作为美食挖掘服务应用开发者，这个团队很会吃，他们公司每周一的美食分享会早已成为企业文化的一部分，轻松愉快的工作氛围一直都是豆果秉持的基调，很难想像爱吃会吃的一帮人推荐的美食不好吃，这或许也是豆果产品受欢迎的另一种层面的原因。而同时，作为站在科技发展前沿的移动开发者，这个团队很聪明，不仅开发技术过硬，每款应用都经过团队精心打磨，而且还特别会运用产业链优质资源，借力大型平台——百度云，进行开发、运营和应用推广。
在《移动开发者故事会》05期故事中，我们采访了豆果团队的负责人。时隔6个月，我们再次与CEO王宇翔约见访谈。这6个月内，豆果推出了6款全新的美食应用。王宇翔一直秉持的勤勤恳恳做产品的态度令人印象深刻，我们这次也从豆果团队中找到了更多的产品运营理念。
轻松愉快的工作氛围 每周一的传统“例会”
每到周一，豆果全体员工都会参加公司的“周例会”——每位员工需从家里带饭，大家互相交流厨艺与做菜心得。王宇翔笑言：“由于员工数量正在增长，有时桌子不够用，大家热饭的时间比以前更长了，但轻松愉快的氛围还是存在的，这个制度一直都在延续。”
员工想仿照电视节目内容做一杯饮料，就有其他人帮助买薄荷叶子、冰块等等，许多人同时制作一杯饮料。还有员工在上班时间做蛋糕、做泡芙，王宇翔表示完全没问题，不必给员工过多的约束和限制。
年轻、朝气蓬勃的豆果团队
老产品迅速升级迭代 新产品探索用户兴趣点
从2011年3月***款应用豆果美食推出至今，其下载量超过400万，今年2月被App Store评为周***应用。豆果全部应用总下载量超过600万。
从2月25号至8月，豆果共推出了6款新应用：越吃越美、吃得明白、健康早餐、我爱烘焙、夏日冰品以及舌尖上的中国。每个月保证推出一款新应用，且每一款在推出时都达到了它所属分类的***名。
不间断的迭代升级是豆果对老应用采取的措施：从2月至8月，豆果美食升级了7次，美食日记共进行了6次升级。
越吃越美主要针对女性用户，我爱烘焙则针对蛋糕、饼干制作爱好者，夏日冰品符合夏季时令，每款产品都在尝试、挖掘和探索用户的兴趣点，及时收集用户反馈和评价有助于产品的迭代升级。
王宇翔表示新产品虽然可以探索和发现用户的兴趣点，但是产品的运营、维护、升级成本也会相应增加，所以之后推出应用的速度将不会像现在这么迅速。创业团队必须考虑人手分配和成本问题。
豆果创始人、CEO 王宇翔
借力百度云 应用推广流量***化
豆果公司在成立之初就展开了与百度云的合作，使用的资源包括阿拉丁平台和Web App开放平台。上个月开始与云存储商谈，准备进行深入合作。了解这方面信息可以在百度开发者中心，它能够帮助许多开发者解决应用推广的实际问题。
王宇翔表示，使用百度云对于中小开发者来说是吸引用户、吸引流量的途径。拥有庞大用户群的大型平台把握着互联网的入口，百度就把握着中国搜索引擎的入口。假设它一天有一个亿的流量，随便分你一点，可能就是几万，或者十几万，对于中小企业来说还是相当不错的。
产品经理石捷认为，使用百度云除了能够带来流量之外，还能将豆果应用的服务细分化。百度的忠实用户通过这个渠道了解豆果的应用，这不仅能够为豆果应用带来用户和流量，还象征着一种开放的心态。
使用开放平台的进程分为三个阶段：
***阶段：使用开放平台的基本数据。开放平台最显著的作用在于渠道，开发者需要将这些由平台带来的用户维护好。
第二阶段：使用地理位置信息服务。地理位置信息能够帮助豆果解决一些实际的数据方面的问题。
第三阶段，借力云平台。云平台一方面能够帮助豆果提升用户体验，另一方面，豆果能够借助云平台为应用做出一些锦上添花的功能，从而让用户更喜欢豆果的应用，拓展更大的用户群。
用户数量实现动态平衡时再考虑盈利
用户使用一款产品遵循相应的生命周期——产品面市之初拥有的那些用户在一年后可能已经离开了。这种现象很正常，有人离开，也有人进来，总体用户群在不断扩张。当用户群达到动态平衡时，也就到了最适合盈利的时刻。
豆果目前就是处在不断打磨产品，等到产品真正成熟、用户真正成熟，且具备一定的商业模式雏形时再开始盈利。急于追求收入或盈利，可能对于产品和用户都会造成伤害。
结语：
和在上次采访中看到的一样，这个年轻的团队正在稳步成长。也正如王宇翔所说，也许我们最终不会成功，但我们都是踏踏实实做产品的人，我们的目的就是在企业生存的基础上，精心打磨一款又一款的优秀产品。
