【IT商业新闻网讯】（记者 于麟）3月28日消息，已被媒体铺天盖地转载的“苹果CEO 蒂姆·库克低调访华”的消息说明，库克的此次来访已经不可能低调了。而目前围绕“他要见谁、他要做什么？”的讨论也布满了各种媒体渠道，甚至有媒体猜测他是来摆平近期苹果中国遭遇的公关危机的（参考资料： 中国最忙碌公关：苹果公司黄昱娜）。但在IT商业新闻网看来，库克来中国做什么并不重要，重要的是他来了。
库克在乔布斯时代最近的几年里就已经成为苹果“亲华派”的主要代表，作为当时苹果的二号人物，几乎所有苹果总部有关中国市场的言论都由他发布，而剩下的才是那些出自于乔布斯发布财报时不得不念的文件报告中的中国区部分。
库克对中国理当有种特殊的感情，从某种程度上讲，甚至他的升迁也离不开中国。
作为乔布斯最得力、也是***秀的战略执行者，库克对于苹果公司的贡献是显而易见的。乔布斯可以主导设计出全球最精美的数码产品，但真正能把这款产品组装制作出来，并卖到更多人手里的部分是由库克负责的。
库克模仿“毛式敬礼”
而相对更为重要和关键的一环，组装和制造苹果产品理所当然的成为库克需要***解决的问题。不过这当然难不倒拥有超过16年材料采购、库存管理以及直接介入生产线的库克。
IT商业新闻网注意到，在乔布斯的傲慢已经成为苹果在中国发展***阻碍的时期，库克仍在千方百计的维持着苹果与中国的微弱通讯。
在一些只限于小范围的评论中，越来越多的观点认为，崇尚特立独行、追随自我的乔布斯，必然对中国市场的抄袭和山寨、以及“越狱”和盗版等等行为耿耿于怀，而自身倔强和顽固不化的性格决定了，即便中国市场作出更多的妥协和努力，仍旧改变不了他对中国最初的看法。
但是只有库克明白，谁在真正的给苹果公司收入数字的增长提供动力，尤其是乔布斯不愿对每天加班到深夜的中国工人过问太多的时候。
而说到加班，库克和中国代工厂富士康的交往值得一提。因为富士康出色的帮库克完成了苹果产品的组装制造任务。也许也只有乔布斯满意的把玩着中国工人加工好的苹果产品时，才能稍微减轻一些他对中国的厌恶，才能想起是该给库克升职了。
畅销书《虎与狐—郭台铭的全球竞争策略》作者张殿文曾经说到，如果没有郭台铭，就没有乔布斯的今天。不过IT商业新闻网认为，后面的名字应该改为库克。
库克从来对郭台铭都是非常尊敬和赞美的。“郭台铭是一个充满激情和美德的强势领导人，一个值得信任的伙伴。他每天工作16小时以上，通常在办公桌上吃三餐。没时间染头发、打高尔夫球或者去健身，他要用这些事件去思考五年计划。”库克曾如此评价郭台铭。
而令IT商业新闻网惊讶的是，库克能够对郭台铭的生活了解得这样仔细，足以说明他和郭的关系是多么的亲密。而这种亲密，当然不会只停留在双方的私人关系上。
2010年，受手机行业经营环境恶化的拖累，富士康在当年上半年的营收虽然高达32.3亿美元，但实际则亏损1.4亿美元，叫此前扩大了6倍，三季度后亏损进一步扩大，并且那已经是富士康国际连续第三年业绩下滑。时任苹果***运营官库克于2010年6月飞赴深圳，与郭台铭洽商，在原定代工费基础上增加2%的补贴，以支持富士康为工人涨薪，而富士康为苹果代工的毛利一共也就2%~4%。也正是此举，为继续维持作为苹果产业链最重要部分的中国代工厂们的热情起到了决定性的作用。
作为回报，2011年9月郭台铭及胞弟郭台强飞往苹果位于美国库比蒂诺的总部，与已荣任苹果新CEO的库克在商谈下一代iPhone的准备情况时，也提到了扩大中国大陆苹果渠道的相关事宜，并最终促成了苹果在中国的渠道变革。而那时正值，由于苹果新老高层变动，以及乔布斯执政期内长期忽视中国渠道市场后导致的方正世纪、长虹佳华、佳杰科技、翰林汇四大苹果中国渠道被严重边缘化的危机时刻。
此外IT商业新闻网也发现，有关美国媒体对富士康“血汗工厂”的报道恰恰在库克访华不久前被成功“平反”，而这两个事件的发生是巧合还是存在其他“操作”值得玩味。
有资深媒体从业人士提醒IT商业新闻网称，“不要忘记公关这个行业是从美国开始的。”
不过无论如何，库克此次访华，已经暗示着苹果中国市场的春天即将到来。
