2012年6月2日，“云时代的管理转型”2012金蝶明珠会理事大会暨中国企业领袖论坛在深圳金蝶软件园成功举行。许嘉璐、施振荣、李东生、史立荣、许志华、徐少春等文化和企业界人士欢聚一堂，共同探讨了在云管理时代企业转型的王道。在下午举行的“企业私有云建设的方法与实践”分论坛上，金蝶中间件总经理奉继承博士跟来自各企业IT领域的精英，以及在云计算服务、企业架构领域的专家和代表共同分享了企业私有云建设的方法与实践。
奉博首先就“创新平台技术，助力企业私有云建设”的主题为大家做了报告。他认为，企业私有云的建设思路包括了大集中的资源管理，即虚拟化统一平台，提高IT资源的利用率，降低IT建设和运营成本，以IT治理为核心的企业信息化的建设和服务管理体系。大协同的整合，即企业信息化的私有云建设应以应用整合为核心，利用互联网服务，将广大中小的上下游产业链伙伴实现IT覆盖和实现实时业务协同，或通过互联网直接将电子政务实现成在线的企业服务和公民服务，实现实时协同。大服务的应用，即以SOA实现企业内的用户、数据、流程和应用的服务化，通过集中统一的数据中心和应用中心，为下属企业提供应用服务，实现架构的一致性。核心平台技术，即云平台实现了云计算环境下应用运行、管理、开发、协同和集成、虚拟资源管理、人机交互等关键技术的融合，是企业私有云的关键性支撑平台。
随后，湖南烟草信息中心侯杰华副处长结合自已在湖南烟草信息化建设过程中的经历，与大家分享了云计算的实践心得。他认为，云计算是一个信息服务模式的创新，是一种基于网络的以虚拟化方式共享资源的计算服务模式。虚拟化不是一个技术，而是一个技术思想。湖南烟草云的构想是以虚拟化思想、私有云模式、SOA的方法，改造现有技术平台和应用系统。以客户为中心、以服务为导向、以流程为驱动，实现对生产、销售和管理及决策资源配置的全局优化。统一规划、设计、标准平台，建立湖南烟草信息整体技术架构，确立今后一个时期的信息化演进路线。
现场通过对通化煤矿项目的实际演示，让大家以更直观的方式了解了基于SOA整合的实践案例。而互动问答的环节，更将会场气氛推向高潮。
移动互联、社交网络、云计算三大技术催生了云管理模式，为企业创新发展和转型升级带来新的机遇。而金蝶中间件也将凭借先进的管理实践和云计算整体解决方案，帮助企业迈进云时代。
