作为硅谷的商业巨子和能影响华尔街股价的风云人物，一向低调且很少面对媒体的甲骨文总裁马克·赫德出席在上海举行的甲骨文技术峰会，并拜会上海市市长韩正，争取参与上海智慧城市项目。不知是有意还是巧合，就在同一天，另一家企业级软件巨头SAP在北京举办中国商业同略会，SAP还请来了德国前总理施罗德助阵。两大IT巨头一南一北摆开擂台，进一步彰显低迷全球经济大环境下中国市场的重要性。
马克·赫德在接受本报记者专访时强调，甲骨文将进一步加大对中国的投资，并推动云计算在中国的落地。“今年年底之前，甲骨文所有应用都会放到云之上，甲骨文会成为SAAS收入最大的企业。”
助力甲骨文转型“云公司”
马克·赫德曾力挽惠普狂澜，在执掌惠普帅印的五年时间里成功再造惠普，2010年因性丑闻被董事会踢出局，被外界看成是惠普董事会策划的一场自杀事件，其后惠普江河日下。宣布马克·赫德加盟甲骨文当日甲骨文股价大涨，惠普股价大跌。
马克·赫德加盟甲骨文之后，并没把炮火倾泻在老东家惠普身上，而对IBM发起有力攻击，在昨天的专访中也多次点名IBM。称两个公司的最大差别在于甲骨文更关注拿到最核心的知识产权。
在入主甲骨文两年内，一方面积极从对手手里抢夺客户，最新的消息是抢下了惠普的老客户通用汽车。另一方面则全力推动甲骨文公司云计算战略，“我们的云计算不是寻求跟传统业务的平衡，而是侧重融合中间件，进行模块化的布署”。
作为CEO，如何处理好与作风强硬的老板———硅谷著名坏小子埃里森的关系曾是华尔街最担心的问题。马克·赫德向本报表示，埃里森和自己分工明确，埃里森负责产品，马克负责运营。同时盛赞其老板“埃里森35年前提出的思路就很超前，全球IT业的发展验证着他的预见”。
发布“中国增长计划”
这次的中国之行，马克·赫德还宣布了甲骨文中国最新的“中国增长计划”，根据该计划，2012年甲骨文将大力增加在中国分公司的数量，届时，甲骨文业务分支机构将覆盖几乎所有的省、自治区及直辖市;并在三大关键领域进行业务拓展，即加速信息技术的应用，通过创新技术支持企业转型和大力培养本地技术人才。
在接受本报记者采访时，马克·赫德强调，尽管中国经济增长速度有所回落，但8%的增速，依然在全球保持领先。“中国市场可以用生机勃勃来形容，IT市场的增长肯定要高于经济增长，中国对甲骨文来说非常有吸引力。除了关心销售数字以外，甲骨文也关注本地的开发能力建设，甲骨文计划明年7月在上海举办一个史上最大规模的OpenWorld。”马克·赫德透露。他还表示，甲骨文也将在金融服务研发投入、云计算和智慧城市等方面与上海市合作。
马克·赫德在接受本报记者采访时还不忘谈及竞争对手：“甲骨文与IBM有区别，更关注技术和部署，两个公司的最大差别在于甲骨文更关注拿到最核心的知识产权，IBM只是我们的竞争对手之一，从应用层面上讲，SAP是我们的最大对手，甲骨文把系统每个层次都要做到同类最佳，这是我们的制胜武器。”
目前，甲骨文基于云的软件收入已近10亿美元，仅次于近30亿美元的Salesforce，成为第二大供应商。马克·赫德表示：“这与我们的云发挥整体组合优势密不可分。”
