技术长期投入研发力量。本次深圳广电融合中心项目是华为践行 BDII 的典范。深圳广电，华为索贝三方共同创新媒体云方案，构建基于ALL IP架构 、弹性计算资源池、媒资存储资源池混合云全媒体解决方案，实现电视台内私有云高清编辑，台外公有云低码编辑，公有云和私有云业务高效协同，极大优化了内容生产模式，有效支撑传统媒体向全媒体转型。
