京东研发编程马拉松:用极致方式实现的人才历练

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2015年由京东技术学院(以下简称京技院)将Hackathon(编程马拉松)引入京东研发之后,其独特的组织形式迅速风靡,成为全员关注的研发新风尚,同时也引发了行业对京东研发Hackathon的各种好奇与猜想。

2015年由京东技术学院(以下简称京技院)将Hackathon(编程马拉松)引入京东研发之后,其独特的组织形式迅速风靡,成为全员关注的研发新风尚,同时也引发了行业对京东研发Hackathon的各种好奇与猜想。6月26~28日,京东研发首期Hackathon编程马拉松活动将拉开帷幕。在整个IT界都开始流行编程马拉松的今天,京东研发究竟能够通过编程马拉松收获到什么?这里,将***向业界分享京东研发人才历练的创新之旅。

产品马拉松、架构师训练营、编程马拉松三弹连发

Hackathon是京技院推出的系列活动,包含:产品马拉松、架构师训练营、编程马拉松。要求在极限时间内实战、PK,同时会有专家、导师、教练进行指导,用***的方法达成人才历练、人才识别、能力应用动手实践、创新激发、成果转换和研发激励。与那些折腾了24小时,取得一些与公司业务需求并无关联的创意,或是队员们耗费了大量心血,却并没有得到什么结果的单一编程马拉松活动的***不同,这也是Hackathon的出发点——实效。

产品马拉松为期3天,按端到端产品设计方法论:需求调研、洞察分析、产品规划、产品设计、市场推广、用户运营、数据分析、产品迭代分阶段进行。导师每讲1个小时,就按讲的主题让大家实战2个小时,在实战过程中导师会不断走动、观察,根据学员们的现场问题进行实时指导,然后让学员们上台展示PK,导师来打分点评。经过导师一步步地引导,3天的时间转瞬即逝,在***一天,产品原型从最初模糊的创意变成了让人惊叹的交互原型,这也是产品马拉松的“魅力”所在。

架构师训练营同样也是3天时间,在产品马拉松结束一周之后开始。这个时候,产品创意、产品原型、产品细节更成熟。在3天的时间里,准架构师们会了解到国际前沿架构的发展水平,也会学习到我们经典的产品架构演化历史。

产品经理会给架构师们讲解业务和产品,架构师们要识别出非功能性需求点、技术风险,并设计出技术架构图,进行技术选型和工作量估算。***,各个团队上来展示自己的架构思路并说明为什么要这样架构,其他组来进行质疑挑战。真正的架构师导师们会做***点评与指导,选出设计考量最平衡、最适应当前产品并且还有一定未来延展性的架构方案。

编程马拉松同样是3天时间。在架构师训练营举办完的一周后举行。这个时候,产品详细设计说明书经过2周时间已经完成,架构方案也已经有胜出方案,现在就可以进行最小的1.0版本开发了。产品经理、架构师、程序员共聚一堂,形成一个完整的团队。京东邀请敏捷教练,现场辅导大家如何快节奏小步迭代的研发。

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世界上最小最有效的“YC创业营”

编程马拉松是一个高度极限时间的比赛,所以大家压力很大很容易疲惫,也很容易沉不住气出现团队内部冲突或是消极情绪。所以我们邀请了创业公司的创始人给大家分享他们真实的创业经历,从0到1的感受与遇到的挫折。大家边听边回忆自己刚才遇到的问题、思考对产品和代码的改进。并进行分享,通过交流激发团队斗志,提高团队凝聚力。

产品马拉松、架构师训练营、编程马拉松,用3个3天,完成了从产品创意-产品详细设计说明书-架构设计-最小1.0版本的成果,时间很短,但结果很扎实。三个活动紧密相连环环相扣。队员都笑称我们是世界上最小最有效的“YC创业营”。

在这里,可以历练人才、识别人才、让人才脱颖而出、让创意真正落地为可运行的1.0版本。学以致用,这也许就是教育的***价值。Hackathon的主要策划人——京东技术学院负责人阿朱(吕建伟),是一位从程序员一路做到CTO的人。他一直认为IT是一个非常讲究实战实证动手的职业,技术人才的快速提升主要靠打大仗打硬仗、极限挑战、专家分享交流启发来成长。而怎样衡量人才持续提升的实效价值,则必须通过实践成果才能得到有力的检验。

打造京东最有效的人才持续提升路径

阿朱曾提出了一套研发人才的持续提升路径:听一场分享是知道了,参加一场培训认证考试是学会了,搞一场沙盘演练是掌握了,真正通过极限时间产生出成果是真正会用了,而在日常工作中做教练指导是持续扎根,变成自己的能力了。在这条路径上,编程马拉松就是这样一个环节:在极限时间内,有实战、有分享交流、有PK、有教练指导。就像那句话:有硬仗我们要上,没有硬仗我们创造硬仗也要上。

京东集团高级副总裁,研发体系负责人张晨也对Hackathon系列活动抱有很高的期望。张晨说:“京东研发提倡信任、分享、共同成长的文化。信任是可以鼓励创新,可以容忍失败,包容失败。我们强调技术导向,强调由下到上。一线的工程师最知道他的产品怎么提高,问题在哪里。在分享方面,没有分享就没有创新。我们鼓励技术人员互相学习、共同成长。我们希望建立创新的人才培养策略,借助产品马拉松,架构师训练营和编程马拉松等一系列活动,短期内把优秀的高校毕业生培养成业界的领军人物。希望未来京东商城技术研发体系的工程师,能够在一个更加开放、共享的平台中,有更大的发挥空间,带来更大的价值。”

验证真正有效的互联网产品研发模式

京技院首期Hackathon联合京东虚拟商品研发部共同举办,通过这一次活动,将有效地验证一个真正的互联网产品研发模式:最小原型实现、快速迭代快速试错、极限突破。

“因为京东的虚拟商品业务主要涉及旅游、机票、酒店、租车、电影票、演出票等。因此,我们这次选择的Hackathon主题是‘个性化旅游推荐’。这也是我们今年的一个重点研发项目,”京东虚拟商品研发负责人李仑谈到:“这是一个有明确的业务诉求和业务客户方的主题,也涉及到了大数据驱动的个性化服务。在这次的活动中,我们不仅通过很小的时间付出就做了很多试错验证,而且由于是团队讨论、团队PK的形式,所以我们也收获了非常多惊喜的产品创意和改进细节。”

此次活动团队的参与热情***高涨,工作效率也很高。京东技术学院通过专业的策划和组织,邀请到了***的产品专家和教练,带领团队一步步做出最小原型。在这个活动上,不仅能够得到产品,还能得到团队能力的极限历练快速成长,同时也是诞生人才,为黑马创造机会的舞台。真实带来实效,这就是京技院为京东研发团队策划组织的Hackathon,成功的关键!

关于京东(JD.com):

京东(JD.com)是中国***的自营式电商企业。京东为消费者提供愉悦的在线购物体验。通过内容丰富、人性化的网站(www.jd.com)和移动客户端,京东以富有竞争力的价格,提供具有丰富品类及卓越品质的商品和服务,并且以快速可靠的方式送达消费者。京东相信其拥有全国电商行业中***的仓储设施。截至2015年3月31日,京东在全国范围内拥有7大物流中心,在43座城市运营了143个大型仓库,拥有3,539个配送站和自提点,覆盖全国范围内的1,961个区县,且全部自营。

 

责任编辑:林师授 来源: 51CTO
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