2009年软考11月信息系统项目管理师预测题及参考答案六

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以下是2009年软考11月信息系统项目管理师预测题及参考答案六。

101、 以下哪一项最能表现某个项目的特征:

A、运用进度计划技巧。

B、整合范围与成本。

C、确定期限。

D、利用网络进行跟踪。

【参考答案】  C

102、 你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的这种说法:

A.  不适合,因为这个项目需要的结果是持续的

B.  不适合要建造的产品

C.  认为项目团队将比本项目要长寿

D.  不适合,因为这个项目不是在短期内就可以完成的

【参考答案】  B

103、以下关于项目特征的说法都正确,除了:

A、临时性说明项目的机遇和市场机会短暂

B、重复部件的存在也适用项目独特性的特征

C、渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的

D、渐进明细的结果常常会导致范围渐变

【参考答案】  D

104、渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来:

A、范围规划 B、范围定义 C、范围变更 D、项目计划执行

【参考答案】  B

105、以下都是日常运作和项目的共同之处,除了:

A、由人来作

B、受制于有限的资源和时间

C、需要规划、执行和控制

D、都是工作

【参考答案】  B

106、项目管理是一种先进的管理方法,除了:

A、总是涉及具体的产品(服务)   B、是独特的运作方式

C、具有跨职能调配资源的能力  D、划分阶段进行控制

【参考答案】  B

107、项目的一个实例是:

A.管理一个公司  B.生产一种新的计算机

C.提供一种技术支持   D.实施一种全新的经营程序或流程

【参考答案】  D

108、以下关于项目的说法都正确,除了:

A.项目就是为了维持经营,确定一组目标

B.项目发生在组织中的所有层次上

C.项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动

D.项目可以由一个人组成

【参考答案】  D

 109、项目管理中的“三重制约”是,除了:

A.质量

B.时间

C.成本

D.范围

【参考答案】   A

110、以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容,除了:

A.知识  B.风险  C.技术  D.手段

【参考答案】  A

111、项目阶段是以下哪一项的其中一部分:

A、管理计划。B、项目生命周期。C、项目交付成果。D、项目控制系统。

【参考答案】   B

112、在项目周期的何种阶段结束时,通常作出“继续、不继续”决定。

A、项目制定。B、可行性。C、设计与分析。D、规划与设计。

【参考答案】  B

113、有关项目生命周期的说法都正确,除了?

A、项目阶段一般按顺序首尾衔接

B、人力投入水平和费用,开始低,随之增高,***收尾是又迅速下降

C、项目执行阶段投入人力和费用***,所以此时项目干系人对项目的影响力***

D、变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增

【参考答案】  C

114、项目发起人对项目范围、质量、时间和成本具有***的影响力是在:

A、概念阶段。B、开发阶段。 C、执行阶段。D、结束阶段。

【参考答案】  A

115、在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么?

A、进度计划。B、技术问题。C、个性。D、成本。

【参考答案】  A

116、在何种项目过程组中不确定因素***?

A、控制。B、执行。C、规划。D、启动。

【参考答案】  D

 117、项目生命期和产品生命期的区别是?

A、两者的含义几乎是一致的

B、产品生命期被视为项目生命期的一部分

C、项目生命期被视为产品生命期的一部分

D、两者没有任何关系

【参考答案】  C

118、达到客户满意度关键活动是定义:

A、业务用途。 B、需求。 C、产品的规格。 D、变更控制。

【参考答案】  B

119、赞助人为项目提供以下哪一项?

A、合同定义  B、范围  C、资金来源 D、风险管理

【参考答案】  C

120、为了使赞助人参与您的项目并且帮助获得其支持,您应:

A、在被询问目前状况时为您的赞助人通报***资讯。

B、定期向您的赞助人通报***资讯。

C、向您的赞助人表明您的关切。

D、向您的组员询问如何获得所需的支持。

【参考答案】  B

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  1. 信息系统项目管理师考前预测试题及参考答案一
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责任编辑:张攀 来源: 希赛教育
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2009年下半年软考试软考信息系统项目管理师
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