惠普自救转型:个人机器人与3D打印

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郭士纳(前IBM首席执行官)及乔布斯拯救IBM与苹果的方法是,集中精力把握下一波技术。这个“下一波技术”对于IBM来说是大型机,而对于苹果来说则是个人电子产品。

郭士纳(前IBM首席执行官)及乔布斯拯救IBM与苹果的方法是,集中精力把握下一波技术。这个“下一波技术”对于IBM来说是大型机,而对于苹果来说则是个人电子产品。


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惠普CEO梅格.惠特曼

    而如果惠普现在要拯救自己,应该仿效郭士纳与乔布斯的方法掌握什么“下一波技术”呢?

    ITWORLD网站作者Rob Enderle贴出了自己的建议:一个是个人机器人,一个是三维打印。他认为,到现在为止这两波技术尚未创造出一个规模与IBM相当或者潜力有苹果那么大的公司,而惠普正好与未来两个技术大趋势紧密相连。

    以下是他的详细阐述:

    个人机器人:这一波实际上包括两个阶段,个人机器人及之后的装配线机器人阶段。惠普打印机部门的机械结构实际上与机器人的机械结构接近,比如一个打印机及一部个人电脑从本质上说可代替一个打字员、秘书或速记员。惠普曾在今年3月将其PC部门及打印机部门合为一个部门,而这可能将形成“整合机器人系统”的核心。考虑到现阶段机器人还比较新,惠普“手中拥有一些东西”应该会给该公司进入市场提供一条更快的“通道”。

  三维打印:目前,三维打印吸引的兴趣超过了个人机器人。虽然三维打印更为复杂并且离市场化的距离比机器人更远,但三维打印在过渡阶段便有多种切实可行的产品,并且大部分产品都在惠普能力范围之内。提供更便宜的三维打印机只是潜在市场的一个领域,目前我们已接近能够将三维打印机放在家中,而不用到硬件商店进行三维打印。另外,三维打印还是2012年最重要的七种技术趋势之一。因此,对于惠普来,三维打印是一个更好的选择。

责任编辑:Yeva 来源: ZOL
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