雷军把客厅交给陈彤了

移动开发
在硬件和系统方面,王川已经做了自己可以做到的;但小米客厅的梦想能否实现,最后落到了最短板的内容生态上。负责内容投资和内容运营的副总裁陈彤,到了登场时刻。

尘埃落定,新浪网前总编辑陈彤去了小米。
 

 

 

陈彤将以副总裁的头衔负责小米的内容投资与内容运营。10亿美元的盘子,由陈彤来主导,投资视频内容,以丰富小米电视、小米盒子与小米平板的内容。
 

 

 

高调聘请一位新高管,做出“先砸10亿美元出去”的姿态,无不反映出来小米对内容的重视……和焦虑。
 

 

 

小米自己做的硬件有三条产品线。智能手机:智能小米和红米两个品牌,客厅产品:小米盒子、小米电视、小米平板,智能家居:小米路由器。围绕这三条线还有系列的周边产品和投资,例如小米移动电源、小米手环等,嗯,还有米兔玩偶。
 

 

 

目前真正大获成功并驱动小米高速增长的只有智能手机业务这一个条线,小米公布业绩的时候,主要说卖出多少手机销售额几百亿。智能家居远水难解近渴,刚刚起步,眼下阶段产品线突破,只能从客厅着手。可是客厅产品主要用于内容消费,尤其是视频内容的消费,它对内容产业链支持度要求很高,只依赖性价比和硬件做工无法实现销量突破。而且内容生态不解决,也会影响小米最为重视的“用户口碑”,已购用户的不满对下一阶段的销售产生不良影响。还有,广电系统的监管也给电视内容生态发展凭空增加困难。
 

 

 

第三方统计显示小米盒子市场份额超过20%位列***,可是电视盒子至今仍未成为大众电子消费品;也许传统家电厂商不足惧,但小米电视面对的还有乐视这样多年耕耘内容的对手;小米平板早早就敞开供应,看来它也没复制手机的成功。
 

 

 

雷军把症结归结到了内容上:“产品买回去以后,用户是要看内容的,所以整个内容产业对小米电视、小米盒子、小米手机,包括小米平板都是生死攸关的一件大事。否则的话,我们做工这么好的电视,但是我们内容不够丰富,那消费者意见就很大,所以,解决内容问题已经成了小米迫在眉睫的问题。”
 

 

 

生死攸关、迫在眉睫……雷军的用词难掩焦虑。小米现有的高管团队都是工程和设计出身,谁都不太适合做内容,于是主管盒子、电视的王川找来了自己的老朋友陈彤。
 

 

 

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小米官方欢迎陈彤加入的照片就很耐人寻味。三人分坐两边,背后是代表小米客厅梦想的小米电视,王川与陈彤共执权柄。
 

 

 

雷军已经给陈彤定下了***阶段的任务:“内容的整合和内容的运营成了小米这个阶段最关注的内容,也是在电视领域和平板领域的核心突破点。我们的打法不是说老陈你拿着十亿美金你去买片子,你去折腾。是用这十亿美金的投资额来把内容整个产业串起来,使它在小米电视上有更好的表现”。而陈彤自己立下的军令状是“半年之内,要让小米电视和小米盒子的内容产生翻天覆地的变化”。除了游戏接着由互娱负责跟陈彤无关之外,视频等投资都是陈彤职权范围所在。
 

 

 

从小米的角度看,陈彤非常适合这个角色。
 

 

 

10月,小米就已经入股了国内电视剧制作龙头企业华策影视。而陈彤在新浪期间历经门户、博客和微博时代,在博客和微博的明星和大V推广积累的广阔的商业和娱乐圈人脉,这些资源在下一步的投资接触和标的选择上都可以起到作用。尤其是小米想要的是“串起这个产业链”。除了陈彤之外,并无多少合适人选。而且陈彤从体育沙龙版主进入网络新闻行业,新闻、电视剧、综合娱乐、体育恰恰是收视率/流量***的节目类别,陈彤在这些领域都有经验。如果小米拿到某项大型赛事的播放权,那么你会买小米电视、盒子吗?
 

 

 

小米反复强调“绝不自制内容”,“要厚道”,和伙伴们分享受益,合作伙伴拿大头小米拿小头。从这种规划来看,小米不会采用常见的直接买视频版权的模式。同时掌控硬件和软件的小米,和它投资的内容公司很可能进行一些播放和收费模式上的创新。陈彤在新浪确立的“新闻超市”模式,同样是对非自采内容进行的运营分发。不过这些过往新闻经验有多少能用到客厅视频业上,还有待观察。
 

 

 

另外小米不合适对外明讲的是:陈彤非常适合承担与监管方沟通的角色。广电181号文件切断了互联网视频内容与智能电视之间的直接通路,设置了牌照方和审批两道控制阀。在监管和日常运营之间寻找最合适的平衡点,对于在新闻领域工作17年并一手创立中国式门户运营规则的陈彤是再日常不过的任务。如果能和监管方顺畅沟通,让更丰富的内容快速呈现在小米电视上,就能建立相对领先优势(想想新浪微博是怎么起来的)。
 

 

 

除了内容投资之外,陈彤另一项重要职责是内容运营。视频不是拿过来堆积在视频库里就好,怎么去呈现给用户?推荐、摆放、排序,背后需要强大的运营和编辑力,需要时间磨练出的对大众心理和时代潮流的洞察力。而视频的运营和新闻运营有很强的相似之处,新闻门户需要一个总编辑,视频平台同样需要。
 

 

 

而且并不止于视频和客厅产品。内容运营将包括视频、音乐、电子图书多种邢台,在电视、盒子、平板、手机上多终端上呈现。实际上陈彤还要扮演一位“总编辑”角色,像在门户一样,要“基于数据来控制内容生产倾向,用数据判断众人普遍趣味,对不同类型、价值判断和趣味的信息兼容并包、推荐、排序、组合与平衡”。只是门户的形态消解掉了,或者说“设备即门户”。内容投资和运营的目标是粘住当前用户,与合作方一起变现,同时以独特的内容和运营吸引更多用户购买新设备。并把这个良性循环滚动起来。
 

 

 

在硬件和系统方面,王川已经做了自己可以做到的;但小米客厅的梦想能否实现,***落到了最短板的内容生态上。负责内容投资和内容运营的副总裁陈彤,到了登场时刻。
 

 

 

也就是说,雷军把客厅都交给陈彤了。这其中,可能就有你的客厅。

 

原文出自:http://www.pingwest.com/chen-tong-joins-xiaomi/

责任编辑:林师授 来源: PingWest
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