正能量系列:失业的程序员(一)

开发 项目管理
本文主要讲了失业程序员的一个创业过程,其实,在创业路上最艰难不是Idea 也不是项目的技术难度,而是各种创业路上的”不相关障碍“。

本系列文章:失业的程序员 (一) (二) (三) (四) (五)

注:本文原型为作者的好友,全文不完全代表作者本人的意图。

不小心,我失业了。

原因是前几天和我的部门经理拍了桌子,我的组员去内蒙古出差,项目没有中标。年后,长得很像猪刚烈的部门经理发飙了,要辞退我的组员。

我纳闷了,我的组员是技术支持,要退也应该退销售啊。不过我知道猪刚烈不敢。

我好说歹说了一个上午,甚至我都提到了“真、善、美”的思想,都没有让猪刚烈回心转意。一时冲动拍了桌子,提出我也和我的组员一起"西去"。

其实是老板的亲戚-----猪刚烈大笔一挥,准了。于是我和我的组员当天下午就递了辞职报告,收拾了东西走人。

该组员很感动,表示要继续跟着我干,而且是一定要好好干。我去哪,他就去哪。我也很感动,一拍脑门说”创业吧,再也不伺候任何人了“,组员呆呆的看着我至少有64秒,一砸拳,应了。

创业讲起来简单,但要真做起来还真不是那么一回事儿。

幸好我早期积累了一些人脉,失业第二天,我就开始公交一日游,和各个”朋友、领导、兄弟“都见了一面。不过平时一聚会就说手上项目多的鬼一样的朋友,到真赤裸裸的求助时,个个也很赤裸裸。于是第一个月我和我的组员,一无所获。

猪刚烈时不时的打电话问候我,问我公司开在哪了,要送花篮给我。我只好打着马虎眼说快好了、快好了,如妥当第一时间告知,猪刚烈这才得意的挂掉电话。

说实际的,我多年的积蓄加上组员的积蓄还不足以立马成立一个公司。吃饭是首要问题,我们和大多数初期创业者一样,先从野活干起。

我擅长的技能是Java,同时有着2年的Andriod的开发经验和案例,在还没”西去“的时光里,我在公司是公认技术No,2 (No1 是猪刚烈,没人敢称第一)

目标在哪?没有,我的首要目标是解决两张嘴的问题。

到了第二个月,我好不容易从大学学姐的单位接了一个页面UI改造的活,由于没有公司不能开票,只能以劳务费的方式支付,该活的金额不比”绝世奇书---降龙十八掌“贵多少。

第一桶金如获至宝,最激动和兴奋的是我比我还小5岁的组员,一个晚上通宵就把该活搞定了,我刮目相看,看来干自己的活,效率就是不一样。收到款时,我把80%都给了组员,除去请学姐吃了个饭,我自个剩了一个月的手机话费钱。

我向组员宣布,这 已经向我们创业成功迈出了一大步。组员表示真心认可。他说现在很有信心。

我苦笑,所谓初生牛犊不怕虎。

由于学姐的给力推广,我连续又接了2个页面UI改造的活。组员很有激情的搞定了,其动力和精神无比刚猛。我突然开始佩服起他们。

虽然前景依然很黑暗,但是至少我和组员”不饿死“的问题已经OK了。

我开始大量的和朋友沟通和取经,虽然有的”经“着实很坑爹,但是也收益匪浅。期间不乏有很多来自其他公司的”看起来还不错“的Offer,我拒绝了,我认为不能对不起我的组员。

接下来的日子,陆续又来了几个UI改造的活,我全部交给了组员。而我,窝在家里开发了一个我思考了很久很久很久的项目,叫做网站内容监测小助手。大致的用 途是,用户可以指定选择一些网站,用来分析这些网站日更新频率、分析关键字、获取最新内容概要以及行业相关指数监测、同行网站指标分析等等。

我对我思考了很久的Idea很有信心,组员呆呆的看着我的思路,也说”蛮有信心“。

没几天后,我原来公司的一个女组员(程序员)给我打了电话,因为受不了猪刚烈的变态管理,也走人了。出来后打算跟我。我没拒绝。

有了三个人分工就比较明确了,我负责Idea的主要开发,女组员负责辅助我。同时如果男组员的UI改造活比较繁琐,女组员需要临时发配去辅助男组员。

也不知道为啥,自从做了学姐的UI改造活后,我发现这个很多高级程序员看起来不屑一顾的活也是很有意思的。学姐的单位是制造型企业,这些同类企业都需要门 户,但是我们不要认为这些企业门户还没有要等着我们去建设,大部分都已经OK了。但是这些企业的老板日进斗金都不愿意花钱去改造这些网站,做的最多的是 UI界面的改造,只需花20%的钱又可以看起来好像重做了一个网站。也就是因为这个并且经过学姐带着我到多家企业的忽悠,这些企业果然轮番进行了UI改 造,有的企业收到我们的货后,表示下半年还要”装修一次“。

商机是无限的,虽然有大也有小。我几乎死皮赖脸的从我亲戚那借了一些钱,和两个组员共同成立了一个”工作室“。我占49%,其余他们平分股权,工资很低很低很低。暂时的主营业务就是”擦屁股“----为各大已经拥有门户网站的传统型企业改造UI。

男组员干的不亦乐乎,有时我路过他们,会听到男组员给女组员讲述未来的梦想,如"上市"等关键字。我听了差点疯掉,但是回过来想想也很佩服,创业的首先基础是有一个梦。没有梦,那就是什么都没有。

其实,创业路上最艰难不是Idea 也不是项目的技术难度,而是各种创业路上的”不相关障碍“。

这天下午,女组员突然来告诉我,她”有喜“了。我尴尬的表示恭喜,但同时我也知道我们要给”老弱孕残病“让个座。

3个月后,女组员离开了我的团队。我请大家吃了个饭,女组员嚼着泪水表示等她完成”造人工程“后,还要回来。

于是,又剩下我和男组员的奋斗。我继续着我的Idea,男组员经历了这么多个实际”项目运作“后,也逐渐变得成熟起来。

猪刚烈又打来了电话,我没接。但我知道我总有一天会接的。

原文链接:http://www.cnblogs.com/shenyisyn/archive/2013/02/26/2933778.html

 

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责任编辑:林师授 来源: 沈逸的专栏
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