云计算策略的重要性无异于Indiana Jones(电影《夺宝奇兵》主角)在The Last Crusade中对圣杯的选择。正确的选择会让你无往不利，而错误的选择同样会让你万劫不复!
大约每隔十年，我们都会面临新的巨型技术，这些技术有着壮大我们企业的方法。在20世纪80年代，是个人电脑。在20世纪90年代，无疑是互联网。而现在我们要面对的就是云计算。所以如何做出明智的选择将是重中之重。然而博古才能通今!要占卜未来，我们必须通晓过去。
Amazon的明智选择
1994年，Borders Group已经成为世界上***的图书经销商。同年，Jeff Bezos认识到实体图书商城受储存量限制，建立了Amazon.com。而与之相反，在线书城无限量的储存将在产品选择中占尽优势!
这两大组织在互联网战略中有着截然不同的部署。没有互联网，Amazon根本不可能存在—网络就是它商业模式的核心。相比之下，Borders在20世纪90年代大限度的忽略了互联网。取而代之的是，Borders仍致力于传统经营模式策略，在美国大设店铺，甚至延伸到欧洲和亚洲。
只到2001年，互联网才引起Borders的注意，决定开设网上书城。因为不懂互联网，Borders把在线经营外包给了Amazon。毫无疑问，这项举动是愚蠢的，却反映出了互联网上的不同的战略。对于Borders来说，互联网只是增加营业额的手段。而Amazon则是把互联网当成了它的武器。
最终在2008年，Borders终止了和Amazon的合作关系并建立了自己的网上书城，但是收效甚微。在2011年初，Borders宣布破产并且于2011年底停止运作。#p#
经验教训
1、 新技术预示着经营模式的改变，意味着舍旧换新。在向新技术过渡前必须确保你使用的是正确的途径。
2、 对于新技术市场一般处于观望状态，特别是已有企业。Amazon和Borders便是一组鲜明的成败对比。当然Borders不是唯一的失败者，比如Barnes&Noble。
3、 准确和快速的部署你的技术战略。即使你没有下定决心，你仍然要做出选择!
做云计算时代的智者
互联网的过渡已成过去，但是云计算正在号召我们转变。从传统的观点来看：
1、 云计算带来的***好处就是，通过选择高效率的外部云供应商来削减成本和巨量操作时资源的自动缩放。
2、 ***的风险就是云计算带来的安全隐患。
上面的分析印证着大部分人的想法。为了缩减成本而带来安全隐患，显然是不招待见的。传统观点告诉我们，于其迫于求成被焚毁还不如安全的静观其变，让他的人去试水。然而这样正吻合了Borders当年对互联网的处理。
下面有一些问题能帮助你正确的塑造对云计算的观点：
1、 互联网技术是否真正成为你商业战略的核心?如果你是个Web 2.0公司，答案必须是肯定的!如果你是个古老的制造公司，答案可能就是否。但是请务必牢记Borders不把互联网做核心带来的后果。当然作为一个传统的实体图书商店，他们是对的。
2、 在你眼中的商业灵活度价值?同样，假如你从事的是固有的缓慢前进的行业，得到的答案可能是：“一般”。但是，请记住，20世纪90年代初图书经销同样不是个飞速发展行业。在2011年，Amazon达到了Kindle电子书比实体书销售量高的交叉点，真正的压制了以实体书为基础的竞争者。
3、 假如你的竞争对手率先涉及云计算，你的风险将有多大?和应付竞争对手用新技术给你制造麻烦相比，我想你更愿意先下手为强。在这里更重要的是跳出原有的思维以及面对新竞争对手的挑战而不是去考虑那些莫须有的隐患。假如你是20世纪90年代的Borders，你最该想到的就是新贵Amazon，而不是你的老对手Barnes&Noble。
Amazon和Borders的对比让我们看到了技术决策的重要性。云时代，是要像Amazon一样先下手为强，还是像Borders一样被碾碎，一切尽在你的选择。
