软件工程的实施主要是靠软件项目管理来维护的，而一个软件项目管理的好坏，很大程度就体现在软件开发团队的建设和管理上，一个高效的软件开发团队是高质量软件项目和产品的保证。所以软件工程实施——软件项目管理——软件开发团队是环环相扣的。但一切都是以人为前提下进行的，建设一个高效的软件开发团队才是软件项目成功实施的关键。
开启软件研发高效管理的金钥匙在哪里呢？
作为规模盛大的亚太软件研发团队管理年会上海站将于7月10日至11日在上海国际会议中心召开，届时大会将迎来超过400名的参会者。作为与上海世博会并肩的技术管理年会，当来自全国软件研发中心的主管领导汇集在一起，各种与软件研发管理有关的事务一一被提起。这是一场***的研发管理盛宴，第二届上海站年会的一切无疑都将成为今夏不可回避的话题。大会面向***技术官（CTO）、研发总监、项目经理、开发主管、系统软件开发工程师等与软件研发团队密切相关的技术管理者。2天的精彩的workshop带您一步步解开成就高效研发团队的秘诀。
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