OpenStack主席Alan Clark谈SUSE与OpenStack

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系统 OpenStack
在两年之前Attachmate收购了Novell,在收购之后,Attachmate把SUSE变成了独立的公司。在那之后SUSE对于拥有了独立的工程师团队,对于Linux发行版以及相关的业务支持也有了迅猛的发展,并且SUSE深度参与了OpenStack项目的开发工作,已经推出了SUSE Cloud。今天SUSE行业创新、新兴标准和开源总监同时也是OpenStack 基金会主席的Alan Clark为大家讲一讲SUSE与OpenStack的那些事儿。

【51CTO专稿】在两年之前Attachmate收购了Novell,在收购之后,Attachmate把SUSE变成了独立的公司。在那之后SUSE对于拥有了独立的工程师团队,对于Linux发行版以及相关的业务支持也有了迅猛的发展,并且SUSE深度参与了OpenStack项目的开发工作,已经推出了SUSE Cloud。在这里SUSE行业创新、新兴标准和开源总监同时也是OpenStack 基金会主席的Alan Clark为大家讲一讲SUSE与OpenStack的那些事儿。在访谈开始之初,Alan 详细的介绍了有关OpenStack的背景,并且针对SUSE与OpenStack的关系以及OpenStack基金会的情况与大家进行了分享。

OpenStack是大概在两年前由美国国家航空航天局NASA和Rackspace共同推出的一个项目,后来有180家公司加入到项目中来,现在的成员大概超过六千个。随着几个月之前OpenStack基金会成立,它也成为了一个非盈利的独立机构,同时也就不再隶属于Rackspace。

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Alan Clark SUSE行业创新、新兴标准和开源总监 OpenStack 基金会主席

SuSE与OpenStack的联系

在一个社区中如何定义工程师对社区的贡献,难道只是看代码贡献数量么?目前我们在OpenStack社区中看到很多活跃的工程师,不过大部分都是做红帽或者其他的。那么SUSE的工程师在OpenStack社区中都做了哪些事情呢?

Alan Clark:实际上SUSE对于access贡献度是非常大的,可能单从代码行数来看不是很多,但是SUSE的工程师在access版本发布的时候花了大量精力,尤其对企业级版本发布的时候做了很多加强的工作。并且SUSE在安全包中贡献了大量的代码,而且安全包的工作是非常耗时费力的,但是代码的行数并不一定非常多。当然我们不能否认SUSE工程师严谨低调的开发风格,大家过于专注在技术研究上,以至于很少被大家看到。

工程师为社区贡献代码,那么社区是如何回馈这些优秀工程师的呢?

Alan Clark:现在OpenStack项目可以说是非常火爆的项目,对于了解云以及熟悉OpenStack这些技术的工程师,市场需求也是非常巨大的,因此相对于其他的开放云的项目,如果熟悉OpenStack,在这里贡献,你有这样一些技能,也能够提高你的就业能力。另外,SUSE也加入OpenStack,在加入之后,我们也特别喜欢跟在OpenStack社区的这些人共事,和他们共事起来非常愉快,这个社区也吸引了很多新人来共同合作。

OpenStack作为一个开源云计算平台,对于各种底层的操作系统都有非常好的支持。相对于其他的操作系统SUSE就需要具有自己独到的优势,目前已经有工程师开始在OpenStack上使用红帽,效果非常不错。

Alan Clark:首先,红帽并没有发布OpenStack版本的产品。对于SUSE来说,优势就在于对多个虚拟机管理软件的支持,包括Xen、KVM、VMware以及微软的Hyper-V。另外SESE也是在OpenStack的基础之上与戴尔等企业在Chef与Crowbar等项目有很多合作。对于SUSE来说我们的优势不仅仅是在技术角度上,具有与合作伙伴坚实的合作关系也是优势之一。

江永清补充到,我们有一个SUSE Manager,可以与系统管理工具进行配合,完善整体的部署工作。另外在OpenStack里下面是操作系统,上面是要做的镜像,做完之后最后部署到很多地方去,所以我们有SUSE Studio和SUSE Manager两个工具可以和戴尔这样的厂商一起进行大规模的可扩性云环境部署,这就是我们与其他系统平台的差异。

