技术人必读:利用八项技巧让出现偏差的职业生涯重回正轨

译文
开发 后端 项目管理
没有人会拱手让出胜利果实,因此我们需要奋力打拼才能在芸芸众生中脱颖而出。但这一切应该从哪里开始呢?哈哈,同志们庆祝吧,我们已经为大家作好了规划。CIO.com网站与多位负责招聘事务的经理与职业规划专家进行了交流,并将他们的意见汇总成八项技巧、相信足以帮助各位度过艰难时刻并一路高歌猛进。

【51CTO精选译文】可能大家不止一次有过这样的感触,自己似乎已经被排斥在工作核心之外或者找不到重返核心的门径。太可怕了,如果我们还没准备好另谋出路该怎么办?IT工作人员要如何在雇主的眼皮底下,让已经岌岌可危的职业生涯重回正轨?

我们大多数人都希望能在这个竞争激烈的世界上取得领先优势,但残酷的现实却往往提醒我们、自己已经身处扫地出门的边缘。也许大家已经意识到自己目前的职位并不符合长期发展目标,也许大家已经收到了糟糕的绩效考核结果或者被直接排除在某次晋升选拔之外,这一切都让我们感到自己的职业生涯出了问题——很严重的问题。

但接下来要怎么做?很明显,我们要扭转这一切,让自己的命运列车重回正轨——而且越快越好。

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Charles R. Swindoll曾经说过,“生活的结果一成取决于我们遇到怎样的实际情况,而九成取决于我们作出的应对方式。”这样的箴言可能就是为上述状况准备的。Swindoll坚信,努力工作与积极乐观的态度是解决一切难题的良方。这两大特征也是帮助大家走向长期职业发展目标的重要途径。

没有人会拱手让出胜利果实,因此我们需要奋力打拼才能在芸芸众生中脱颖而出。但这一切应该从哪里开始呢?哈哈,同志们庆祝吧,我们已经为大家作好了规划。CIO.com网站与多位负责招聘事务的经理与职业规划专家进行了交流,并将他们的意见汇总成八项技巧、相信足以帮助各位度过艰难时刻并一路高歌猛进。

认清警示征兆

职业态势出现问题往往并不会带来清晰而辨的明显信号。有时候,我们需要亲自判断哪些警示征兆背后隐藏着这类可怕的讯息。根据我们汇总的经验,以下几种征兆往往意味着大家的工作已经处于深渊之侧。

• 不再被邀请参加与职责内容相关的会议或者谈话,Rapid7公司全球人才招聘事务高级主管Ed Nathanson警告称。

• 被排除在未来规划会议之外则是另一个鲜明的征兆。

• 你所领导的团队不再信任你这位管理者,拒绝由你处理重要的客户、项目以及/或者技术事务。

• 听到关于个人绩效、工作投入度、接受变化的态度或者其它方面给出或明或暗的批评性言论。“无论正确与否,受到这种评判往往意味着我们面临着潜在的问题,”IT Tech Exec公司执行解决方案架构师Stephen Van Vreede指出——这是一家专门处理职场管理、简历与求职工作的企业。

• 过去拥护你的工作人员不再像过去那样坚决支持你的决定。

• 你失去了工作的热情。“如果大家对于自己正在从事的工作感到索然无味,那么是时候作出改变了,”Van Vreede指出。“处理方式很简单,大家也许可以通过拓展学习为自己充充电或者采取其它类似的解决办法。不过实际情况也许还要求各位作出更为激进的行动。”

• 你在自己的职位上待得太舒服了。“当任务开始以自动方式顺畅进行时,在这样的安乐窝里、很多专业人士往往会推动斗志乃至创造能力,”Ellermeyer Connect公司创始人Bill Ellermeyer表示——这是一家职业经理人培训企业。“很明显,创新的根源在于挑战和热情。在技术领域当中,大家必须始终紧跟最新发展趋势与业务水平的变化脚步。”

要求更频繁地提供反馈

“实际情况是,很多技术专家根本就不知道如何从团队领导者的角度审视成员们的表现、专长、能力并处理晋升事务,”Van Vreede指出。

如果在大家工作的环境当中,每年只能获得一次反馈信息或者根本接触不到员工的反馈,那么请马上跟自己的直属上司取得联系。“获取确切的反馈非常重要,也是决定发展态势的关键性因素——对于个人职业生涯以及整家企业都是如此,”Nathanson表示。“如果大家能够强调交流带来的经验积累与个人成长,结果肯定会变得更加积极。”

大家还应该要求自己信任的同事对工作现状提出反馈,询问他们如何评判我们当前的交互方式与处理问题的办法。

自我鼓励

没人喜欢自卖自夸的家伙,但向正确的对象传达自己获得的成功以及带来的价值仍然极为重要。归根结底,他人不太可能完全了解我们自己的角色定位。“在内心中将自己当成英雄、当成冠军,”Nathanson表示,这绝不是侵略性心态或者自我扩张。“确保正确的对象了解我们在工作中的表现并分享我们的成功。这种以‘自我公关’为核心的轻度宣传手段应该始终伴随职业生涯。”

参与公司中的重大事件

很多从事IT工作的朋友在性格上都比较内向,不少人甚至感觉社交活动非常困难。但要想在企业内部建立起坚实的职业关系,参与各类活动与事件绝对是一大重点。“向公司展示自己的激情与使命感,”Nathanson建议道。

在难度较高或非必要任务中担当志愿者

志愿行为代表着我们是一位走出自己熟悉的职责区域、勇于并乐于承担额外难度任务的积极员工。“愿意在职责范围之外参与工作能够显示我们对于工作、企业乃至所从事行业的热情,”Ellermeyer表示。“在当今这个数字化时代,乐于在不同领域积累经验的心态对IT专业人士而言变得越来越重要,而这也是我们在技术替代人力这种大环境之下的显著优势。”

惟一的告诫是:不要过度扩展自己的志愿活动,特别是要排除那些会对自己本职工作产生影响的任务。

增加对行业技术的认知深度

这个过程可以表现为多种形式——举例来说,CIO可以参加行业展会并关注新兴技术,而高级开发人员则可以通过开源项目磨练自己的技术水平并酝酿对本职工作的热情。除此之外,大家也可以选择重返校园拿到更多学士学位。这种“学到的知识”能够给专业人士带来作出准确判断、推动企业健康发展的信心,并最终帮助其获得扮演领导角色的机会与能力。

加入专业机构

Ellermeyer建议大家加入至少一个专业机构,例如数据处理管理协会或者信息技术专家协会等。这些机构能够帮助大家在本行业中建立起丰富的人脉,并透彻了解业界发展趋势。

经得起磨难与考验

当前的施展舞台并不一定最适合自己。即使是公认的好企业也远远称不上完美,Van Vreede指出。无论实际情况如何,大家都可以从自己的角度出发改变现有文化——在此期间,惟一需要的就是积极的人生观。他同时补充称,某些企业文化确实不一定符合现实。“在某些情况下,主动寻找机会是非常必要的。”

职场上的挫折在每个人身上都有所体现,每一位伟大领袖也都遭遇过惨痛的失败经历——从乔布斯到乔丹莫不如此——但关键是要从这些失败当中吸取教训,而万万不能陷入无所作为的泥潭。为自己确立目标,制定一项计划来推进并完善自己的才能并加以执行。也许在不知不常见当中,大家已经重新成为企业的中坚力量与业务核心。

英文:http://www.cio.com/article/754517/8_Tips_for_Getting_Your_IT_Career_Back_on_Track

责任编辑:林师授 来源: 51CTO
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