早期员工大范围离职——由于一般情况下科技新兴企业的股票期权的认行权计划是4年，因此在一家公司呆上超过4年是一件非常罕见的事情。不过值得特别指出的是，对于成立达6年之久的Facebook，很多颇具影响力的早期员工已经选择离开该公司，有的还是在最近离开的。
Facebook是一家不同寻常的企业，获得了难以置信的成功，同时该公司的上市时间也比公众期盼的要长。离开Facebook的员工通常都会受到该公司影响，希望创办自己的企业。部分员工是感到精疲力竭，而另外一部分员工则是对Facebook管理架构心怀不满。
一位早期Facebook员工估计在他之前加入该公司的员工中大约有一半已经离开了Facebook。多位Facebook内部人士称Facebook的首位广告销售人员凯文·科莱兰（Kevin Colleran）已经成为了仅次于马克·扎克伯格的（Mark Zuckerberg）“老臣子”，而像克里斯·休斯（Chris Hughes）、达斯丁·莫斯科维茨（Dustin Moskovitz）、亚当·德安杰罗（Adam D'Angelo）等Facebook创立时期的功臣均已经离开Facebook创立自己的公司了。
其他最近离开Facebook的人员包括亚伦·西锡格（Aaron Sittig），Facebook的首位设计师，正是他提出了在图片上标注Facebook好友这一概念。大约一个月前，Facebook视频服务创造者克里斯·普特南姆（Chris Putnam）也选择离开公司。在2006年普特南姆通过蠕虫病毒入侵Facebook，并将并将数千个Facebook用户页面外观改为Myspace用户页面的样式，随后他被招聘成为Facebook员工。上星期Facebook首位女工程师鲁奇·桑维（Ruchi Sanghvi）也于上周离职。Facebook 2006年宣布推出News Feed的博客文章正是由桑维威撰写的，这一功能当初引发了用户的强烈反对。
2004年加盟Facebook并出任该公司首位产品经理的伊兹拉·卡拉哈姆（Ezra Callahan）于今年7月离职。2005年加盟Facebook并曾担任该公司工程总监的Yishan Wong在今年3月离职，目前已经成立了自己的公司。此外，有消息称，2005年加盟Facebook曾经担任该公司国际化和本地化产品经理的凯特·罗斯（Kate Losse）目前也已离职。除此之外，还有很多Facebook早期员工也已相继离开该公司。据悉，很多离职的员工目前正处于休假和放松状态。
离职原因
很多Facebook员工都是大学刚毕业就加盟了该公司，并且与该公司一齐成长。比如，在Facebook工作过4年的普特南姆现在才刚刚24岁。很多其他员工开始约会、结婚或者开始有自己的孩子。
早期员工面临的一个困惑是随着Facebook走向成熟，他们的上升空间变得非常有限。除了产品副总裁克里斯·考克斯（Chris Cox）以外，马克·扎克伯格的管理团队都是从外部招聘的，其中很大一部分是来自谷歌。此外，还值得注意的是，在两年前谢丽尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg）加盟Facebook出任首席运营官时，Facebook高层也出现大范围离职的情况，包括欧文·范纳塔（Owen Van Natta）、马特·科勒尔（Matt Cohler）、卡蒂·杰明德（Katie Geminder）和杰夫·哈默巴赫（Jeff Hammerbacher）。
造成最近员工离职朝的另外一个原因可能是，在俄罗斯投资公司数字天空技术（DST）的帮助下，Facebook允许员工变现最高100万美元的股票期权，从而在一定程度上缓解了首次公开募股（IPO）的压力。但是，内部人员称，100万美元并不是致使年轻员工离开Facebook的原因，尤其是与Facebook一旦IPO后他们可以获得的回报相比，100万美元并不算什么。因此，选择变现并不是员工离开Facebook的原因，充其量只能说是一种额外奖励。
通常而言，早期员工离职并不是因为精力耗尽，而是恰恰相反：早期员工认为他们已经站在世界的顶端了，到了自己创业大展拳脚的时候了。有些员工离职后创办了与Facebook相关的公司。比如戴夫·莫林（Dave Morin）的创业企业Path就是基于Facebook平台创办的，而他在Facebook时负责的恰好就是平台业务。无论Patch最终的业务是怎么样的（目前仍处于保密状态），莫林肯定能比竞争对手具有更大的优势，因为他了解Facebook的计划和功能。
另一方面，避开Facebook的核心竞争业务，创立其他类型的公司并非就万无一失。例如，Facebook前员工德安杰罗和查理·奇弗（Charlie Cheever）创办了问答网站Quora后，Facebook也发布了一款名为Facebook Questions的问答服务。
Facebook早期员工离职后，有一部分也加入了竞争对手阵营，比如谷歌和Twitter，例如Facebook前产品经理约什·艾尔曼（Josh Elman）就跳槽到Twitter。当然，这种情况并不多。
解决办法
Facebook已经找出了一种方法弥补早期员工大面积离职所造成的损失：并购年轻的新兴公司。该公司已经并购了8家公司，其中大部分是在最近6个月完成的。Facebook同时还大力的提拔这些公司的创始人，例如FriendFeed创始人布莱特·泰勒（Bret Taylor）被提拔为Facebook首席技术官，而Parakey创始人布莱克·罗斯（Blake Ross）现在担任Facebook产品总监。
收购这些公司所使用的现金可能高于一般情况下招聘职员的成本，但是这个方法可以更新该公司为期4年的股票期权行权周期，同时也可以获得新鲜的企业家精神。
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