企业IT架构整合从容面对信息化2.0时代

企业动态
IT机构整合将是一个永远的过程。只要有新的IT系统产生,就会存在新旧系统的整合。通过建立基于开放标准的、统一的、高效的、易于管理的IT基础平台,从而灵活的配置企业的内外部信息资源,使企业在市场需求、市场机遇或竞争威胁出现时能够迅速响应,实施随需应变的企业战略。

中国企业信息化走过了从无到有,从有到多,从多到散的过程,有人说我们进入了后信息化时代,面临着系统整合,优化IT架构,提升IT价值的新阶段,我们也可以时髦地说,企业信息化2.0时代已经到来。

面对着这个企业信息化2.0时代,有太多的现存问题仍然值得我们去关注:业务需求不断的变化,系统不断增加,流程越来越复杂:信息孤岛现象严重,出现不是没有系统,而是信息孤岛太多;不是没有数据,而是信息不一致,难以整合。电子商务很热,然而企业内部ERP跟外部电子商务都是两张皮;业务变化快,僵化的IT基础设施难以迅速响应。比如,去年金融危机引起的企业商业模式和业务流程的变革问题,原来很多珠三角、长三角企业做出口的,现在要转向本土市场,也就是要开拓新的市场。但遗憾的是,许多企业的IT支持很难在这些特殊条件下,特殊时期能够快速响应。因此,在后信息化时代,我们需要集成遗留系统、快速开发新业务以支撑业务创新、实现灵活应变、互联互通的IT。而这也需要IT的再规划。

要解决这些问题,金蝶中间件奉博士认为这不仅仅是一个技术问题。信息化2.0时代面临的问题,系统的解决方案应该包括三个部分:***,要有一个架构方法,对我们中国企业来说,无论是管理、技术,还是项目,都不大注重方法论。“实际上,我们回过头来看,现在的很多工作现在都是走回头路,在补课,说的好听是升级,实际上就是走回头路,为什么走回头路?因为我们一开始没有方法论指导,只是在不同厂商推销不同的系统,我们就买了不同的设备,然后装不同软件。”第二,需要有一个集成的IT系统,将来的IT系统架构方法,应该不是功能驱动的,而是流程驱动的。第三,必须有一个支撑SOA的平台来实现技术和业务上的整合。

IT机构整合将是一个永远的过程。只要有新的IT系统产生,就会存在新旧系统的整合。通过建立基于开放标准的、统一的、高效的、易于管理的IT基础平台,从而灵活的配置企业的内外部信息资源,使企业在市场需求、市场机遇或竞争威胁出现时能够迅速响应,实施随需应变的企业战略。

10月23日,2010中国企业高峰论坛——金蝶中间件届时将开设主题为“企业IT架构整合与云计算”的企业IT架构分论坛。分论坛将结合案例,与参会嘉宾分享金蝶中间件对整合IT架构的深刻理解,结合SOA、TOGAF框架回顾中国企业信息化之路,并针对企业信息化所面临问题,特别是信息孤岛的问题进行深入剖析,提出系统整合路线图,剖析企业IT架构整合,从而实现数据、应用、流程、门户等各个层次的有效整合,消除信息孤岛。同时,还将针对实现IT架构整合的困惑、IT架构的真正价值评估、主要切入点、IT架构实践的难点,开展深入讨论,以此进一步加速大家对实现整合IT架构的认知,共同推动中国企业信息化建设的持续发展。今天做好整体规划,为明天打好整合的基础,那将来整合将不再是问题。

责任编辑:马沛 来源: 51CTO.com
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