OpenStack董事会的那些事

在今年9月份的时候,OpenStack基金会召开了第一届理事会。基金会开始招聘一些员工处理基金会内部的事物。目前基金会正在做预算工作,包括建立一些用户组,社区等等。同时,基金会也成立了法律顾问委员会,来处理有关云计算、开放源代码等方面的法律问题。OpenStack基金会理事会成员是通过筛选出来的,成员主要包括企业成员与个人成员。值得一提的是在理事会成员中有两个来自中国。

对于OpenStack来讲,像开源项目保持开放和透明化是非常重要的,您觉得一直以来OpenStack基金会是否做到了完全的开放和透明化,具体有哪些政策来一直保持这种开放和透明化。另外,未来OpenStack基金会的重点发展方向在哪里?并且在OpenStack基金会中的董事会成员有哪些制度呢?

 

Alan Clark与开源社区的开发者及爱好者进行互动交流

Alan Clark:实际上OpenStack一直致力于成为一个开放的平台。对于我们理事会来说,首要任务也就是要保持它的开放性。当然,我们在发展过程中也犯过一些错误,但我们也在不断完善。对于未来,我们面临最大的挑战就是要管理好快速增长的项目,包括在项目中采用的大量新技术,为此我们需要对自身的数据流程进行相应调整,来适应快速增长所带来的项目需求。

OpenStack从最早的3万行代码已经增长到30万行代码,这也就意味着会有更多的企业与个人参与到项目中来。目前有很多企业希望加入到OpenStack的董事会中来,但这需要一个审批程序,在审批程序中遵循的原则取决于这个企业对于项目的贡献程度,另外,技术委员会负责决定每个版本中采用的技术与相关功能,这些技术委员都是从OpenStack各个项目中选拔出来的。项目组长的任期是六个月,所以没有一家公司能够长时间的控制OpenStack。

开放云的架构可能会使中国的IT走到世界的前列

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Attachmate大中华地区及韩国总经理 江永清

江永清说,今天看中国很多IT基础架构的规模在世界上是独一无二的。它分为两种类型:

一种是创新类型,主要在Internet,他们在虚拟化,在某种形式的云端技术已经走在很多厂商面前,但是他现在注重的是最终用户,并没有急于将技术盈利化。另外一个产业是支撑的服务产业,包括金融、电信以及一些政府的职能机构,这些产业的数据中心以及相关技术都非常完善,下一步就是要做成一朵云或者是几朵云。

开源的OpenStack与商业化

目前我们看到在近几年开始使用OpenStack的企业中,我们听到了一些负面的反馈,另外我们也听到另外一些声音说OpenStack不成熟,并且在业内出现了不少质疑的声音,比如OpenStack基金会办事效率低下等等。

Alan Clark:目前有一些评论家批评OpenStack年轻,不成熟,而且他们觉得OpenStack是时候像其他公司一样推出自己的商业产品,OpenStack本身并不会推出商业版本,但是它的或作成员会推出一些商业版本,比如SUSE Cloud1.0等等,红帽目前也在做,但是没还有正式推出产品。

成熟度问题对于OpenStack项目本身来来说就是一个严峻的挑战。因为目前在OpenStack里有八个组件,其中某些组件比较成熟一些,某些组件则比较年轻。目前有很多公司加入OpenStack,他们也在不断将新技术与组件添加到项目中来,这也就造成了新添加的技术不能很好的与项目融合。关于效率问题,基金会做了一些调整和改革,比如成立一个技术委员会,另外对孵化器流程也进行了升级。

在访谈的最后Alan Clark表示OpenStack非常欢迎大家加入OpanStack基金会,同时提出各种问题,将OpenStack维护得更加完善。当晚Alan Clark来到了中科院与开源社区的开发者及爱好者进行互动交流。

 

责任编辑:张浩 来源: 51CTO.com
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