抢占终端

系统
终端,正在成为隐藏在互联网竞争背后的另外一场战争。

终端,正在成为隐藏在互联网竞争背后的另外一场战争。

目前参战的企业已经众多,手机巨头诺基亚很早已经宣布进军互联网;苹果借播放MP3、视频的iPod切入手机iPhone;谷歌通过推出开放的Android手机操作系统达到占领手机桌面的目的;上网本的大行其道;亚马逊电子阅读器kindle在充分质疑中依然获得了满堂彩。下一次参战的企业就是微软。

寻找这些企业的共同点,你会发现,它们都在寻求一种内容与终端的共存。诺基亚虽然是终端绝对的NO.1,但他缺少内容平台的支持,所以他不惜巨资拿下了Symbian,并开放掉与Google、苹果血拼。亚马逊呢?亚马逊有很好的内容,它需要一个终端,把这些内容找一个落地点,终端就是一个据点,除了核心的服务还能提供周边服务,然后亚马逊拼命的做内容,不限制的音乐下载,电子书,读书等等。

我们需要这些终端吗?亚马逊在2007年最早发布kindle的时候,我已经为这个产品激动不已了,那个时候我认为,它会发起一场“阅读的革命”,亚马逊没有让我们失望,kindle尽管没有确认去年超过50万台的销量,但不少人士对它的喜爱已经成事实。

当时我问:阅读这个需求能撑起一个终端吗?现在这个答案已经没有任何悬念了,可以!

我发现终端正在形成类似互联网的“入口需求”,大家使用一个终端就好比使用一个网站,按照自己的主要需求,你会选择一个主要的入口网站,比如一些人大部分时间永远要花在facebook上,另外一些人永远要花到Twitter上,甚至一些人永远要花在Google reader上。互联网的开放性正在让我们在每一个平台上可以享受到所有服务,这是互联网的进步。

那么终端呢?终端需求的分化并规模化,正在形成更多的“入口”产品,用户根据主要的使用需求选择不同的终端,这些终端会在你的需求下实现对等的用户体验,就好比kindle会100%去满足你“读”的欲望一样。但是,它们又在以此为核心尽可能实现所有需求。所以说,尽管亚马逊自己开发了kindle,但它还是向所有终端开放了电子书下载阅读,这跟互联网的开放趋势是一致的。

“手机集成了MP3播放功能,没有阻止ipod的火爆,集成了拍照功能,也没阻止人们去购买数码相机。ipod背后是娱乐休闲时尚,kindle的背后则是价值阅读和随身工具,分化需求的规模化,让kindle有了机会,去抢夺手机和便携PC的市场。”,这是我在前年评价kindle的post中描述的。

终端,注定成为一个新战场,而没有内容依托的参战者将很难立足。

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责任编辑:庞桂玉 来源: Sohu
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