移动医疗大潮来袭，全国各地医疗机构纷纷上马移动医疗，然而各机构移动医疗发展形态各异，为什么要上移动医疗?移动医疗建设应该遵循什么标准?移动医疗将走向何方?方方面面的问题都在拷问着我们。谁来解决这些问题呢?
中关村移动互联网产业联盟移动医疗专委会(简称“移动医疗专委会”)成立启动会暨***会议于2014年3月11日召开，中关村移动互联网产业联盟创始人李超云、北京市发改委、医改办处长隆学文、中关村科技园区管委会产业促进处副处长殷豪、中关村移动互联网产业联盟秘书长齐凯、国家卫生计生委统计信息中心徐向东、北京市公共卫生信息中心主任张文中、北京大学医学信息中心常务副主任雷健波等以及来自全国各地的医疗机构、科研机构、媒体、企业等行业代表共计60余人出席了本次活动。
移动医疗专委会构成
中关村移动互联网产业联盟移动医疗专委会是由从事移动医疗相关产业的政府机关、生产企业、医学院校、科研院所、金融投资、医疗机构等领域(即政、产、学、研、资、用)，特别是承担与国家医疗卫生信息化(尤其是移动医疗)有关的科研或工程项目，并具有一定的规模和行业影响力的单位和个人为主，按照“自愿、平等、合作”的原则发起成立，以“凝聚、整合、推动、创新”为宗旨，是一个跨地区、跨部门、跨所有制的全国性行业组织。
根据国内移动医疗行业发展形势，中关村移动互联网产业联盟移动医疗专委会的成立将立足引导北京以及全国其他地区相关行业机构积极参与移动医疗产业技术创新，加强交流与合作，提升移动医疗产业关键、共性技术研究水平;引导行业用户在开展移动医疗相关产业的生产制造、应用推广，共同培育和发展全国移动医疗的应用市场，提升应用水平。据此，移动医疗专委会筹备组选定国内开展移动医疗较早且应用水平较高的医疗机构为移动医疗专委会的遴选单位，经相关单位推荐，最终经中关村科技园区管委会、中关村移动互联网产业联盟的批准，确定北京大学人民医院院长助理兼信息中心主任刘帆为移动医疗专委会首届主任委员，任期三年。
移动医疗专委会2014工作：五个目标、七项任务
主任委员刘帆在会上做2014年工作计划汇报，阐述了移动医疗专委会的发展目标以及工作任务，总结如下。
五个发展目标
1、应用是移动医疗重中之重，要进一步推进移动医疗在医疗卫生机构的深入应用。
2、一方面，医疗卫生机构的需求五花八门;另一方面，院校、企业拥有丰富的技术资源;要将技术与应用结合，发挥技术价值。
3、移动医疗如何定义?由于规范缺失，很多项目不能想上就上，美国在不断发布相关规范，但国内目前还没有。如果移动医疗造成患者安全隐患，首要原因就是管理规范缺失。因此，专委会要尽快帮助行业研究和制定相关规范。
4、建立行业标准。北大人民医院移动医疗建设从4年前就已开始，四年里举步维艰原因就是缺乏标准。目前，国内大部分医疗机构的移动医疗建设才刚刚起步。专委会要制订技术框架，实现行业平台化发展，让移动医疗更多深入地应用到全国的医疗机构中去。
5、促进行业内上下游交流互动，促成全行业深入探讨。
七项工作任务
1、移动医疗在国内各地区、各医疗机构发展到什么水平?我们利用专委会资源编写产业分析报告;
2、移动医疗涉及哪些技术?专委会将汇总和整理技术类别并编写技术引导目录;
3、帮助政府建立移动医疗行业标准与认证，为政府提供规范建议;
4、推广典型应用，树立移动医疗行业标杆，进行应用示范工程评审，将先进模式推广到全国;
5、把现有的优秀应用借助行业媒体推广出去，为医疗机构提供培训平台;
6、征集应用理念与想法，与产、学、研配对组合，四位一体创造联合平台，把需求产业化;
7、移动医疗专委会要为委员们提供每年一次交流讨论的机会。
首届委员代表发言
常务委员刘晶炜介绍，移动医疗推动个性化服务，通过移动医疗患者可以获得更多相关信息;把医疗流程中的辅助工作分给其他人员，这样的流程在美国已经有应用。他倡议，站在全球高度看，制度、技术以及行业特点都是移动医疗产业发展的决定性因素，我们需借鉴国际经验，助力国内移动医疗发展。
副主任委员章笠中从移动医疗的诞生谈到目前最有价值的应用，并进一步延伸到未来可持续发展的创新模式，他说，移动医疗新一代的数据化医院建设目标是建设十大标准闭环医疗管理流程，所有的移动医疗项目初期需要着眼病人安全。他表示，移动医疗的的成功离不开三个跨界：大胆改变流程、大胆改变经营模式、大胆改变管理手段。
未来的行业机构尤其是医疗机构围绕这三个跨界开展信息化工作，必将取得令人瞩目的成绩。
2014年的春天已经到来，移动医疗专委会的工作也将伴随春天的脚步逐步展开。关于移动医疗专委会的工作进展，请关注“中国数字医疗网”网站和“HC3i中国数字医疗网”微信公共账号。移动医疗专委会委员、会员等请关注“移动医疗专委会”微信群共享信息!
