新礼物经济下的敏捷培训

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新礼物经济下的敏捷培训,一位波士顿的敏捷培训师正在提供测试驱动开发的免费培训。除非你愿意付钱,在你付款之前,培训都是免费的礼物,这被称作“付你能付”。即使你决定给钱,付多少也完全由你决定的。欢迎来到新礼物经济时代。

来自Heart Healthy Scrum的Michael de la Maza是波士顿敏捷圈中的知名人物。他喜欢戴粉色的尖帽子,也喜欢玩敏捷游戏。他是波士顿地区敏捷游戏的先锋者,他也是学校中的Scrum项目牵头人。现在,他正在“免费”提供测试驱动开发的培训。

“付你能付”是TDD的培训活动,你来,体验课程,学习TDD,然后在课程结束后按你的意愿给钱。付款方式是把你想付的放在一个信封里。

根据de la Maza所说,

“付你能付”的培训活动关注在保持低成本,通过选择免费或低价的场所,并要求参与者自带电脑和装备来控制成本。参与者应邀在结束时付他们所能付的。最典型的描述是:“课程结束时,讲师发给每位学员一个信封,学员付他们所能付的。”

并没有任何规定,要求学员必须支付哪怕只是一毛钱。

“付你能付”的方针由de la Maza构思并发扬,它明显具有礼物经济的特征。 “礼物经济”一词***次在现代用语中普及是在Eric Raymonds的先锋开源作品中。在黑客文化作为礼物文化中,他写道:

礼物文化适应于富裕环境,而不适应于萧条环境。它们在没有明显物质匮乏、生存物品有保障的人群中出现。我们可以观察到,礼物文化在气候温和、食物充足的土著人中很活跃。我们也可以在我们社会的一些阶层中观察到它们,特别在演艺界和非常富有的人群中。富裕使得支配关系难以维系,也使得交易关系几乎无用。在礼物文化中,社会地位并不由你所控制的决定,而是由你所放弃的决定。

敏捷社区正在朝着礼物经济的经济结构发展吗?这是传播敏捷思想的理想途径吗?类似提高名誉的正面连带效应是不是比“此时此刻”的现金补偿更具长期价值?

敏捷用户群是不是遇到了如“随你付费”的免费礼物?“传递支付”是一种优化全局的精益思想吗?

礼物经济在物质不匮乏的远古时期就已经存在。然而至今尚存的远古文明已经不多,礼物经济也不是一种标准。用系统思考的话来说,为一个团队提供免费服务的行为是“优化全局”的行为:非常精益的思想。

de la Maza是一个有头脑的、富有创造力的、离奇的波士顿敏捷社区成员。他有麻省理工的博士学位,写过一本迅速提升国际象棋技巧的书,是一名敏捷培训师也是敏捷教练。

当InfoQ要求他为这篇文章做摘录时,他如此回应到:

当你想要学习时

不用烧钱

 

做你的计划

 

选择“付你能付”

 

我们相信互惠

 

而不是浮夸

 

我们关注信任

 

而不是假金砂

 

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责任编辑:佚名 来源: ideasandroid
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