优秀的产品只关注一个主题

开发
打造一个优秀的产品需要团队有效的协同合作,经过头脑风暴,思维碰撞,最终,在共同认知的基础上制作个产品规划。这对段对管理和协作是个巨大的挑战,也因为如此,一个新产品可成功推向市场的的平均成功率不足25%

如何打造一个伟大的产品?无论是APP,WEB或者软件产品,一个伟大的产品都意味着他要取悦用户。但是这将是个及其复杂并难以琢磨的事情

打造一个优秀的产品需要团队有效的协同合作,经过头脑风暴,思维碰撞,最终,在共同认知的基础上制作个产品规划。这对段对管理和协作是个巨大的挑战,也因为如此,一个新产品可成功推向市场的的平均成功率不足25%

 

在开发软件项目的过程中,保持注意力集中是不太容易的,特别是对设计师来说。设计师经常忽视产品全局视角而去做一些更加底层的工作,事实上,设计师需要要参与到产品开发的每个阶段,而不是只是做一些功能优化的工作。比如划线框图,做UI标准,整体脑子里的都是手势交互,情境交互以及用户流程。

那么,设计师或者团队中的成员需要做些什么才可以提升产品的质量和产品的成功率呢?答案就藏在画家和作曲家所创作的世纪名画和世纪名曲中—关注有限的因素,达到整体的统一—一个主题

对于艺术,文学,和音乐来讲,“主题”代表着显著的可循环出现的象征性符号,通过艺术的媒介,一个主题是个可以影响其他的核心单元。在绘画方面,主题可以是需要被传递的色彩,情绪和信息。在音乐方面,主题是旋律,音节或者韵律的设定。19,20世纪的伟大的交响乐都是通过主题连接音节的杰作。

主题是保证产品质量的基石

在1937年,在西班牙公民战争中,意大利和德国军队损毁了格尔尼卡(一个西班牙小镇)。这次爆炸震惊了很多艺术家并诞生了了很多的艺术品,包含毕加索的一副名为被亵渎的村庄的壁画。毕加索关注的主题是战争的悲剧,虽然整幅画作的构成相当复杂(在一个大帆布上包含各种象征意义的图层,隐藏的尸体,动物,活等等图像),但是你可以很明确的感受到他反战争的情绪主题。

 

相似的是,贝多芬的第五交响乐就是从单一小杰引导的经典案例。旋律的前四音节——三短一长–构成了整个篇章的基本要素。主题在旋律的这四小节中不断的变调和转换。你可以在这些变换中,看到一个主题怎么给一个乐章灵魂

 

这个概念在音乐方面的必然性经常出现在工业产品设计的讨论中,我们需要达到所谓“没有设计的设计”的境界,也就是说不通过任何多余的编辑和改变来达到完美。. Jonathan Ive 在纪录片中重复这个概念:

“在我们做很多产品的时候(比如iphone)其实没有什么特殊的设计方法,他不应该是其他的形状,一切都应该是这个样子,是不需要设计的,一切应该就是“好吧,他当然就应该是这个样子的,他为什么要是别的样子呢?”

这些就是设计的必然性,就如同毕加索和贝多芬以及其他艺术杰作都是这样,聚焦一个主题,一切就浑然天成。

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伟大用户体验的主题

数字产品的主题就是类似一些图标和一些用户最初的能感受到的交互体验。比如Vine这个产品。Vine的主题就是拍摄6秒的视频贴士。这就是产品焦点。所以,6秒视频的用户的启动页面就是个非常棒的设计。Vine的主题就是简洁的用户交互体验,这点贯穿了产品的方方面面,Twitter也是如此

同理,你还记得你第一次使用iphone的情景么?对于大部分用户来讲拿到手机的第一件事就是滑动解锁。在首页也需要水平滑动页面来进行切换APP,这就是Iphone的主题。

在Iphone之前,大部分用户还是通过按键来控制手机,他们更加习惯通过按压的方式而不是滑动的方式。滑动主题的方式正式IPhone的成功之处以及闪光点。它为用户介绍了一种思维框架之外的主题。

当然从另一方面来讲,一个不佳的主题也是成为产品发展的阻碍。如果你使用Linkedin,你可能是求职者,招聘人或者专业人士。这三种类型用户都会使用同一产品主题:个人档案页面。这些年,Linkedin的针档案信息的搜索索引设计不够优秀,出现了很多问题,使得一个初创公司,例如 Vizualize.me和ResumeUp的公司专注于解决这个问题,并有了不错的效果。这就是专注于别人做的不够好的产品主题。

把握自己的主题,创造更好的产品

每一个伟大的产品背后都有人去主导产品的主题,无论是不是有意为之的。他有可能是设计师,有可能是开大人员也有可能是一个团队。

在我看来,设计师应该是“主题”最好的权衡者,因为设计时产品视觉和方向的内在联系者。这是很重要的,而不仅仅是团队的管理者才是重要的人。团队里的每一个为提升产品质量而工作的人,他们所做的工作都是在帮助建立和维护主题。

以下是维护主题很重要的三点:

1.视觉设计的掌控

仔细思考你的产品,并确认什么事最重要,最独特的因素?比如像Linkedin的职业档案,产品的主题应该照顾到尽可能多的用户类似,并适用于每一个客户。主题可以是一个页面风格也可以是一个简单的交互方式。认准你最为独特的元素,并在团队中打成一致的共识。这样当你遇到繁杂的线框设计或者很多的功能需求的时候,使用你的主题去衡量,可以帮你团队找到那些最值得去优先关注的事情。

2.将主题带入用户首次体验

像Iphone的滑动解锁,一个产品的主题能够统一用户体验。当人们第一次使用从导航页进入二级菜单的时候,主题就应该透过用户体验灌输给用户。新的用户可以通过自然的,不加强制额方式使用你的产品,而不是必须去看复杂的新手引导页面

3.在开发前就要让你的主题近乎完美

我们都知道互联网产品需要不停的迭代,通过用户有用的相关产品反馈去不断修订产品。但是你怎么去觉得产品的哪个部分是最需要去完善的?主题是你目标市场的基础-应该是你的用户最经常使用和看到的部分,他是万物的核心,是不能轻易动摇的。你需要持续完善和不断打磨的产品部分,都应该是关乎你的主题的。

英文原文: Great Products Focus On A Motif

译文链接:http://niuhuiwstc.xcccx.com/?p=513

责任编辑:林师授 来源: 小麦是产品经理
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