我国的联网技术发展非常迅速，于是我研究了一下路由行业对互联网技术发展起到的重要作用，在这里拿出来和大家分享一下，希望对大家有用。互联网产业的运作更像一场虚拟的网络游戏，连续的大起大落，不断的刺激诱惑。参与这场网络游戏的比赛者有的人成功了，更多的人却失败了。“没有最好的模式，只有最适合自己的模式”，这成为决胜互联网的规则。
他们仍旧站着
在网络游戏中，最后的赢家不是那些只会玩游戏的人，而是擅长经营网络游戏的玩家，他们通过交易自己的点卡、游戏点数、装备为自己赚取了更多的财富。同样，互联网技术不只是一个实现沟通的工具，只有会把它变成一个“赚钱”工具的玩家才会继续存活。互联网技术兴起后，一批在线企业像“雨后春笋”般出现在人们的视野当中，然而，互联网技术泡沫出现后，许多新成立的在线企业或者还没有找到赢利点的互联网企业几乎同时倒下。1999年红极一时的B2B电子商务企业在2000年股灾后，很多全面溃败。
不过，并不是所有的互联网企业都在泡沫的幽灵魔力下倒闭，还有一些裸泳的企业逐渐浮出水面。这就是阿里巴巴和百度。1999年3月，马云带领18人在杭州湖畔花园的别墅里创建阿里巴巴，同时开启了中国电子商务的发展史。十年的时间，1000万中国网民中仅仅1%的电子商务涉足者，已经成长为阿里巴巴B2B平台上3200多万的注册“网商”；同样是十年的时间，一个独立的页面已经成长为全球最大的综合性的电子商务服务平台体系。
同样，成立于2000年的百度也没有随着互联网技术泡沫而沉下去，今天，它已经成为全球最大的中文搜索引擎。虽然起步落后于雅虎，Google，但百度立足于中国特色，开发出适合中国人使用习惯的互联网网信息检索和传递基础设施平台，并建立了成熟的商业模式。
而从互联网技术诞生之日起，还有一个一直与之密不可分的名字——思科。在中国的十五年期间，思科几乎参与了全部中国电信和中国联通的互联网建设和扩容工程，其主要产品曾一度占据中国市场三分之二的份额。同样，随着互联网技术的不断进步，思科总是能够提供更加先进的路由器或交换机，满足网络建设者的需求。思科总是在求变，以适应变幻莫测的市场环境。然而，并不是所有的人都能在这场网络盛宴中笑到最后。
1999年5月31日，连邦软件8848.net网站开通。以一篇网文《大连金州不相信眼泪》而名声大噪的“老榕”(王峻涛)出任董事长兼总裁，当时他在海淀南路的办公室接受采访时表示，中国的B2C航母已经起航了。但仅仅1年多后，就爆出公司拖欠员工工资的新闻。在那个时代，为了片面追求营业额，一些网站不惜亏本“电子商务“，送到用户桌前的可口可乐比批发还来得便宜。而2000年互联网泡沫到来，被很多互联网企业奉为“神明”的网景被收购不禁让人大跌眼镜。1995年，发明了浏览器并创造了网上冲浪概念的网景公司在纽约上市，这家创始资金只有400万美元的小公司一夜之间便成为市值20亿美元的巨人。
然而，分析人士指出，进入互联网产业这个“蓝海”并不意味着企业能一劳永逸。如果企业找到的“蓝海”缺乏后续水源的支持，驶入“蓝海”的船只最终也只能面临搁浅，乃至干涸而死。那些在互联网技术多年发展历程中搁浅下来的企业很多都是因为他们只掌握了玩“网络游戏”的方法，却没有找出一条“网络游戏”经营之道。
也曾经有许多人质疑，阿里巴巴、百度都是效仿国外的互联网企业的运作模式而崛起的。不过，阿里巴巴CEO马云认为，模式是指把成功的经验取出来，放到其他地方也可以拷贝和尝试，今天的互联网技术没有成功的模式，只有失败的模式，现在任何一家网络公司都不能说有成功的模式，世界上没有最好的模式，只有最适合自己的模式。
