随着前不久Google宣布禁止Facebook导入其Gmail数据后，近日有报道称Facebook可能会在美国旧金山举行的Web 2.0大会上发布自己的电子邮件服务。这无疑是Facebook和Google之间竞争的升级。对于Facebook发布自己的邮件服务，业内褒贬不一。但笔者认为，单纯孤立地以Facebook发布电子邮件服务来衡量其与Google间的竞争并不全面，实际上通过Facebook近期，尤其是用户规模达到5亿之后的诸多举措，其深度整合的战略才可能是未来Google要面对的真正的麻烦。
既然Facebook发布了自己的邮件服务，那笔者就先简单谈下自己的看法。首先从Facebook目前拥有的5亿的用户基数看，按照Facebook对外宣称其中一半的用户每天都会登陆Facebook，如果这每天登陆Facebook的用户能有一半采用Facebook推出的邮件服务的话，那数量就会达到1.25亿，即使按照最保守的1/10的Facebook用户采用电子邮件服务的话，也应该在1250万，而据调研公司Compete最新调查报告显示，今年9月，Gmail在美国的独立访问者数量为2510万，市场份额为15%。而雅虎邮件独立访问者数量高达7280万，市场份额为44%。Hotmail独立访问者数量为4850万，市场份额为30%。虽然Facebook推出的邮件服务在短期内依照最保守的估计可能只是Google邮件服务Gmail的一半，即便如此，对于Google的冲击也是存在的，只是冲击的程度不同而已。
由于考量的因素和市场发展的不确定性，很难将Facebook发布自有的邮件服务对Google的冲击量化，这也是笔者认为，就事论事意义不大的原因。但有一点是肯定的，Facebook发布自有邮件服务，至少在告诉Google，凭借着Facebook已有的平台和强大的用户基数，Google之前推出的所有基于互联网的服务，Facebook都可以做到，更关键的是，每个服务中的用户价值对于广告客户来讲都要大于Google，或者说广告更有针对性。这才是Google应该感到恐惧的。
反过来看Google，虽然此前也期望通过自己的具有社交元素的互联网服务，例如Wave、Buzz等，但对于Facebook的冲击相当有限，甚至有的推出不久后就被迫关闭。这就涉及到到Facebook与Google间业务渗透与反渗透之争。从给与对方打击的效率看，Google显然不如Facebook。简单地说就是，Facebook可以做得到的，Google做不到或做不好，而Google做得到的，Facebook可以做，而且可能做得更好。
除了在产品层面的深度整合外，Facebook最近与微软的战略合作，也在向外界证明其与合作伙伴的深度整合也令Google感到不安。其实近期Facebook与Google剑拔弩张，与这些不无关系。可更应该让Google感到威胁的是，据称此次Web 2.0大会，Facebook除了发布自有的邮件服务外，可能会深度整合微软的Office到自己的社交网络中。微软Office Web Apps包含Web版Word、Excel、PowerPoint和OneNote，如果Facebook深度整合这些产品的话，Google的Apps无疑会受到相当大的打击。
从上述不难看出，Facebook深度整和的初衷就是逐步将对手的互联网应用移植到自己的平台上，而且每项应用都会具有社交的元素，最终让自己的用户规模不断膨胀。Facebook CEO扎克博格此前已称，吸引10亿用户基本已成定局。更重要的是这个平台对于广告客户来讲，比Google的平台更精准和有价值。这也难怪《连线》杂志预计未来的网络广告，Facebook将会超越Google。据调研公司comScore的数据显示，在第三季度，Facebook以2970亿的曝光量雄踞美国显示广告发行商之首，占据显示广告市场23.1%的份额。而显示广告已经是被业内（包括Google自己）公认的网络广告的下一个增长点。
显示广告的领先，证明Facebook的商业模式正在得到业内的认可
虽然Facebook尚未IPO，但业内对其的估值也许能从一个侧面证明对于Facebook未来的认可。最新的报道称，Facebook估值近日达到410亿美元，已经超越市值393亿美元的eBay，成为美国第三大网络公司。
最近发生在Facebook身上的深度整合，包括要推出的电邮服务，其欲将当前互联网上主流应用统一到自己平台上的战略已经初现端倪，面对此景，Google传统的互联网霸主地位还能走多远？Google到了应该认真思考的时候了。
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