12月12日，腾讯在北京宣布，SOSO地图更名为腾讯地图，同步上线4.0版。这是腾讯继微信、手机QQ之后推出的又一款战略级产品。
腾讯副总裁马喆人表示：“腾讯地图之前致力于为集团内部其他产品提供基础性的服务，现在走向幕前，要先做好产品本身，并积极进行前瞻性的探索，努力成为用户出行的第一门户。”
据悉，腾讯地图街景历时3年，采集行程刚好到达200万公里。马喆人透露，“新上线的城市街景地图涵盖100座城市，包括大陆所有省会城市。”
用户可以从地图中看到普通的矩形地图、卫星地图和街景地图，也可以使用地图查询银行、医院、宾馆、公园等地理位置。
分析人士认为，SOSO地图更名腾讯地图后，如果与微信平台无缝对接，可以产生多重价值，一是提供O2O服务入口；二是为用户提供导航、定位等服务。
此背景下，借助微信，腾讯地图会有后起之势，对百度地图和高德地图构成威胁。地图领域可能会进入抢占入口的“三国杀”模式。
TAB地图混战
谷歌在2007年街景地图服务，且在多国提供服务，但一直无法进入中国大陆境内。SOSO地图于2010年布局，2011年正式推出，填补了街景地图这一空白服务领域。
竞争对手百度直到今年8月22日才在百度世界大会上宣布推出街景地图服务，与SOSO街景地图正面交锋。百度称，很快就有近30个城市陆续开放街景服务。
高德在街景地图方面的布局也晚于SOSO地图。今年4月26日，高德地图推出街景地图服务，当时街景数据覆盖南京、杭州、昆明和海南等7大旅游省市。阿里集团注资后，高德加速了街景服务。截至11月5日，高德街景地图覆盖了20个城市。
目前，百度在地图领域仍然处于领先优势。在PC时代，搜索框是地图服务的入口，百度天然具有优势。在移动互联网时代，地图服务的入口转变为应用商店。百度收购91无线之后，加上原来的百度助手，在地图服务入口方面具有优势。
但是，在移动互联网时代，地图已成为兵家必争之地。对于腾讯地图此前发力不济的现象，马喆人的解释是“内部重视不够”，之前地图不是作为一款战略级产品，主要是给其他产品做基础服务；现在则是一款战略级的产品。
腾讯如何应对竞争对手领先的优势？腾讯祭出了微信。马喆人表示，微信将与腾讯地图结合，目前微信已向公共账号开放腾讯地图API接口，任何一个会上网的人都可以用地图编辑，通过微信平台做生意并提供服务，同时也让微信成为地图服务的入口。
除微信外，腾讯地图还可以通过QQ号码登录，让QQ成为地图服务入口。腾讯过去打法主要依赖产品，现在则变为“产品+渠道”，借势微信抢跑。
今年9月16日，腾讯向搜狗注资4.48亿美元，获得搜狗摊薄后36.5%的股份。对于是否将整合搜狗地图的疑问，腾讯公关部负责人表示：“目前不会考虑整合，毕竟是两个公司的产品。另外，弱弱联手影响不大，未来做大做强了，或许可以强强联手。”
腾讯地图赶超之策
去年底，高德地图一度超越百度地图成为市场上的老大。未来在与百度的竞争中，阿里集团的策略是，将通过O2O把更多的地图服务带入应用场景。
高德地图会依托阿里集团旗下的产品，特别是移动互联网产品，比如天猫、淘宝、支付宝等产品推广高德地图。今年“双11”期间，高德地图就借天猫火了一把。
天猫与高德做的事情，腾讯地图与易迅电商一样可以做。事实上，这也是微信推广腾讯地图的策略。马喆人表示，“微信与地图平台的无缝对接，以及团购、打车、优惠等多项O2O功能的增强，将使腾讯地图获得更多人的认可。”
马喆人介绍道，腾讯手机地图有四个功能，一是地图功能；二是导航功能；三是发现功能，通过腾讯地图可以发现里面有附近、团购、优惠券、街景、打车等O2O服务。最后一项功能是“我”，可以通过微信或QQ账号登录，打造地图服务入口。
此前，腾讯地图落后于众多竞争对手，在地图市场的排名中，甚至未进入前六名。
