通往IT Pro之路的误区解读

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目前在微软的领域而言,通常将除编程以外的专业人士,称为ITPro。通常见到的人群是在企业中从事IT规划、架构、部署、维护和管理等工作的一类人员。做为一个专业性比较强的职业,技术的积累是通过长年累月的积累完成的。技术人员越老经验越丰富,越值钱。

所谓IT PRO:全称是 IT Professional,从字面意思上来说是指IT专业人士,泛指IT领域内的所有精专于IT某一领域的人士,这当然不局限于是大公司或者小公司,也不局限于您的职业及所学的基础学科。

目前在微软的领域而言,通常将除编程以外的专业人士,称为ITPro。通常见到的人群是在企业中从事IT规划、架构、部署、维护和管理等工作的一类人员,他们通常在职位中的职位是CIO、CTO、IT经理、系统架构师、系统工程师、安全工程师、支持工程师、数据库管理员、网络管理员等。

---以上摘自百度百科

正所谓,闻道有先后,术业有专攻。我想绝大部分的从事该领域的人员都梦想成为一名优秀的专业人士。那么首先,在这篇章,请允许我帮助一些人纠正一些误区。

(51CTO编辑注:本文作者丁胖胖目前在一家互联网公司任网站运营管理一职)

误区一:IT PRO是吃年轻饭的,老了就干不动了。

做为一个专业性比较强的职业,特别是我们普遍都认为是带有“技术”特征的职业。技术的积累是通过长年累月的积累完成的。所以我的想法与上面的想法正相反。技术人员越老经验越丰富,越值钱。

关于这个论点的论据,请参考这篇文章:http://www.jobbole.com/entry.php/1157 尽管这篇文章主要说的是程序员,但是我认为道理是相同的,殊途同归。只有你在某个行业的岗位上从事过越长的工作,才会遇到各种各样的问题,才有机会去积累和总结这些问题,从而解决问题。很多人从事了IT PRO的初级工作几年后无论是主动还是被动的跳槽,说难听一点,这就是优胜劣汰的结果。只有坚持和努力,被保留下来的才有可能成为精英,成为优秀的IT PRO

误区二:重视实操而忽视理论。

我本人承认,我的很多文章可能更多的是理论而不是实际操作。似乎有点纸上谈兵的味道。所以很多人认为实际操作搞的好就是技术过硬了。但是不知道你想过没有,我们从事的工作其实有时候是一个十分复杂的问题。我们不得不面对一些从没有遇到过的问题。这时候熟练的操作已经不能帮助你了。你必须要找到问题的所在,而找到问题的所在的关键是你必须要熟悉相关产品的原理,要理解这些原理,靠的是扎实的理论基础。更通俗化的文章是胡毕胜先生的博文:http://bisheng.blog.51cto.com/409831/190126

误区三:IT PRO是民工

说实话,我本人坚决不同意这个观点。先不说民工这个名词带有歧义。我本人从事IT岗位之前从事的工作天天与民工打交道。不客气的说我对民工还是有一定认识的。他们其实就是原来从事农业现在从事工人的角色。而IT PRO,在这里特别强调的是从事网络管理员或者简称网管,或者是从事HELPDESKER岗位的朋友们,你们仍然是IT PRO大军中的一员,你们是技术人员,不是工人。我不想再这里贬低工人阶级同胞,但是必须要客观的说一下:工人和技术人员的异同:工人靠经验工作,从事简单的劳动。技术员也靠经验工作,但是从事的是相对复杂的劳动。所谓的复杂性就是必须有独立的见解,创造性的思维,和可以变通的解决方法。这一点工人是不具备的,或者说是做不到,做的不好。如果你做不到,也许你连一个合格的IT PRO都算不上,更不用谈优秀的。

误区四:我所从事的岗位主要就是技术,我只要把技术研究好了,其它的与我无关。

完成一个任务,可能需要多个条件。比如建设一栋房子,需要有设计人员,施工人员,安质检人员,和验收人员等。如果只是一个比较简单的房子。也需要类似的部门人员,但是可能由一个人就能完成。回归正题,完成一项工作,你需要有良好的规划能力(比如领导准备让你上一个项目,你是打算怎么完成,你自己心里得有个谱吧)还需要有书面语言组织能力(你得给领导写报告或者方案吧)实施能力(这个主要就是你的实践经验了)如果遇到问题还要有良好的沟通能力(你总会遇到自己无法解决的问题,正好公司有这方面的专家,请教一下吧)如果这些能力你都不具备,你只会闷头做工作,那么你真的就成为了一个会说话的工具了,何谈是IT PRO?

误区五:不会就问人,不行就“百度”

如果你有机会和一些真正的专家去接触,问问他们是怎么成为专家的?我想他们一定会说类似的话:“自己学习!”我看过很多“黑客”的传记,他们无一例外的选择自己学习,自己解决问题。你发现了吗?越是“高明”的人,他们提问的就越少。当然一个原由是:他们的问题你可能根本解决不了。但我想更重要的原因是他们已经具备自己研究解决问题的习惯了。当然我的意思不是说不能问人,但这个问题一定是你深思熟虑后仍然不能解决的问题,否则你永远都不会成为一名优秀的IT PRO。

(编辑注:当然,还有Google)

误区六:试验环境永远代替不了生产环境

很多人在新产品准备上马之前,在试验环境搭建了一下,觉得没问题就可以上生产环境了,这个问题很糟糕,因为你考虑的问题太不全面了,这样做通常会顾头不顾腚,勉强完成,后患无穷。关于这个方面的问题,我会在下一篇文章中详细说明。

原文:http://z00w00.blog.51cto.com/515114/641875

欲知后文如何,请关注作者丁胖胖的博客:http://z00w00.blog.51cto.com/

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责任编辑:yangsai 来源: 51CTO技术博客
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