富士康打破了何种“用工平衡”

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近日,富士康在河南招聘普工面试,开始初试。面对富士康承诺的诱人待遇,不少当地人跳槽应聘。

近日,富士康在河南招聘普工面试,开始初试。面对富士康承诺的诱人待遇,不少当地人跳槽应聘。

近日,富士康在河南招聘普工面试,开始初试。面对富士康承诺的诱人待遇,不少当地人跳槽应聘。据河南商报报道,富士康的招人举动已开始影响河南本土企业的用工平衡,部分河南本土企业正在研究对策,意欲采取多种措施留人。

在赤裸裸的现实面前,激扬的文字和貌似正义的舆论有时候显得苍白无力。“N连跳”事件使得富士康沦为千夫所指的对象,至今在社会评价方面仍无翻身的迹象。然而另一方面,富士康在河南的招工市场上却是一派火爆的场面。

据河南省酒店业商会执行会长钱波分析,“很多人跳槽去富士康,一是看中那儿的工资待遇,二是看中他们的管理。”富士康的工资待遇无疑是有优势的,但要说到管理,恐怕无人信服。当富士康最致命的形象短板,摇身一变成为引发跳槽的巨大诱惑时,我们不禁要问:富士康打破的究竟是怎样一种“用工平衡”?

进富士康河南公司,基本工资应该在1500元左右,而且公司还给交养老保险和医疗保险等。考虑到员工在原企业所建立的人际关系,工作熟练程度以及进入新企业需适应环境等跳槽成本,不难推想本土企业工资等方面待遇的低下。一言以蔽之,不是富士康太强大,而是本地企业太羸弱,以至稍稍面对一点诱惑,本地企业员工就纷纷作鸟兽散。

由此观之,所谓的“本土企业用工平衡”是这样一种“平衡”:企业之间心照不宣地形成一种默契,以尽可能低的工资待遇和用工成本,实现利益最大化,尽享人口红利。这样一种“用工平衡”,在无外界冲击的情况下,确实可能长时间保持一种稳定,因为它形成了一种用工垄断,而非正常的竞争关系:对内它可以麻痹员工,“我们的工资水平就这样”;对外相当于是达成了一种利益攻守同盟,求职者没有更多的选择,只有屈就。但显然,这样的“用工平衡”是不牢固的,员工对企业也少有忠诚度可言。

事实上,这种“用工平衡”是一种普遍的现象,劳动者工资水平长期在低水平徘徊,跟不上物价和财政收入增长的速度,很大程度上也正缘于此。面对富士康的冲击,不少本土企业已开始计划采取加薪、完善后勤保障、提高福利等方式来留人。从这个意义上说,我们应该感谢富士康。

 

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责任编辑:张攀 来源: 东方早报
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