近日，用友发布了自己的云战略，表明了她全面拥抱云计算的信心和决心。这是否会带来连贯效应，掀起一股国内管理软件厂商、甚至是行业解决方案提供商都纷纷向云进发呢?笔者认为，这种可能性非常地大。到2011年一季度，可能众多厂商在宣布自己新一年的战略时，都会或多或少地论及自己的云战略。
不过，笔者对此并不高兴，反而有些许担忧。实际上，笔者认为，并非所有管理软件厂商都适合马上入云。也即是说，在现阶段，管理软件厂商要慎重入云。
管理软件厂商入云要具备三个条件：1)清晰知道地自己在云计算中的定位。管理软件厂商在未来云计算的产业生态中，是将自己定位成一个云服务的提供者，还是一个云计算相关技术和服务的使用者，还是一个帮助他人建设云的建设者?这个定位如果没有搞清楚，就不要轻易加入云的阵营。2)清晰地知道自己该如何处理云计算业务和自己现有业务的冲突关系。云计算的商业模式和现有管理软件的商业模式是冲突的，按Salesforce.com的说法，云计算其实就是现有管理软件的掘墓人。如果厂商对这种冲突还没有想好解决方案，就不要轻易入云，否则会两头不淘好。3)清晰地知道自己在向云计算转变过程中会遇到哪些技术难题，并能有办法解决。云计算是一个新模式，并且会涉及很多新技术。更重要的是，现在有很多云计算的关键技术仍然不成熟。例如，应用的虚拟化技术、网络的虚拟化技术、智能弹性布署的技术、虚拟化安全技术等，这些技术目前都还没有一个非常成熟的解决方案。因此，在向云计算转型时，这些问题都会遇到，如果对他们没有相关的解决方案，将会使自己的云无法真正地实施。
可以说，现在能完全解决以上三个问题的管理软件厂商还非常地少。因此，在现阶段，对于大多数的管理软件厂商而言，不要轻易入云。否则，不仅在云计算里没有捞到好处，还有可能把自己的传统业务也搞丢了。
